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一双鞋，从无人问津变为销售额过千万元的爆款，只因“新基建”辨析消费者喜好之后“点石成金”。这个真实的案例，发生在深圳知名鞋企百丽。爆款，在零售业人士眼中有着可遇不可求的幸运光环。目前，深圳零售业借力“新基建”，在智慧零售、店面数字化、消费场景数字化等度爆款连连。
数字化在各行各业持续渗透，企业转型的幅度也随之加大。在杨国安教授看来，数字化转型的本质就是转型，数字化=Technical（科技）XSocial（人的因素）。并首次提出企业数字化转型的“五环框架”和“三大洞察”，提供了一个较为通用的数字化转型蓝图。
例如，服装定制提供商衣邦人可以通过用户地区、个人数据提供特间节点的特定产品促销；传统鞋类零售连锁集团百丽在进行数字化转型之后，在线下门店里采集用户数据以提供更精准的产品推荐服务。提供个性化产品推荐的系统一般需要包含如下功能组件。
张磊的秘密是：“数字化转型”。我称之为“人肉+数字”。百丽本身是很好的企业，有职业化的经营团队，拥有强大、管理完善的零售网络：包括2万多家直营店，8万多名一线零售员工。这些“人肉”构建的体系，是一个巨大的价值洼地。
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