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公司的商业策略对其业务运营的运营具有重大影响，商业策略是公司为实现业务目标和寻求长期发展而制定的综合管理计划。.从最初只生产运动鞋的德国小型工厂到当今世界知名的公司，PUMA经历了一条未知的发展道路。.本文通过研究PUMA品牌的商业策略，分析...
彪马在中国的发展之路就相当曲折，取得的业绩也远谈不上成功。之所以境况如此，与其现有的渠道策略有着直接的关系。因此，本文将彪马作为研究对象，分析了其在中国北方地区的渠道现状和渠道问题，并提出了相应的渠道改进策略。
题目：洽洽食品股份有限公司产品组合研究指导教师：2012毕业设计（论文）任务书1.毕业设计（论文）题目：某企业产品组合策略研究2.题目背景和意义：21世纪是“大量满足消费者个别需求”的时代，新颖的产品和产品组合是企业决胜的关键。
A公司坚果产品市场营销策略的优化研究.本文是一篇市场营销论文，本文通过运用市场营销的有关理论，结合新零售，对A公司面对的外部环境和宏观环境进行了分析，结合其产品营销现状，诊断出的问题包括：年轻化客群定位导致中老年客户流失、主打产品碧...
adidas阿迪达斯产品和品牌战略分析.众所周知，阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。.阿迪达斯从1920年创立以来（“ADIDAS”商标注册于1948年），既有过成功的辉煌，也有过失败的教训。.斯...
值得研究的是运动时尚这个的品类，“中国李宁”的崛起为这个品类的增长贡献了巨大的作用。而且我相信运动时尚产品将成为营收持续增收的动力，它从辐射新型人群：电竞、潮人等亚文化群体，再辐射到普通人的休闲运动选择。
耐克公司的成功固然有多个方面，但其最显著的特点是其成功的经营策略，表现在以下2个方面：1、虚拟经营。因市场需求的类型繁多，许多品种型号特殊而需求量较小，如果均由自己生产，耐克公司的生产成本必然上升，而耐克公司则把精力主要放在设计上，具体生产则承包给劳动力成本低廉的...
阿迪达斯公司的产品组合非常广泛，从最先进的运动鞋到日常使用的服装配件，比如箱包、手表、眼睛，以及其他各种运动装备。2017年，阿迪达斯集团在全球拥有超过46000名员工，旗下包括锐步、Rockport、CCM-Hockey等170多家子公司。
因此,本研究将有助于公司能有效地对合适的营销活动进行投资。以牛仔裤品牌(李维斯,蓝哥,迪赛,阿玛尼)和运动鞋品牌(阿迪达斯,耐克,彪马,锐步)类别产品为研究对象,本研究文采用加纳和中国的本科以上学生和非学生(消费者)年龄在18至35岁之间样本数据进行实证研究。
①雪花啤酒当时在成都是非常有渠道基础的，有200多家的一二级经销商，10个亿的大盘子，市场占有率75%以上，每一家网点，许多AB类的优质网点的老板和雪花啤酒的经销商多多少少有着各种千丝万缕关系。而江小白的产品和雪花啤酒正好是反季节互补的产品，啤酒的旺季是在10月以前，而江小…