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1.项目准备阶段.在提出信息化需求和论证ERP可行性分析后，宝岛眼镜制定了ERP系统项目实施计划。.同时宝岛眼镜内部对整个项目进行预测评估。.期间利用ProjectEstimator工具完成该阶段的工作。.重点解决了以下几项工作内容：.（1）使宝岛眼镜的高层决策人员...
ERP成功案例之宝岛眼镜.docx,ERP成功案例之宝岛眼镜“在祖国市场开店后不久，一种失控的恐惧感就一直弥漫在我的心头，随着连锁店越开越多，这种恐惧也越来越强烈”，谈起这些年走过的心路历程，宝岛眼镜执行董事王智民仍然心有余悸。
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宝岛眼镜ERP案例暨南大学南校区公司背景宝岛眼镜拥有30多年历史,一直以来,秉持着用专业的心,做专业的事理念,不断引进国际级视光高科技产品,以及和国家级重点高校合作,进行专业人才培训,并积极参与国家质量部门检测落实高质量的商品分析,真正创造企业高校和视光产业,三方面纵横一体...
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