选煤厂民主管理论文

重介质选煤工艺流程分析论文

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摘要 ：本文为了不断改进重介质选煤工艺流程，提升其应用效果，主要分析了重介质选煤工艺的原理、选煤设备，并对五种典型的重介质选煤工艺流程进行阐述，针对不同选煤厂的煤质特点和产品需求提出应用的建议。最后，提出了提升重介质选煤技术工艺水平的措施，以供参考。

关键词 ：煤炭；重介质选煤；工艺流程

1、重介质选煤

我国选煤厂应用最多的选煤方法就是重介质选煤，重介质选煤方法是重力选煤中精度和效率是最高的。目前，重介质选煤方法主要应用于难选煤、高硫煤和稀缺煤种，重介质选煤方法应用的介质为磁铁矿粉，悬浮液由重介质和水配置而成。重介质选煤设备主要分为两种：重介质旋流器和重介质分选机，其中重介质旋流器主要是利用离心力进行煤炭分选，工艺较为简单，投资较少且自动化程度较高，重介质旋流器经过多年的生产实践及研发，已经实现了50mm不脱泥入洗。重介质分选机则主要是利用重力作用，重介质分选机包括：双锥形、斜轮和立轮等，目前主要应用于块煤主选、分选，其可分选的粒度范围较大且精度高、效果好。

2、重介质选煤工艺流程

重介质选煤工艺近年来发展较快，技术更加的多样化。可以满足不同煤质的需求，并可以适应入选原煤不同的粒度组成，实现选煤企业的所需要的产品结构类型。不同重介质选煤工艺其分选效果也不相同，目前我国应用较多且效果较好的五种重介质选煤工艺如下：

2.1块煤跳汰—末煤重介质旋流器分选工艺

该种煤炭分选方法是利用跳汰机分选处理块煤，利用重介质旋流器分选末煤的方式，该工艺流程的优点在于利用跳汰机分选可以节约成本，且处理量较大，重介质旋流器分选则可以极大的提高分选精度，两者的结合可以再保证分选质量的同时节约选煤成本，现该工艺主要应用于块煤可选性高，末煤可选性差的选煤厂。但是，选煤厂使用该工艺虽然能够保障精煤产品质量，但对出产率则产生一定的'不利影响。

2.2块煤重介质分选机—末煤重介质旋流器分选工艺

该工艺主要是针对末煤和块煤不同的结构特点，有针对性的选择是采用重介质旋流器分选法还是重介质分选机分选法。

2.3重介质旋流器二次分选工艺

该分选工艺主要是采用两产品重介质旋流器，首先对煤炭进行粗选，排除煤炭中的矸石，第一次进入重介质旋流器，然后在将块精煤粉碎，在将粗精煤与粉碎的块煤混合，二次进入重介质旋流器精选。两产品重介质旋流器包括两种类型：高密度旋流器和低密度旋流器，高密度旋流器主要是在重产物中将矸石和煤分选开，低密度旋流器是将重产物和精煤分选。重介质旋流器二次分选工艺，主要适用于选煤厂对精煤灰分要求较低且原煤含矸石含量较高的情况，该工艺可以保证较高的分选效率、回收率和精煤质量都较高，但该工艺存在的问题是投资较大、脱介较复杂，不利于选煤厂管理。

2.4三产品重介质旋流器分级分选工艺

依据三产品重介质旋流器分选技术发展形成了三产品重介质旋流器分级分选工艺，主要设备包括两种：大直径和小直径重介质旋流器，还包括介质回收净化系统，实现了0～80mm不同原煤的分级入选。该工艺流程为，首先分选出细粒煤和粗粒煤，通过对原入煤料进行预先分级脱泥处理实现，其中细粒煤直径为0.15～2mm，粗粒煤直径为2～80mm；然后，将细粒煤、粗粒煤分别加入到小直径和大直径重介质旋流器中分选，煤泥则进入浮选系统。该工艺的优势在于，利用高科技设备自动化程度高，工艺流程简单，有助于选煤企业降低投资和运行费用，提高煤炭分选质量，使选煤企业实现最大的经济效益。

2.5三产品重介质旋流器分选工艺

三产品重介质旋流器分选工艺流程包括两个部分，首先是主选阶段，利用低密度悬浮液将再选入料和精煤分选出来；其次是再选阶段，主选阶段悬浮液经过浓缩后变成高密度悬浮液，再选阶段将矸石和中煤进行分选。三产品重介质旋流器工艺具有节约成本、操作简单、效率高的特点，可以利用一种中悬浮液就可以分选出矸石、中煤和精煤。该工艺流程有两种形式：无压给料和有压给料，目前选煤厂应用较多的是无压给料分选工艺，该工艺流程操作简单，前期投资较低。目前三产品重介质旋流器分选工艺在我国的应用已经十分普遍。

3、重介质选煤工艺流程应用中的建议

对重介质选煤工艺流程分析结合我国不同选煤厂对煤质的需求和煤质特点，在应用重介质选煤工艺流程时应注意的问题包括以下几点：

（1）对于大直径三产品重介质旋流器分选工艺来说，不同粒度物料的分选密度受到流体运动阻力的影响较大。通常，分选粒度范围与煤炭粒度上限息息相关，而实际分选密度的差异也较大，影响综合分选效果。此外，对于大颗粒的中煤，其含有夹矸煤，对中煤进行粉碎后会产生一定量的精煤，因此，在确定块中煤再选方案之前，应对块中煤破碎并采取相应的分析。

（2）如果选煤厂对精煤质量有特殊要求，且入选原煤含有大量的矸石和煤泥，应入选前首先确定好如何处理矸石和煤泥。对于矸石含量较高的原煤，应先采用两产品重介质旋流器排矸，然后依据粗精煤不同粒度范围和夹矸煤量等因素，对粉碎粒度进行确定，进而采用两产品旋流器对其精选，可以极大的提升回收率并保证精煤的质量。对于原煤中含有较多煤泥的，应加大对煤泥的脱除，尽可能的降低达标介质的分流量，保证旋流器的分选效果。

（3）如果是大型的选煤厂，其分选的原煤中末煤密度与块煤的密度相差较大，可以采用分级入选的方式，首先对入选煤进行排矸处理，运用浅槽重介质分选机进行，其次利用三产品重介质旋流器进行分选，将粉碎后的粗精煤块煤与末煤分开。该过程需要重点注意的是，各选煤厂应依据煤质的粒度大小分级，在进行分级入选。

4、提高重介质选煤技术工艺水平的措施

4.1提升选煤系统的自动化水平

选煤厂应建立远程控制和监控系统，对设备的各项参数进行实时监控，将实时参数提供给选煤厂组织生产部门，为其决策提供可靠的依据。同时，对于关键的设备进行监控，如遇到故障应发送远程报警信号，以便于选煤厂调度人员可以及时的掌握设备故障情况，判断故障发生的原因，并提出设备故障解决的方案，避免选煤设备发生故障对生产造成的影响。通过对选煤厂工艺流程的监控，提高工艺流程中设备的自动控制水平。

4.2优化选煤工艺机械设备状态

重介质旋流器是重介质选煤厂的主要机械设备，主要洗选设备的运行状态对于选煤厂生产技术指标和经济指标都有着极大的影响，重介质旋流器的寿命主要受到设备材质、生产管理水平和原煤矸石量等因素的影响。选煤厂在保证旋流器材质合格的前提下，因此选煤厂的管理及技术人员应科学使用重介质旋流器。由于重介质旋流器内衬具有硬度大、脆性高的特征，禁止大块物料或金属物料进入旋流器，否则会造成旋流器堵塞和损坏。这样会极大的降低重介质旋流器的寿命，影响其正常运行。同时，选煤厂运行维护人员要定期对旋流器内壁磨损情况进行检查和维护。

4.3引进专业技术人才

选煤厂对于专业技术人才应加大引进的力度，并对企业的原有员工进行相应的考核和培训，提高选煤厂员工的专业技术水平，保障选煤质量。选煤厂应进行资源的合理优化，建立统一的领导和管理制度，保证相应资金的落实，加大对现有选煤技术的改进，提高原油系统的生产效率。

5、结语

重介质选煤技术是我国选煤厂应用的主要技术之一，重介质选煤技术特点是分选效率较高、精度高，该技术可以极大的提高煤炭综合利用率，尽可能的提高选煤厂的经济效益。随着我国对选煤工艺技术的不断研究，重介质选煤技术应用越来越广泛，在实践过程中改进技术，为我国煤炭行业的发展提供帮助。

参考文献：

[1]浅谈重介质选煤工艺[J].孙海峰.内蒙古煤炭经济.2018(02).

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第十八期支部书记培训班学员淮北选煤厂北区重选车间 王玫 随着我国市场经济的不断完善，企业改革发展不断向纵深推进，一些先进的企业管理理念、管理方法，如学习型组织创建、6S管理、精细化管理、自主管理、企业文化管理等，逐渐融入到我们的管理之中，并为管理者及职工所接受，并且在管理中发挥了积极的促进作用。这就给现代企业思想政治工作注入了新的内涵。思想政治工作作为现代企业管理的有机组成部分，它既是构建和谐社会的政治手段，又是以人为本的管理手段。如果思想政治工作不能与时俱进，不能适应企业发展的新要求，就无法在现代企业管理中找到自己的位置，无法担负起新时期的政治使命和历史重任。因此，新形势下现代企业思想政治工作要在继承和发展传统思想政治工作的基础上，充分吸收、利用和借鉴现代企业的管理制度、管理理念和科技手段，探索科学、有效的思想政治工作新形式、新内容，努力实现思想政治工作的现代化。一、当前思想政治工作面临的新情况、新矛盾、新问题、新要求1、企业深化改革给思想政治工作带来新情况。为适应激烈的市场竞争，企业管理机制、体制的变革，组织形式、生产经营方式的变化，先进的企业管理理念的导入，使长期积累下来的深层次矛盾和问题充分显露出来。职工原有的思维模式及一些沉积的陋习和先进的管理理念、方法发生碰撞。加之利益分配格局的变化，原有的平衡被打破，职工不可避免地产生一些思想困惑和心理压力、心理失衡，思想领域的热点、难点问题日益增多、不稳定因素上升，保持职工队伍稳定的难度加大。2、信息传播多样、广泛、快捷，思想政治工作难度加大。目前，网络传媒内容广泛、方式多样、速度快捷，各种信息、思想蜂拥而至。一方面使我们的职工由“企业人”变为“社会人”。职工的思想观念、价值取向多元化，思想更加活跃，观念不断更新，精神文化需求日益增长且复杂多样。另一方面，获取信息的平等、同步性使上级领导和思想政治工作者信息优势逐步减弱，统一职工思想的难度比以往任何时候都大。3、新技术、新知识的引入，思想政治工作面临挑战。为了加快企业的发展，适应激烈的竞争和不断扩张的需要，企业不断引进新技术、新知识，加大对设备和工艺的改造。这就要求职工尽快学习、掌握和消化吸收新技能、新知识，思想政治工作面临如何教育、引导的挑战。4、职工队伍结构上的差异带来的思想不统一，给思想政治工作提出更高要求。随着集团公司大发展、大跨越战略思想的确立，煤、焦、化、电格局逐步形成，合理人力资源配置显得尤为突出，职工队伍结构发生深刻变化，带之而来在职工队伍的年龄、知识结构、技能、技术水平的差异不可避免。职工求知欲望增加,独立思考能力增强,思想活跃,精神文化需求呈现出独立性、选择性、多变性、差异性的特点,这给企业思想政治工作提出了更高的要求。 老职工实践经验足、责任心强、能吃苦，但文化水平较低，思想陈旧，接受新事物、新观念、新知识较慢；年轻职工文化程度高，思维活跃，对新东西接受能力强，但缺乏足够的实践经验，责任心和吃苦精神较差，且易偏激。这就要求思想政治工作要分层施教，区别对待。二、思想政治工作需要观念上的转变思想是行动的先导，面对新形势下思想政治工作所面临的新情况、新矛盾、新问题、新要求，没有新思想、新观念、新思路，思想政治工作很难发挥“生命线”（思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线）的作用。因此，要更新观念，根据本单位、本部门的实际需要确定思想政治工作的思路，力求工作上具有独创性、针对性、实效性、开放性，使思想政治工作不断适应环境变化需要。当前企业思想政治工作特别要树立以下观念:一是效益观念。企业的生存在于效益,企业的各项工作都应该围绕效益而展开,思想政治工作也不例外。思想政治工作只有以追求经济效益和社会效益两个效益的最大化为根本目的,才能体现自身存在的价值,增强自身的生命力。企业思想政治工作必须从实际出发，紧紧围绕企业经营管理，通过倡导职工的爱岗敬业精神以促进企业效益提高这一中心环节来设计、规划，使企业思想政治工作形象生动，具有实效性、时代性。二是坚持以人为本，服务观念、利益观念。思想政治工作是做“人”的工作，人对自身利益普遍高度关注。只有为广大职工利益服务的工作才是企业和职工最需要的工作。思想政治工作必须坚持以人为本的原则，树立关心和帮助职工实现自身正当利益观念，积极引导职工正确认识自己的利益并团结起来，为之奋斗。真正将思想政治工作的出发点和落脚点放在解决职工群众所面临的现实问题上,使广大职工切实感受到思想政治工作的作用。三是求实观念。思想上要求实,要把思想政治工作做实做好,真正解决矛盾和问题;目标上要求实,要从本单位实际出发,有明确的工作思路和目标;作风上要求实,坚持实践观念、发展观念、群众观念和实效观念,反对形式主义、主观主义和教条主义。三、思想政治工作内容和空间需要拓展为适应企业经营机制的不断变化，要求思想政治工作自觉适应形势发展的需要,不断充实和拓展企业思想政治工作的内容。一是要开展社会主义、爱国主义、集体主义教育。深入进行以党的基本路线、方针、政策为核心内容的社会主义教育;广泛开展以知荣辱、爱国家为中心内容的爱国主义教育;切实抓好以爱岗敬业、爱集体、讲奉献为主要内容的集体主义教育。二是开展世界观、人生观、价值观教育。企业职工的价值观念、人生观念等问题是目前制约企业发展的一个重要因素,要重点引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,教育大家正确对待荣辱,抵制各种诱惑,在发展企业的同时,升华人生境界,把做强做大企业作为人生寓快乐于追求的源泉之一。三是开展职业道德、社会公德、家庭美德教育。把社会公德、职业道德、家庭美德教育很好地统一起来，在职工中形成了良好的社会风气。四是开展形势政策教育。围绕企业中心工作,配合重大改革政策措施的出台,及时进行形势的宣传教育,不断增强广大职工的全局观念和大局意识,使他们明确进一步努力的方向。五是开展民主法制教育。有计划地开展普法工作,促进职工自觉学法、懂法、遵纪守法。增强企业经营管理者民主和法制意识,发扬民主,依法经营。增强职工权力和义务观念,自觉参与企业的民主管理,敢于同违法乱纪行为作斗争,善于运用法律维护自己的合法权益。六是开展科学知识教育。在企业中大力开展科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育,由此进一步提高企业经营管理者科学经营的水平,提高企业职工科学从业的本领,让科学技术在经济建设中转化成生产力,在思想政治工作中转化成说服力。七是开展企业文化教育。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的总和。加强企业文化建设，以此拓宽思想政治工作的领域，增强思想政治工作的新颖、实效性。企业应把思想政治教育和企业文化建设有机地融为一体,在职工中大力灌输企业理念和企业精神,以企业的共同利益为基础,凝聚各方面的力量,建立平等和谐的人际关系,营造良好的工作氛围和发展环境,推进企业的全面进步。四、思想政治工作方式需要转变，方法、手段需要创新为适应企业生产效益化、经营市场化、管理科学化、劳动手段智能化等新要求，以及现代传媒覆盖面广、信息量大、迅速及时、内容丰富的特点。决定了思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象发生了很大变化。迫切需要思想政治工作方式方法和手段加以改进和创新。思想政治工作方式方法手段创新大致有以下几个方面：一是思想教育由统一教育向层次教育转变，从单向灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变，从单纯说理向解决实际问题转变，提高职工群众自我鉴别、自我净化和自我提高的能力。二是在方法手段方面积极创新。充分利用计算机、多媒体、网络、数码相机等现代化设备，做好高科技条件下的思想政治工作，把思想政治工作者变成信息传播者和交流者，改“灌输”为“影响”、“渗透”，变“单向”为“互动”，增强思想政治工作实效性。积极开展职工喜闻乐见、广泛参与的有效载体活动，如主题教育、各类竞赛、多形式文化体育活动和社会活动等，使思想政治工作变无形为有形、变抽象为具体、变空洞为生动，增强思想政治工作感染力。全方位、多层次关爱职工做“实”思想政治工作。舍得投入，为职工创造良好的生产、生活环境。舍得用心，为职工解决实际问题。通过调研、讨论、谈心、走访、家访、院访等多种途径，进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心、鼓百家劲。以情感人做“细”思想政治工作。求理解、重感情是当代人的重要心理特点之一。情感是思想政治工作的催化剂。企业管理者要注重对职工的情感投入，在职工最需要和不经意间给予有效的情感表达，使人得到一种亲切、温暖、愉悦的享受和满足。了解职工、尊重职工，做“准”思想政治工作。不同时期,不同环境,职工的思想、愿望、兴趣、要求都有着不同的特点。因此,我们要想把思想政治工作做到职工的心坎上,收到事半功倍的效果,就必须在把思想政治工作做“准”上下功夫。通过职代会、合理化建议、民主接待日、座谈等方式，了解职工的思想动态，职工最关心的问题是什么、心理在想些什么等等，做到心中有数，了如指掌，以备对症做好思想工作。职工在哪里存在问题，就把思想工作做到哪里。对年龄不同、岗位不同、文化程度不同、个性不同的职工,采取不同形式、不同内容的思想政治工作。同时注意疏通职工的思想渠道。对那些容易引发职工思想波动的问题,如涉及职工切身利益的工资奖金分配、重大经营决策等,要坚持公开、公平、公正的原则,完全置于职工的监督之下,让职工清清楚楚、明明白白。积极为职工搭建公平竞争的成长平台，对成绩突出的职工给予有效的激励。充分尊重职工的主人翁地位,让职工有尊严、体面、快乐地工作。