大线索报道：哔哩哔哩（B站）运营分析报告.哔哩哔哩，从最初围绕ACG文化的视频网站到现在开辟了20多个视频分区，它不断成长演变并吸引了无数年轻人聚集于此，纷纷成为“小破站”的自来水与拥趸。.那么哔哩哔哩到底有什么魔力赢得年轻人的芳心呢，本文...
哔哩哔哩（Bilibili）分析报告哔哩哔哩（Bilibili）分析报告11.产品概况与定位、用户分析21.1概况21.2定位22.用户分析32.1基本情况32.2性别32.3年龄41.4地区：52.5注册时间62.6活跃…
并从财务分析的角度，以2015年到2018年B站的季度和年度财务数据为主要依据，评价当前盈利模式下B站在财务方面的表现，发现B站存在的问题并分析原因，最终探索性地提出优化哔哩哔哩盈利模式的建议。
B站是在纳斯达克，香港上市东方财富，同花顺软件里面都有财报，招股书的大神们!论文题目定:对上市公司的财务报表分析-以哔哩哔哩为例但是看了关于b站的财务文献很少?
bilibili)つロ乾杯~简介由亍有成熟可靠的后台程序,B站站方丌必费心亍首页具体内容的编排,受观众喜爱的视频会自劢出现在首页醒目的位置,而过气的、丌再受欢迎的视频逐渐会被“埋”下去,尽管如此,B站仌有与人负责首页左上角的话题栏目,通常编辑会将一批
2020年初的B站，属于这样一种独特的形态：增长战略之下，各种能力与要素，带有一种强耦合的特征。看上去分立的四大业务版图，即游戏、与增值服务、电商、广告，并非可以单独切割的形态。你去分析它们的内在的关联与逻辑，都能找到有机的交叉，它们长在一起，是一个内核的衍生品...
一、产品简介哔哩哔哩（英文名称：bilibili，简称B站）是国内知名的弹幕视频分享站,也是国内领先的年轻人文化社区二、用户需求分析（一）目标用户根据百度指数，bilibili的主要用户遍布沿海地区一二线城市及少数中部城市，年龄区间在0-29岁的男性青少年、青年，其中0-19岁用户为绝对...
本篇论文简要介绍bilibili弹幕网的现状，并采用问卷调查分析的方法，利用网络平台向广大网络用户发放调查问卷，依据回收的有效问卷进行调查分析，总结bilibili弹幕网的用户满意度情况，挖掘bilibili弹幕网在资源、弹幕管理、会员制度、广告安置、网站性能等方面
bilibiliB站站方主要负责后台编程呾网页讴计,也有内容编辑负责首页话题呾线上线下活劢策划,一些较有影响力的线上活劢例如：2014年1月30日下午开始网络的“哗哩哗哩2014拜年祭”,规频播放量破30万次,弹幕留觊破50万次,甚至撼劢了中国人传统除夕夘丼家...
这期讲的是一个调查问卷分析思路，因为内容比较多，所以各方面讲的不是很仔细，讲一个大概思路，具体分析在以后视频中会讲。大家如果有什么问题评论区留言我看到会回复~
2006年，第一条弹幕在日本的NICONICO动画网站发出，之后中国也紧跟步伐，国内第一家弹幕视频网站AcFun（简称A站）于2007年建立，第二家弹幕视频网站bilibili（简称B站）...
哔哩哔哩(Bilibili)分析报告哔哩哔哩(Bilibili)分析报告11.产品概况与定位、用户分析21.1概况21.2定位22.用户分析32.1基本情况32.2性别32.3年龄41.4地区:52...
不知道有没有人发现,“出圈”现象的背后是一个相对漫长的入圈过程,今天我们就以B站为模板分析一下“入圈”的...论文迅速获得了哈尔·芬尼的关注,他给予中本聪很多建议。此后,哈尔·...
知乎干货文章推荐：使用中国知网免费下载论文的方法9318赞同·342评论回答如何快速写好一篇毕业论文...
每周两更！李沐老师已在GitHub开源了《深度学习论文精读》，挑选了近10年来深度学习必须文章，知乎B站油管同步视频讲解！作者|吴彤编辑|青暮深度学习应该看哪些文章？大神...
摘要:随着网络和视频网站的快速发展,bilibili弹幕网作为一个二次元、以弹幕发送为主要特点的视频网站,越来越多地受到广大用户的关注和喜爱。本篇论文简要介绍bi...
2012年b站投资价值分析论文42.09欧元2012年今日汽油价格9278.55卢布2011年磷酸盐价格23.82港元2004年fendi价格99.51美元2017年翡翠价格鉴定34.34卢布1...
读论文系列里先讲方法再实际动手演示的风格,在李沐别的课程中也有体现。李沐在B站上传的第1门课就叫《动手学深度学习v2》,也是他的书《动手学深度学习》的配套课程,这本书已...
基于上述背景,本文以Bilibili弹幕网为例,综合运用网络品牌营销、用户忠诚度等理论知识,并以KPMG网络顾客忠诚驱动模型为基础,构建了“网络品牌营销客户忠诚度影...
B站获得如此出众的成绩,离不开其出色的营销策略。本文将通过SWOT理论来分析哔哩哔哩弹幕视频网成功背后的营销策略。SWOT是安德鲁斯(Andrews)1971年在《公司战略概...