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现代管理理念主张管理的精细化。办公室作为一个单位正常运转的重要部门，工作内容繁多、事项复杂，其办公的精细化不仅关系到办公室的工作效率，更关系着整个单位的科学化发展。办公室行政管理的精细化工作必须从思想认识、制度建设、标准化等多方面综合推进
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办公室行政管理精细化的现实意义还表现在提高办公室运行效率方面。办公室行政管理精细化，就是将办公室行政管理工作做精、做细，把整个办公室行政与其他部门的工作有效进行结合，及时调整各部门的工作任务，优化工作思路，调动他们的积极性，可以从整体上提高工作效率。
摘要：行政管理工作对于而言十分重要,其内容的复杂性和繁琐性要求各部门之间做到相互协调、相互配合,并积极探索有效的管理模式。特别是对于办公室管理而言,落实精细化管理制度,创新管理模式,能为的行政管理奠定良好的基础。办公室管理是连接高层和基层的必要纽带,任何重要...
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【摘要】我国经济飞速发展,企业经营管理模式也在不断改变,办公室行政工作作为企业众多工作的一项重要内容,直接影响着企业的日常经营管理,为了促进企业行政工作的顺利开展,必...
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行政管理精细化,不仅是工作方式的转变,更是管理思想的改变,需要管理人员在日常工作中不断提高自我要求,根据精细化要求,改变工作理念与方式,实现行政管理工作的...
办公室行政管理精细化研究论文关于办公室行政管理精细化研究论文办公室行政管理涉及繁杂琐碎的事务,而要想提高工作效率,必须在精心调研不断总结办公经验的基...
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所谓精细化管理,就是在进行科学管理的基础上,管理手段和方法更加的精、严、细、准,对企业的各项分工更加的明确和具体,是对常规的科学管理模式的一种深化,更是实现企业管理规...
内容提示:·128·价值工程实现办公室行政管理精细化的思路与对策IdeaandCountermeasuresforRefinedOfficeAdministrativeMana...