当前位置:学术参考网 > 比亚迪汽车成本管理论文
3.3企业成本管理存在的问题及分析虽然比亚迪汽车企业成本管理工作都做得比较好,但仍有许多地方有待完善,大多数的成本管理内容主要涉及运行制造费用和管理费用,缺乏战略性思维,没有从汽车企业整体角度来加强成本管理。.当前,企业成本管理现存...
第4章为比亚迪新能源汽车战略成本管理中存在的问题,本部分将依据上述现状分析挖掘比亚迪新能源汽车业务战略成本管理中存在的不足之处。第5章为改善比亚迪新能源汽车战略成本管理的对策,本部分将针对上述不足提出有效的改善建议。第6章为结论。
比亚迪汽车公司的成本管理创新战略.doc,诚信申明本人申明:我所呈交的本科毕业设计(论文)是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含...
罗宾库珀(RobinCooper,1998)基于作业成本制度创新了战略成本管理模式,该模式的核心在于将作业成本法应兰州财经大学硕士学位论文新能源汽车企业战略成本管理优化研究——以比亚迪为例用于传统的成本管理系统中来,并首次将促使成本产生的因素
新能源汽车BYD战略成本管理的意义及对策-战略管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:新经济时代的显着特征就是人们消费能力的增加,于汽车行业而言,为了能够适应发展的大趋势,推动着管理科学的发展,因此战略管理应允而生。
2.比亚迪公司成本管理的现状(1)成本管理不能与变化的外部经济环境相适应比亚迪公司的成本管理过多地局限于生产领域,以降低直接材料、直接人工费和制造费用座位成本管理的主要手段,忽视对产品开发、销售和售后服务等过程发生的成本费用的控制...
基于精益思想的工程本钱控制——以比亚迪汽车生产为例摘要:由于现在许多企业的工程本钱管理当中存在严重的浪费现象,使得企业在日益竞争剧烈的市场中被淘汰,所以,如果企业要在市场中生存,必须标准企业本钱管理制度,降低企业生产浪费,提高企业竞争力。
管理会计在成本控制中的应用——以比亚迪企业为例.docx,本科论文摘要利润应该成为企业经营的主要战略目标,而每一项成本对实现企业投资收益都具有重要影响。如今,汽车行业消费市场的竞争环境将越来越激烈,如果企??业要在竞争中发展,从中长期看,势必通过多种方式降低成本,提高自己...
比亚迪新能源汽车论文大学论文.docx,成绩成绩本科生毕业论文题目:比亚迪新能源汽车战略分析年级:2012级专业:工商管理学号:姓名:指导教师:2016年5月10日诚信声明本人郑重声明:本人所呈交的毕业论文(设计)是在导师的指导下进行研究所取得的成果。
本文以比亚迪股份有限公司为研究对象,首先对企业战略、企业战略管理、成本领先战略等相关概念进行阐释。之后运用swot分析法对比亚迪股份有限公司的战略管理现状进行了分析,分析了比亚迪汽车战略发展内外部条件的优势和劣势,并分析了在这种背景下比亚迪汽车采用的成本领先战略。
基于精益思想的项目成本控制——以比亚迪汽车生产为例摘要:由于现在许多企业的项目成本管理当中存在严重的浪费现象,使得企业在日益竞争激烈的市场中被淘汰,所以,如果企业...
笔者以国内发展最好的以及在未来致力于新能源汽车发展的比亚迪股份有限公司为例,通过对其新能源汽车业务实施的战略成本管理进行研究,以进一步完善比亚迪新能源汽车业务的战略...
新能源汽车BYD战略成本管理的意义及对策-战略管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:新经济时代的显着特征就是人们...
基于精益思想的项目成本控制以比亚迪汽车生产为例摘要摘要:由于现在许多企业的项目成本管理当中存在严重的浪费现象,使得企业在日益竞争激烈的市场中被淘汰,...
比亚迪股份有限公司成本控制的论文这个需要时间了解一下公司的
兰州财经大学硕士学位论文新能源汽车企业战略成本管理优化研究——以比亚迪为例当今世界,低碳经济思潮和绿色发展理念已成为生态文明建设的两大主要特征。在此...
中国汽车行业处于产能快速扩张阶段,汽车销售模式暂时也不会变,比亚迪会趁这个时机快速上量,比亚迪汽车国内占有30的份额是一个底线,2009年车市是1300万辆,...
北京化工大学北方学院毕业设计(论文)II比亚迪汽车公司的成本管理创新战略N摘要对于实现企业利润最大化的目标,成本控制起着及极其重要的作用。在当今的市场竞争...
因此,努力做好企业的成本管理成为重要的发展方向。论文研究的主要方法是案例分析法。即通过对比亚迪汽车现有的成本控制体系进行分析,并针对比亚迪目前在成本控制方面存在的问题和不足...
本文介绍了比亚迪股份有限公司成本控制具体策略,主要包括比亚迪公司组织结构扁平化、优秀的管理模式——六西格玛管理模式的引入、材料采购过程中的成本控制、存货的"零库存"...