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对广州本田公司品牌营销战略的思考一、迅速扩大规模，进一步提高市场占有率汽车工业是规模效益十分显著的行业，虽然有规模不一定有效益，但没有规模长远来看很难有效益。途径可有二条:一是在下一车型投资时扩大初始投资规模，尽
本文以东风本田公司这家2003年才成立的汽车公司,能在不到10年的时间里迅速发展壮大,成为城市SUV市场的领军者并在其他细分市场均取得一定地位的经历,重点分析东风本田公司的产品战略。首先,介绍了东风本田汽车公司推出“CR-V,思域,思铂睿”三款产品的经历
【摘要】：本文简单介绍了汽车工业的行业背景，回顾了广州本田的发展历程，着重介绍了该公司的目前产品、经营状况及面临的激烈竞争和存在问题，结合战略管理的各种分析工具，对其现状及面临问题、优势、劣势进行了定性、定量的分析，最后提出相应的未来发展战略。
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广州本田汽车有限公司SWOT分析广州本田汽车有限公司(简称广州本田)于1998年7月1日成立，它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司，双方各占50%股份,合作年限为30年。
企业战略管理论文姓名：闭祖良学号：0900520307得分：福特汽车公司战略管理分析福特汽车公司是世界上第四大工业企业和第二大汽车和小卡车生产商，大约在全世界有36万名员工服务于汽车、农业、金融和通信领域。
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摘要东风本田作为中国的一个中外合资的轿车生产企业，面对激烈的市场竞争，东风本田汽车从开始推出思域到后来陆续推出东风本田CR-V及后来的思铂睿，这些车款的推出使得东风本田在市场中的竞争更上一层，但面对其他的汽车，例如一汽丰田、一汽大众等等，东风本田汽车市场的竞争战略...
论文>管理论文>东风本田汽车公司战略分析与设计要】东风本田汽车有限公司自2003年7月成立以来,始终保持着良好的经营业绩,销售额与利润额稳步上升。本文在...
有关丰田战略管理论文当前国外企业管理理论和实践正朝着精细化方向发展,其中实时管理JITjustintime得到了广泛的应用并卓有成效。实时物流是伴随实时生产而产...
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西南交通大学硕士学位论文东风本田发展战略研究姓名:周然申请学位级别:硕士专业:工商管理(MBA)指导教师:叶勇201110西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要汽车产业在~个...
东风汽车公司发展战略管理研究(本科)-战略管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——题目:东风汽车公司发展战略管理研究目...
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【摘要】:适者生存─—本田汽车公司的“当地化”全球经营战略天津/肖立新编译随着信息技术的进步和在各个领域中信息交换的增加,国与国之间的相互依存性空前增加,这种相互依存...
企业战略管理论文题目丰田的五力模型分析毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下...
第一篇:论战略管理的核心论文战略管理经过几十年的发展,形成了各种流派,各种理论从不同的角度、方向展开了研究,...正是基于这种区别,我们可以把本田公司在发动...