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接着由以上分析得出案例启示,主要从公司治理、监管层和目标公司自身三个方面得出。最后得出结论,本文主要通过宝万之争这个案例,总结宝能收购万科的动机和万科反收购动因,以及从公司治理角度上强调我国上市公司股权结构不能过于分散的重要性。
从万科股权之争看股权结构对公司治理的影响一、主要事件回顾2015年7月10日，宝能系第一次举牌，购买约占万科总股本5%的股份，正式拉开了万科股权之争的序幕。
宝能和万科控制权之争目前处于白热化状况，收购事件在资本市场引起广大关注，十分夺人眼球。本文首先回放了“万宝之争”案例的个过程。然后从多种角度分析“万宝之争”发生的几大原因。接着从金融市场角度分析“万宝之争”给予的启示。
王石等管理层人员面对宝能的收购，过激的想要保证自己对公司的管理权不受威胁，就损害了一定的股东的利益。所以说，万宝之争表面上是万科管理层反对与宝能控股的股权之争，实质上是万科管理层与宝能关于万科控制权的争夺。
“宝万之争”大概是2015年下半年资本市场最引人关注的一件大事。从最初宝能系默默增持举牌，安邦的低调介入，以及万科原第一大股东华润置地的沉默应对，到万科管理层强硬发声反对宝能系收购，不亚于当年“君万之争”的“宝万之争”逐渐进入公众视野。
再次,对万科股权之争中敌意收购产生的原因进行分析,主要包括理论因素、宏观因素和以宝能和万科为代表的微观因素。接着,运用以上分析,对敌意收购目标公司的反收购策略进行选择性分析,分为公司治理结构方面、股权结构设计方面以及反收购措施的选择方面。
“宝万之争”，从2015年开始，到2017年尘埃落定，这场商战最后留下的是什么？王石的英雄主义，还是资本的野蛮人标签？2015年，股市动荡，一片低迷。宝能集团的姚振华却逆流而上，他举牌万科，并对外公告：“应保…
万科陷入股权争夺战，王石，华润，宝能系等各方“诸侯”正演绎一场资本市场的商业大战。易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。
近日上海两位小股东起诉万科，被万科主张天价诉讼担保金，将持续一年多的万科股权之争重新拉回我们的视线。回顾万科之争的纷纷扰扰，无论是宝能举牌，还是罢免高层管理，都关乎着广泛的社会利益，只有站在公司治理的角度深思如何在遵守法律的前提下平衡双方利益才能更好的解决问题。
万科股权之争现象背后的公司治理结构研究.docx更新时间:05-10上传会员:桑桑老师...下载此论文摘要：2015年开始，宝能系突然发动了股权争夺战，王石、华润、宝能系等各方势力云集，正在酝酿一场商界大战。从这次宝能和万科的股权争夺战中，我们...
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宝能万科股权之争引起的的思考与启示宝能收购万科股份,万科王石及其管理团队采取了反收购措施,后来又变成“三国杀”(第二大股东华润出面反对万科董事会引进深...
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万科宝关于万科宝股份的万文参考资料摘要:在中国资本市场持续发展的背景下,收购和并购正常化,通过收购和反收购重新评估资产价值,重组资源。董事会和管理...
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这和华为的任正非,格力的董明珠是不一样的。王石是优秀企业家,但是他不是现代企业家,他也不是一个战略家。为什么说不是现代企业家呢?他对股权不重视,在万科关键...