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美国本田公司供应商管理案例.美国本田公司采购案例坐在桌前看世界，有井底之蛙的危险。.本田的采购中三种模式做得尤为突出：建立总成本模型；建立和维护与供应商的关系；利用供应商进行创新。.1、建立总成本模型约翰米勒(JohnMiller)——本田俄亥俄州...
南京林业大学本科毕业设计（论文）浅析全球化视角下本田的供应链管理080503109学生姓名：供应链是围绕核心企业，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，通过对信息流、物流、资金流的控制将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的网络结构和模式。
本田公司采购战略管理分析（HONDA）.ppt,本田公司采购战略管理分析本田成功的关键在于它建立起了一套完善的战略采购管理措施，它将采购与供应商连为一体，与之一起去完成最终的目标：“顾客满意至上”这一理念。本田将自己成功的理念和技术与供应商共享，突破了传统的采购管理模式，与...
三、广汽本田的供货商管理体系1.本田的JIT方式2.多层次的供应商机构3.供应管理BP计划3.1本田的JIT方式广州本田从设立生产以来,就沿用了在日本和国外总装厂的模式,采取精简机构、以开发整车项目为主的专业化生产模式,实行精益生产方式(Leanproduction...
供应商不得以任何方式将东风本田汽车有限公司的体系文件（包括Q-1）提供给第三WDHAC的供应商质量保证手册应由供应商的高层管理部门签收。签收的复印件将由发放手册的质量部门保留，以便进行手册更新和发放的管理。
提供汽车企业面向JIT采购的供应商管理应用研究word文档在线阅读与免费下载，摘要:武汉理工大学硕士学位论文汽车企业面向JIT采购的供应商管理应用研究姓名：邹艳申请学位级别：硕士专业：物流管理指导教师：陈思云20090501
汽车行业分销渠道分析.doc,山东财经大学本科期末论文(设计)题目：汽车行业分销渠道分析—以东风本田例学院工商管理学院专业市场营销班级市场营销1201班（四年制）学号201207541439姓名余聪指导教师刘侠山东财经大学教务处制二...
从汽车制造业看供应商分级管理,供应商分级管理,供应商分级,汽车分级,医院分级管理办法,医院分级管理标准,汽车的分级,汽车分级标准,汽车如何分级,客户分级管理
三大汽车集团供应链体系研究（东风、上汽、一汽）.pdf,盖世汽车社区东风汽车集团股份有限责任公司商业模式：公司的母公司东风汽车公司前身为第二汽车制造厂，成立于1969年9月。2000年，东风汽车公司进行债务重组，与中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国东方资产管理...
本文是一篇工商管理论文，本文在总结国内外汽车工业管理方法的基础上，首先从中国汽车工业的具体实际情况出发，客观分析了国内外供应商管理的现状，并对G公司在研发过程中的供应商管理进行了细致的探讨。第1…
三、多品牌经销模式,指经销商通过连锁加盟或单独投资建设一些具有一定规模的...“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件供应(...[...
浅谈上汽通用五菱的汽车供应商能力集成化管理模式论文2014年,上汽通用五菱汽车股份有限公司(以下简称“SGMW")全年共计销售新车1805850辆,比2013年增长1300,合资12年间销量增长了...
摘自刘宝红最新专著《采购与供应链管理:一个实践者的角度》第3版,京东有售。在有效的下级供应商的管理上,本田在美国的分部(本田美国)的做法颇具代表性。我们知道,一辆汽车大致有3000...
同时介绍了供应商质量管理实施的一些常见流程,其中以国内上海通用、上汽通用五菱、武汉本田等汽车企业供应商质量管理为例做了相关介绍。文章着重论述了CS...
同时介绍了供应商质量管理实施的一些常见流程,其中以国内上海通用、上汽通用五菱、武汉本田等汽车企业供应商质量管理为例做了相关介绍。文章着重论述了�公司的...
“一体化管理”理念和模式,所谓一体化管理,是指在企业的生产、办公、生活等方面的某一非核心业务领域,包含了对很多非核心业务方面的系统设计、技术、成本、人力资源、采购与...
内容提示:华南理工大学硕士学位论文广州本田汽车零部件采购管理研究与改进姓名:谢和业申请学位级别:硕士专业:物流工程指导教师:蔡文学;巫建文20080506摘...
东风本田汽车有限公司供应商质量保证手册.doc,目录手册发放管理规定2前言3概述4第一部分:零件质量保证展开计划一、简介8二、零件质量保证展开计划10三、以往缺陷纠正...
毕业设计论文题目:汽车4S店供应品与供应商管理题目类型:工程类学院:交通工程专业:交通运输年级:2010级学生姓名:指导教师:日期:2014年6月12日教...