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麦肯锡7S模型案例分析案例一:基于7S模型的邮政储蓄银行竞争力提升研究2007年3月20日，中国第五大银行——中国邮政储蓄银行正式成立，这标志着中国邮政储蓄体制改革迈出了实质性的一步，也标志着我国金融体制改革取得重要的阶段性成果。
案例一：基于7S模型的邮政储蓄银行竞争力提升研究1二十世纪七、八十年代，美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼，同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法，也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝。托马斯·J·彼得斯ThomasJPeters和小罗伯特·H·沃特曼…
【摘要】：在现代社会中,作为社会组织的教育机构与企业有着许多相同或类似之处,完全可以借鉴企业的战略管理模式。可以预计,今后随着高校之间竞争的日趋激烈,各高校必将更加重视涉及学校长远发展的战略管理和研究,战略管理也将逐步在高校管理中居于核心地位,因此,麦肯锡7S模型在高校战略...
哈尔滨理工大学硕士学位论文哈尔滨市邮政局企业文化战略模型再造研究姓名：王恩辉申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：肖利哲20090301哈尔滨理丁人学管理学硕fj学位论文哈尔滨市邮政局企业文化战略模型再造研究百年邮政企业有着深厚的企业文化底蕴，但随着中国市场...
基于麦肯锡7S管理模型的图书馆领导艺术的提升黄荣东(西壮族自治区图书馆广广西南宁5O2)3O2.摘.要：麦肯锡7将s管理模型引入图书馆领导艺术领域，别从战略、构、统、格、工、能以及共同分结系风员技.的价值观七个方面分析了图书馆领导者领导艺术的...
【摘要】：我国加入WTO时承诺在入世后的第四年即2005年允许外商经营国内快递业务,快递市场的竞争日趋激烈。邮政快递业务(EMS)是中国邮政的核心业务,但近年来国际市场份额持续下降。本文在分析企业竞争力理论含义及快递产业基本特征的基础上,建立了快递产业竞争力的评价指标体系,通过对...
高校寝室管理中易出现的问题及应对措施分析_论文高校寝室管理中易出现的问题及应对措施分析李淑颖摘要:寝宣是素质教育实施的主要阵地,在学生管理中寝室的管理占有很重要的地位,因此,如果...论文中易出现的问题论文中易出现的问题_工作范文_实用文档。
麦肯锡7s模型的应用2010/05总第397期商业研究COMMERCIALRESEARCH文章编号：1001－148X（2010）05－0119－05基于麦肯锡7S模型的国有商业银行全面风险管理框架研究1陈景新，刘炜2（1.河北工业大学廊坊分校，河北廊坊065000；2.北华航天
基于麦肯锡7S模型的国有商业银行全面风险管理框架研究.1.陈景新，刘.炜.2.（1.河北工业大学廊坊分校，河北廊坊065000；2.北华航天工业学院，河北廊坊065000）.摘要：2007年美国次贷危机在全球持续蔓延以来，银行业金融机构面临的风险更加突出，加强国有...
随着产业结构的调整和相关劳动法律法规的，中国劳动力市场供求关系发生了极大的变化，非核心员工正在逐渐成为稀缺的资源，用工成本不断攀升，使非核心员工管理成为迫切需要解决的现实问题。.本文在对相关文献进行回顾的基础上，借鉴麦肯锡7S模型...
随着中国邮政储蓄银行的建立,如何在竞争激烈的金融市场中扩大市场份额,迅速提升自身的竞争力,是邮政储蓄银行亟待解决的问题。本文利用麦肯锡7S模型,从规划、制度建设、人才管...
《中国邮政》2011年04期收藏|投稿|手机打开构建邮储银行服务管理7S体系王晓露曲媛【摘要】:正从战略视角审视服务管理随着全球经济一体化进程的加速,金...
[编辑]麦肯锡7S模型案例分析[编辑]案例一:基于7S模型的邮政储蓄银行竞争力提升研究[1]2007年3月20日,中国第五大银行——中国邮政储蓄银行正式成立,这标志着中国...
这个时候,有两位斯坦福大学的管理硕士,一个叫托马斯·彼得斯,一个叫罗伯特·沃特曼,两个人研究和解决这次危机,调研了美国最优秀的62家企业,都是各个行业的龙头企业,最后两人设计出企...
在著名的麦肯锡7s模型中,企业发展中存在相互关系的七个要素,即战略、结构、制度、风格、员工、技能和共同的价值观等,这7个要素在提升企业竞争力的过程中发挥着重要的作用,也...
论文摘要:以麦肯锡7S模型为分析框架,从价值观(sharedvision)、战略(strategy)、结构(structure)、制度(system)、风格(style)、员工(staff)、技术(skill)七个维...
基于7S模型的SGMW企业文化建设研究随着中国汽车企业改革进程的加快,企业之间竞争日益激烈,竞争焦点主要集中在产品研发、经营管理、市场营销、人力资源等方面。大部分汽车企...
这个知识模型就是麦肯锡公司的7S模型,这个模型可以帮助更全面地看待企业的经营管理,也是我们分析问题解决问题的一把钥匙。我稍微解释一下:l价值观(SharedValues):就是公司从上到下,共同遵循的...
所谓7S模型,是指在分析企业管理问题时,将一个企业分解成战略(Strategy)、结构(Structure)、制度(Sys-tems)、人员(Staff)、作风(Style)、技能(Skills)和共享的价值观(SharedValues)等7大要素,以形...
常见的OD诊断工具主要有这几种：麦肯锡7S模型、ETA问卷、六个盒子、模型、盖洛普Q12等。今天我们和大家分享的是麦肯锡7S模型。麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel)，是麦肯锡顾问公...