本文以东风本田公司这家2003年才成立的汽车公司,能在不到10年的时间里迅速发展壮大,成为城市SUV市场的领军者并在其他细分市场均取得一定地位的经历,重点分析东风本田公司的产品战略。首先,介绍了东风本田汽车公司推出“CR-V,思域,思铂睿”三款产品的经历
黑龙江农业经济职业学院毕业论文广州本田汽车营销战略方案1.1宏观环境分析1.2企业产品定位分析2.1竞争对手的挑战2.2...
提供关于本田汽车在中国市场的营销策略分析的毕业论文文档免费下载，摘要:是工具，它已经是生活本身。《网络整合营销兵器谱》一书中提出的“信任的酵母”理论正着此义：当今社会，受众每天经受着无数广告的狂轰滥砸，体内都早已产生了丰富的“广告免疫抗原”，而面对跟他们关系密切的...
本论文采取SWOT分析模型研究了广汽本田及雅阁轿车所面临的内外部营销环境,同时运用营销组合理论(4Ps)、目标市场细分、选择和定位理论及产品生命周期理论对广汽本田雅阁轿车如何采取有效的营销策略来实现企业经营目标,最后对广汽本田雅阁轿车营销策略
本田汽车的主要营销策略分析.doc,目录摘要绪论21广州本田营销模式分析61.1广州本田营销模式选择依据61.2广州本田营销理念分析71.3广州本田营销组织分析71.4广州本田营销策略分析82广州本田营销模式面对的挑战92.1竞争对手的挑战9...
它的产品除汽车摩托车外，还有发电机、农机等动力机械产品。本田公司的经营方式十分灵活。在美国设立的本田分公司，1991年在美国市场上的销量已超过克莱斯勒汽车公司名列第三。本田的雅阁和思域汽车历年来被用户评为质量最佳和最受欢迎的汽车。
通过分析，本田汽车决定从小规模开始，使生产和市场取得平衡，用最少的投资取得最大的效果，然后随国内市场的发展而滚动发展。本田汽车的产品策略基本与通用汽车相似，首先通过市场调查，引入的雅阁车型颇受消费者青睐，一直供不应求。
大众汽车营销策略分析毕业论文,市场营销毕业论文,汽车营销毕业论文,医药...3.5顾客满意度不高及顾客忠诚度下降3.6汽车4S店服务滞后，经销商与厂家地位不对等4.1产品策略4.2价格策略4.2.1新产品定价策略主要有撇脂定价、渗透定价和...
论文结合广州本田公司在开展品牌延伸过程中面临的影响因素从新产品入市成本降低、产销能力提高、规模经济效益扩大三个方面分析了公司开展品牌延伸策略的必要性。最后论文提出了广州本田公司开展品牌延伸的八条具体操作思路包括新产品与原产品之间
本文的目的仅在于通过东风本田的竞争战略的研究，为东风本田汽车公司或其它汽车生产厂家提供提高产品市场竞争力的参考。参考文献[1]杨钧麻辣中国车市[M].机械工业出版社，2010.[2]张景来我国汽车营销的现状与展望[M].市场与营销.2003.8.