本文将理论与实践相结合,以过程改进的实施为导向,通过研究国内外大量的过程度量的资料,基于CMMI模型,以目标驱动方法(GQM)和管理需求驱动方法相结合,建立了符合企业特点且基于CMMI3级的度量体系。.并应用统计过程控制和预测模型等技术加强了度量分析,从而...
CMMI3级过程改进案例分析报告相关文档CMMI-可行性分析报告CMMI3级过程改进案例分析...暂无评价22页3下载券可行性分析报告68页2...可行性分析报告<文档标识>版本:<1.0>日期:<年/月/日>文档修订记录...软件过程改进CMMICMMI_3级软件过程改进方法...4页2财富值喜欢...成熟度级别的差距,提交诊…
CMMI3_实践篇客观证据的原则每个实践都需要由直接的证据来(1个或更多)证实每个实践都需要由间接证据和确认(两者至少有一个)来得到确证对下列内容进行面对面的确认范围内的每个实践都有一个实例并且每个特定目标和通用目标所对应实践的50%Part2SCAMPI评估方法介绍评估组验证OE并描…
基于cmmi的软件项目过程管理方法改进论文摘要软件界多年的实践研究工作表明，一个软件组织或企业，只有在软件过程被有效管理与控制的情况下，才有可能在既定的预算费用及进度约束下，向客户交付高质量的软件产品。
本文主要通过PMO组织架构建设层面，结合CMMI体系来研究PMO的建设，简明阐述如何通过CMMI体系模型来建设初创PMO的过程及其运作。.1.引言.当前社会飞速发展，各种高科技层出不穷，日新月异，同时随着社会分工的日益精细化，在互联网的时代，协同也成为越来...
CMMI3并没有强制明确的要求有试运行计划和试运行测试报告，但从实践看，值得推荐就新的实践出试行计划和报告，更推荐写成一份文件。试行计划和报告的模板按照常理设计即可。常见的章节：1，要解决的问题和试行方案2，预期的效果3试行安排
本论文采用理论与实践相结合的方法,主要分为六个章节。第一章绪论,主要介绍论文的研究背景、研究意义、当前国内外的研究概况;第二章则对涉及到的一些理论、相关概念进行阐述;紧接着第三章开始分析L公司的软件项目质量管理的问题及问题存在的原因。
第一篇：cmmi理论学习cmmi理论学习以前断断续续看过一些cmmi的书，但是那都是纯理论，应用起来并不是那样的概念，最近遇到一个hp的cmmi的咨询师，由于工作的关系经常能讨论cmmi的一些过程，所以渐渐对cmmi的理论有了更明确的认识。
被围观1,145次阅读+CMMI3组织级文档列表清单文档所过程域过程域中文文档编号文档名称属名称HD-OT组织培训工作规范规101范HD-OT-关于明确免除培训标准的102通知指HD-OTOT培训工作指南南201HD-OT培训需求表301HD-OT年度培训
CMMI3测试问题集锦暂无评价0人...SP2.127.什么时候开始搭建测试环境,由谁搭建?记录在《测试记录表...CMMIATM学习报告20071230cmmi3正式评估的注意事项16页20财富值CMMI培训讲义3111页1财富值...CMMIATM学习报告2007-12-22ATM
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3.与收单人的往来子实践1.监视供应商协议中定义的供应商项目进度和绩效(例如进度,工作量,成本)。2.按照供应商协议中的规定与供应商进行管理评审。审核涵盖正...
3)选择最佳实践,应该基于组织现有的软件活动和过程财富,参考其他标准模型,取其精华去其糟粕,得到新的实践活动模型。4)过程改进要与组织的商务目标一致,与发展战略紧密结合。2.2...