保变电气曾是输变电行业的领军企业。公司在2008年实现净利润9.43亿元,2013年净利润却急速下滑至-52.33亿元,其财务风险出现了急剧恶化。对保变电气的案例进行分析,探讨保变电气财务风险恶化的原因并提出相关建议,能够为公司持续稳健发展提供参考,对其他公司控制财务风险也有着一定的借鉴意义。
保变电气财务困境成因及应对研究-全球经济处于后金融危机时期,全球化进程的持续推进,公司所承担的系统性风险不断加大,使得越来越多的企业陷入了财务困境。作为国内外学者研究的焦点问题,如何正确应对财务困境,是国内许多企业急...
本文是一篇会计论文研究，本文结合核心竞争力理论、资源配置理论及归核化理论，深入的分析和研究了保变电气扩张至新能源领域后出现的困难，以及回归主业后未走出困境的原因，得出如下结论：第一，保变电气双主业的战略不能适应外部环境的变化，由于企业经营管理体系不完善，对新能源...
本文来源：996论文网本文是一篇会计论文研究，本文结合核心竞争力理论、资源配置理论及归核化理论，深入的分析和研究了保变电气扩张至新能源领域后出现的困难，以及回归主业后未走出困境的原因，得出如下结论：第…
天威保变股份有限公司资本结构分析14表2-5天威保变与同行业企业资本结构分析比较天威保变置信电气国电南自股东权益比率36.16%53.18%33.03%50.29%资产负债率63.84%41.6962.95%49.71%长期负债率24.38%13.34%0.15%固定资产和股东权益
科毕业论文（设计）题目：35KV变电站继电保护设计与整定学习中心：内蒙古学习中心电气工程及其自动化指导教师：中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院本科毕业论文（设计）指导教师指导意见表学生姓名：杨永龙学号：090F31143003专业：电气工程及其自动化毕业设计（论文）题…
保变电气程志光：一位43年党龄的电磁学科技专家的家国情怀.摘要：程志光，1978年加入中国共产党，保变电气输变电技术研究院教授级高级工程师。.本科毕业于北京大学，1995年获得清华大学博士学位。.国际电磁学会核心发起人、国务院特殊津贴获得者...
程志光，1978年加入中国共产党，保变电气输变电技术研究院教授级高级工程师。本科毕业于北京大学，1995年获得清华大学博士学位。国际电磁学会核心发起人、国务院特殊津贴获得者。大家眼中的程老爷子淡泊名利、温厚儒雅。数十年如一日，程志光团队攻克了多项电磁学领域世界级难题，也为...
张俊杰，保定天威保变电气股份有限公司输变电技术研究院主任，教授级高工，1998年毕业于河北工业大学电机专业，2012年获得华北电力大学电气工程硕士学位，《电工技术学报》、《大电机技术》审稿专家，北京首钢股份有限公司硅钢工程技术研究中心外
保定天威保变电气股份有限公司2007年度报告摘要保定天威保变电气股份有限公司2007年度报告摘要重要提示1.1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
会计论文:新能源背景下企业战略转型困境与路径选择会计研究——以保变电气为例本文是一篇会计论文研究,本文结合核心竞争力理论、资源配置理论及归核化理论,深入的分析和研...
7名变压器专家评委逐一向学员提出问题并指出论文中存在的不足并结合现场答辩情况,给予答辩成绩。来自保变电气、保菱公司、特变公司、互感器公司的变压器装配工、互感器装配工、变...
本文是一篇会计论文研究,本文结合核心竞争力理论、资源配置理论及归核化理论,深入的分析和研究了保变电气扩张至新能源领域后出现的困难,以及回归主业后未走出困...
7名变压器专家评委逐一向学员提出问题并指出论文中存在的不足并结合现场答辩情况,给予答辩成绩。来自保变电气、保菱公司、特变公司、互感器公司的变压器装配...
本文以保变电气为例,采用案例分析法,全面、深入地研究保变电气财务困境的成因及其应对全过程。通过对保变电气的案例分析,得出以下结论:(1)保变电气陷入财务困境...
对保变电气的案例进行分析,探讨保变电气财务风险恶化的原因并提出相关建议,能够为公司持续稳健发展提供参考,对其他公司控制财务风险也有着一定的借鉴意义。因此,论文以保定天...
电气工程论文范文大全:电气工程及自动化的应用(9篇)、电气工程自动化技术在电力中的、电气工程自动化技术的应用论文、电气工程及自动化技术的应用、PLC技术中电...
硕士博士毕业论文—保变电气财务困境成因及应对研究
会计论文:新能源背景下企业战略转型困境与路径选择会计研究——以保变电气为例.docx,会计论文:新能源背景下企业战略转型困境与路径选择会计研究——以保变电气...
这是保变电气技术党支部围绕质量提升,组织所属设计一党小组、工艺党小组通过“三会一课”,正在进行热火朝天地讨论如何结合岗位实际,扎实有效推进质量提升工作的一幕场景。这是一次刀刃向内质量提...