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长沙百事可乐基于供应链质量管理改进研究.【摘要】:质量作为市场竞争的关键因素,在今天的全球市场变得越来越重要。.在过去50年里最重要的质量管理理论是全面质量管理(TQM),但传统的质量管理主要关注于公司内部,没有考虑外部因素的影响。.21世纪,随着...
【摘要】:本文以当前最新的供应链管理理论及其相关理论为基础,以哈尔滨百事可乐饮料有限公司内部供应链整合为前提,重新设计该公司的业务流程,实现业务流程再造。首先,通过对哈尔滨百事可乐饮料有限公司的现状进行分析,经过反复研究,查找出当前供应链管理中的存在的问题,以及...
可口可乐公司供应链管理下的库存优化毕业论文范本本科生毕业论文目厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化[摘要]从20世纪90年代开始整个世界全球化的特征越来越明显在全球化的压力下使企业不得不在新产品研发库存管理企业间的合作等...
百事可乐公司战略分析报告.doc,百事可乐公司战略分析报告百事可乐公司战略分析报告案例背景一、百事可乐公司简介百事可乐公司成立于1903年,当年药剂师卡勒布·D.布雷德汉姆开始在北卡罗来纳州销售他发明的饮料。1995年,百事可乐牌饮料在全球的零售总额达到了320亿美元,占软饮料所有…
可口可乐和百事可乐是两家很类似的公司,它们的产品有什么区别,它们公司发展战略是怎样的,为什么巴菲特…而可口可乐凭借着独一份的味道,以及独创的“分销制度”,让可口可乐得以“横扫天下,所向无敌”。而所谓的分销制度,是指:在19世纪末,可口可乐就已经将可乐糖浆售往美国...
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可口可乐公司不仅有自己的拳头产品,还有百余年形成的赖以成功的营销、管理办法和制度。可口可乐公司在全球范围内按照一个差不多统一的模式去管理,可口可乐公司每发展到一个地区,就积极培训,发展本地员工,进而让他们去管理这个公司。
可口可乐公司物流与供应链~.ppt,可口可乐顾客服务(交易前)可口可乐采用了“3A”策略,即买得到、买的起、乐的买,这让顾客在未买之前就已经钻进了其设计好的“”中。可口可乐按照不同顾客的年龄等各方面需求,也将其产品设计成不同毫升的类型,满足各种人群需求。
供应链管理,百事可乐分析.doc)是世界上最成功的消品公司之一,在全球200多个百事可国家和地区司。百事可公司最初以生碳酸菲多利(Frito-lay)合并,正式更...
公司简介百事公司(PepsiCo,Inc是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个百事可乐国家和地区拥有14万雇员。2004年销售收入293亿美元,为全球第四大食品和饮...
百事可乐供应链管理.ppt,***百事可乐供应链管理目录公司及品牌简介市场分析百事可乐的供应链构成公司及品牌简介百事公司(Pepsico,Inc)是世界上最成功...
百事可乐供应链管理制度分析百事公司(PepsiCo,Inc)是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个百事可乐国家和地区拥有14万雇员。2004年销售收入293亿美元,为...
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本文的研究内容就是供应链质量管理在长沙百事可乐的应用研究。本论文应用理论研究与实际相结合、宏观与微观相结合、定性分析与定量分析相结合的方法,针对长沙百事遇到的质量...
长沙百事作为一家中型外资企业也应用了供应链质量管理,并通过质量管理改进存在于供应链中的质量问题,最后达到预期效果.本文的研究内容就是供应链质量管理在长沙百事可乐的应...
百事可乐供应链管理制度分析百事公司PepsiCoInc是世界上最成功的消费品公司之一在全球200多个百事可乐国家和地区拥有14万雇员2004年销售收入293亿美元为全球第...
百事可乐供应链概述在图中供应链里第一步和第二步最为重要。第一步,由母公司生产商根据生产出...
[45]刘宗发.长沙百事可乐基于供应链质量管理改进研究[D].中南大学,2011.[46]陈勃.基于SCOR模型的造船供应链风险管理研究[D].江苏科技大学,2011.[47]周海清.MTC的供应链管理现状及改进策略研...