企业必须采取玻璃般透明的经营，可越是透明，企业家就越吃亏。在美国，企业家根据付出的劳动和发挥的作用，获得相应的报酬。这被视为理所当然；反观日本，虽然也在朝着相同的方向在逐渐改善，但在我看来，其本质还是没有改变。
玻璃般透明的经营京瓷以信赖关系为基础开展经营，公开包括会计在内的所有业务，构筑了公开透明的管理体系。举例来说，按照"单位时间核算制度"，所有部门的经营业绩都向全体员工公开。自己的阿米巴组织的利润是多少，其具体内容如何，任何人...
并且玻璃般透明经营，也会构建一个“内求利他”的大家庭氛围，让个人在组织中明确定位和方向，尤其把年度经营方针和月度工作目标呈现透明经营，更是让每一位家人最大化发挥个人和组织的智慧，去攀登一个个更高的山峰。
玻璃般透明的经营——“阿米巴模式”解析（转）经营之圣——稻盛和夫最近几年来，作为一名日本企业在，在中国国内倍受追捧。纠其原因，是因为众所周知，日本经济曾长期低迷，众多企业发展举…
玻璃般透明的经营原则。阿米巴组织划分的方法并不是仅限于营销这样的组织才被划分为阿米巴，实际上阿米巴的划分有几个基本条件：可以实施核算；可以开展业务；能够贯彻公司的整体目标。
阿米巴经营会计七原则中有一条“玻璃般透明的经营原则”。在稻盛和夫先生的阿米巴体系中，希望借“玻璃般透明经营的原则”在公司内部构建以信赖为基础开展经营的体系。使公司“每个人都敞开心扉，在工作上追求公开…
玻璃般透明的经营原则.稻盛「经营十二条」.稻盛经营十二条.第一条明确事业的目的与意义.第二条设定具体目标.第三条胸中怀有强烈愿望.第四条付出不亚于任何人的努力.第五条追求销售最大化和经费最小化.第六条定价即经营.
阿米巴经营模式不仅创造出了京瓷公司的经营奇迹,也创造出了独特的京瓷文化。在阿米巴经营模式的每一环节,都渗透出了以人为本的经营理念。想要实施京瓷公司这种阿米巴经营模式,必须要具有共享使命和价值观、"玻璃般"高度透明以及充分授权的经营理念,这是实施阿米巴经营模式的基础条件。
阿米巴经营模式不仅创造出了京瓷公司的经营奇迹,也创造出了独特的京瓷文化。在阿米巴经营模式的每一环节,都渗透出了以人为本的经营理念。想要实施京瓷公司这种阿米巴经营模式,必须要具有共享使命和价值观、"玻璃般"高度透明以及充分授权的经营理念,这是实施阿米巴经营模式的基础条件。
阿米巴经营会计：玻璃般透明的经营原则,无论是对内还是对外，会计报表应该如实反映公司的真实情况。为此，重要的是必须把经过光明正大的财务处理后的经营数据透明化，让所有中层人员和普通员工都能了解。如此一来，就可以掌握经营实际情况，萌生出员工的经营者意识，而中层人员则由于...
玻璃般透明的经营京瓷以信赖关系为基础开展经营,公开包括会计在内的所有业务,构筑了公开透明的管理体系。举例来说,按照"单位时间核算制度",所有部门的经营业绩都向全体员工公开。自己的阿米巴组织...
阿米巴经营会计七原则中有一条“玻璃般透明的经营原则”。在稻盛和夫先生的阿米巴体系中,希望借“玻璃般透明经营的原则”在公司内部构建以信赖为基础开展经营的体系。使公司“每个人...
为此，重要的是必须把经过光明正大的财务处理后的经营数据透明化，让所有中层人员和普通员工都能了解。如...
玻璃般透明的经营原则。阿米巴组织划分的方法并不是仅限于营销这样的组织才被划分为阿米巴,实际上阿米巴的划分有几个基本条件:可以实施核算;可以开展业务;能够贯彻公司...
——玻璃般透明的经营公开透明的经营,更能凝聚人心在我看来,从公司干部到普通员工,经营必须“透明”。就是说,不仅经营者要对公司的状况了如指掌,而且员工也能...
玻璃般透明的经营原则。阿米巴组织划分的方法并不是仅限于营销这样的组织才被划分为阿米巴,实际上阿米巴的划分有几个基本条件:可以实施核算;可以开展业务;能够贯彻公司...
根据该书的描述,我认为“玻璃般透明的经营”可以从三个维度来认识:一是从人员维度,阿米巴经营的透明是面向全员的,不仅包括决策层,还包括阿米巴领导人和阿米巴成员。二是从内容维度,...
阿米巴经营：对待所有员工，玻璃般透明的方式稻盛和夫先生创造出的独特的阿米巴经营模式。这种组织结构可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应,通过单位时间核...
小说《零碎玻璃》读后感玻璃般透明的经营读后感.doc,小说《零碎玻璃》读后感玻璃般透明的经营读后感对于我来说,读书是一种快乐和享受。在读书中,我得到了快...
玻璃般透明的原则哪个公司的经营原则?()A.京瓷B.本田C.丰田D.索尼单选题,请选择你认为正确的答案:ABCD确认答案你的答案:错误!正确!查看参考答案立...