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双重预防机制建设如下:1、风险分级管控以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级,安全风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模;重大安全风险应填写清单、汇总造册,并从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控,要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作安全风险告知卡。全面排查风险点、风险因素和危险源,加强对风险的管控,提高企业本质安全。2、隐患排查治理以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。企业不消除隐患,隐患就会消灭企业,甚至造成人亡企灭的严重后果。与其坐以待毙,不如奋力拼搏。可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。安全生产工作与其他工作一样,只有遵行规律方能驾驭它,必须坚定事故可防可控的理念,将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。供参考。
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落实双重预防体系: 1、突出重点,覆盖全面,立足实际、聚焦重点,全力抓好消防、交通、相关方等方面的风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作,加固安全防线。 2、辨识风险,强化管控,认真开展危险源辨识及风险评价工作,并按照实际调整重点危险源。结合单位安全管理需求,组织开展建筑消防设施年度检测和防雷设施年度检测。 3、对接上级,专项排查,。深刻吸取普陀区“2•26”火灾事故教训,按照“不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患“的原则,组织人员对单位所属场所进行专项检查,切实摸清各处房屋的消防安全底数。 4、全员参与,深入一线,继续开展“全员查隐患、人人安全员”的活动,切实固化全员参与式隐患排查模式,并借助钉钉实现安全隐患即送即改,让安全隐患“无处遁形”。
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