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【摘要】:本论文分为案例和案例分析两个部分。案例部分首先介绍了百事可乐国际的概况及其质量战略,然后介绍了百事可乐国际在西太平洋区(含东亚及大洋洲)的区域实验室(位于广州)对上述质量战略的具体执行情况,以此说明百事可乐国际如何通过质量战略的实施,来保证全球百事...
战略管理案例分析百事公司案例分析报告——战略管理.1893年,在美国北卡罗莱纳州伯恩市,年轻的药剂师科尔贝•布莱德汉姆(CalebBradham)试验时发现了一种新口味,深受苏打柜台顾客的喜爱。.他由此意外发明了一种由可乐果、香草和珍贵精油混合而成的...
提供跨国公司的经营战略分析——以可口可乐公司为例word文档在线阅读与免费下载,摘要:跨国公司的经营战略分析以可口可乐公司为例潘海燕徐州工程学院外国语学院11英3江苏徐州221018【摘要】跨国公司是全球最具竞争力的企业可口可乐公司作为软饮料行业最大的跨国公司,在全球拥有高至48% ̄j...
百事可乐公司战略分析报告.doc,百事可乐公司战略分析报告百事可乐公司战略分析报告案例背景一、百事可乐公司简介百事可乐公司成立于1903年,当年药剂师卡勒布·D.布雷德汉姆开始在北卡罗来纳州销售他发明的饮料。1995年,百事可乐牌饮料在全球的零售总额达到了320亿美元,占软饮料所有…
百事可乐的优势:百事的可乐产品因为其口味相对可口可乐的更甜,更加符80年代以后人的口味,同等价位上比可口可乐量多20%加上其推行的百事明星策略,在追赶可口可乐的步伐上相当迅速。百事可乐经营范围广,涉及软饮料运动用品、快餐以及食品等。
可口可乐与百事可乐营销战略的对比可口可乐与百事可乐营销战略的对比企业背景可口可乐公司简介:1886年5月,可口可乐首次面世于美国佐治亚洲亚特兰大市的雅各布药店,可口可乐公司是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区.
百事可乐公司战略管理分析.ppt,案例陈述公司简介现况案例分析吸引力竞争力多元化产品的公司:饮料(百事可乐)零食(弗罗托雷)饭店(贝尔三明治)公司现在的战略多元化程度以国内为主,逐步多过国化为增加业务采取的行动饮料业,饭店业,零食业*百事可乐公司小组成员:谢...