十米之上
《如何加强财政预算管理》的提纲(一)细化预算编制内容,提高预算编制的准确性。要尽可能准确地测算全年的预算收入,同时,根据现行分税制财政体制,准确地计算本地区的可用财力,然后科学、合理地确定支出预算。要设法加强预算的完整性,努力把尚未纳入政府预算的各种预算外财政资金尽可能地纳入预算编制中,使预算全面完整地反映政府活动的范围和方向,增强预算的透明度和调控能力。(二) 积极推行规范化的“ 零基预算”,增强预算的准确性。零基预算编制方法,是加强预算管理、提高财政资金使用效率与效益的有效方法,是建立社会主义市场经济体制的客观要求。零基预算,是指在预算编制中,对各项事业行政经费的确定,将不再考虑上年度的支出基数,而是依据各单位的机构、人员编制情况、当年的事业发展计划和工作任务,按照规定的支出标准,从零开始每年确定一次。零基预算的实施,可以使整个财政资金分布更加趋于合理,有利于提高财政资金整体使用效益,实现财政宏观调控目标。(三)编制部门预算,增强预算的完整性。部门预算是市场经济国家普遍采用的预算编制方法,它是一个涵盖部门所有公共资源的完整预算,是由政府各部门根据其职能和社会事业发展的需要统一编制的反映本部门所有收入和支出的预算。编制部门预算是深化我国社会主义市场经济体制改革、建立公共财政框架的基本要求,它可以使预算编制进一步细化,提高透明度,有利于防止预算分配和执行中的不规范做法,同时,还有利于强化预算观念,提高预算管理水平。实行部门预算后,预算编制将进一步科学化、制度化和规范化。(四)施行综合预算的管理思想,实现收支统管,增强预算的科学性。施行综合预算实现收支统管是新形势下加强财政管理的必然选择,是规范政府分配行为、统一政府财权、实现财政稳固和平衡的重要举措,这有利于拓宽理财领域,增加可调控财力。新的《事业单位财务规则》与《行政单位财务制度》都规定,国家对事业(行政)单位实施核定收支、定额或定项补助超支不补、结余留用的预算管理办法,这是预算管理思想的改革,要求财政部门要把单位预算内外所有资金都管起来。(五)明确预算运作程序,增强预算管理的规范性。实行标准周期预算管理即“ 预算编制阶段”、“ 预算执行与调整阶段”和“ 决算阶段”。标准周期预算制度是一个系统的、完整的制度体系,它涵盖了预算管理的全过程。实行标准周期预算制度,为预算编制的科学化、规范化创造了条件。(六)硬化预算约束,增强预算的严肃性。要严格执行预算。预算一经确定、批复,原则上不准随意调整和零星追加,对确需增加的支出也要控制在财力可能的范围内。要严格贯彻“ 依法理财”的方针,严格追加管理。只有国家实施重大政策措施以及事业计划和收支标准发展有较大调整时,财政才调整预算。预算追加中要强调法制化、制度化观念,以法制代替人治,从制度上约束个人行为,杜绝不讲原则讲人情等现象发生。规范预算执行必须完善工作程序,建立分类申报、分项审核、定期研究、集中审批制度。追加支出要讲究支出战略,即哪些类别、哪些项目的支出是应该追加的,哪些类别、哪些项目的支出是可追可不追的,哪些类别、哪些项目的追加是万万不可追加的。预算追加过程中,财政机关内部各职能部门要从大局出发,密切配合,协调一致。要通过加强和改革预算管理,逐步建立起公平透明、平衡稳固、高效有序的财政管理体制,统筹安排预算内外资金,妥善解决聚财有限性与用财无限性的矛盾。(七)加强支出因素管理,改进项目管理办法。一是建立科学的预算科目分类体系,对各项财政支出实施有效的控制和管理监督。二是对构成单位支出的各项因素要分门别类制定出切实有效的管理措施。三是进一步加强财政经费的管理,调整行政、事业单位经费支出结构,规范支出范围。改进行政经费下管一级的办法,按照社会主义市场经济的一般原则,在全面推进机构改革的基础上,属于国家执法、监督部门的,应列入行政经费开支范围,对不行使国家管理职能的各类社会团体,财政一律不予补助,对机构改革中已转为公司或行业协会的,不再由行政经费开支,应相应调整经费渠道。同时,对不属于行政经费支出性质的项目要予以清理。四是施行政府采购制度,加强大宗专项支出管理。五是加强财务管理,控制不合理开支。六是按照社会主义市场经济体制下政府职能转变的要求,联系财政实际,本着效率的原则,合理界定政府的事权范围和财政的供给范围,取消和压缩与市场经济体制要求不相适应的一般性支出,建立起保障重点突出、分配合理规范、压缩约束有力、监督管理严格、符合市场经济要求的财政支出运行机制。另外,还要加强财政支出战略的研究,加强财政支出的合理性和科学性。
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财务管理专业论文提纲
在日复一日的学习、工作生活中,大家都经常看到论文的身影吧,论文是学术界进行成果交流的工具。还是对论文一筹莫展吗?以下是我整理的财务管理专业论文提纲,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、绪论
1.1、研究背景
1.2、研宄目的和意义
1.2.1、研宄目的
1.2.2、研宄意义
1.3、国内外研究现状
1.3.1、国外研宂现状
1.3.2、国内研宄现状
1.4、研究内容和方法
1.4.1、研究内容
1.4.2、研宄方法
2、金融业财务管理与优化相关理论
2.1、金融业财务管理理论
2.1.1、金融业财务管理目标
2.1.2、金融业财务管理的原则
2.1.3、金融业财务管理的内容
2.2、信用社财务管理体系
2.2.1、信用社财务管理体系构成要素
2.2.2、信用社财务管理体系组织架构
2.3、优化理论基础
2.3.1、优化的原则和目标
2.3.2、优化的方法
2.4、本章小结
3、哈城郊联社财务管理体系现状
3.1、哈城郊联社财务管理体系组织架构
3.1.1、成本预算
3.1.2、资金清算
3.1.3、资产管理
3.1.4、内部控制
3.1.5、财务报告
3.2、哈城郊联社财务管理体系存在问题
3.2.1、成本效益统筹不足
3.2.2、资源整合度不够
3.2.3、盈亏考核流于形式
3.2.4、风险与收益失衡
3.3、哈城郊联社财务管理体系优化必要性
3.3.1、全面预算更加科学
3.3.2、资本运营灵活高效
3.3.3、内部控制得以强化
3.4、本章小结
4、哈尔滨城郊联社财务管理体系的优化方法设计
4.1、优化的原则
4.1.1、统一预算管理
4.1.2、统一资金管理
4.1.3、统一财务制度
4.2、优化方案的内容
4.2.1、组织调整
4.2.2、制度拟定
4.2.3、流程设计
4.3、方案实施要点
4.3.1、预算管理运作要点
4.3.2、核算中心运作要点
4.3.3、资产管理运作要点
4.3.4、内控管理运作要点
4.3.5、财务报告分析要点
4.4、本章小结
5、哈城郊联社财务管理体系优化实施保障
5.1、管理者重视和员工配合
5.1.1、管理者重视
5.1.2、员工积极参与
5.2、完善的财务制度和基础信息
5.2.1、财务制度完善
5.2.2、基础信息一致
5.3、流程的`固化优化是关键
5.3.1、流程的优化
5.3.2、流程的固化
5.3.3、流程的重组
5.4、加强财务人员的培训
5.4.1、强化全过程的用户培训
5.4.2、财务人员职责重新定位
5.5、本章小结
结论
邱shannon
论文提纲 一、财务控制的概念需要重新定义 论述对财务控制进行的重新定义,及其具体包括的几个方面。1、企业财务控制的主体首先是公司董事会。 2、财务控制的目标3、财务控制的客体4、财务控制的实现方式二、财务控制在财务管理体系中居于核心地位 论述财务管理内容从不同的角度有不同的表达财务决策是财务管理的核心的观点以及财务决策是财务管理的核心的观点的具体表述。三、财务控制的实施方式需要创新与整合 论述财务管理内容从不同的角度有不同的表达1、以社会化、专业化为基本特征的董事会制度 2、授权书控制 3、预算管理 4、财务结算中心 5、财务总监委派制 四、财务控制权的取得与变换是企业价值的提升与实现的崭新方式 论述了在现代公司中,财务控制权的取得与变换是企业价值的提升与实现的崭新方式 全文请参见:
《如何加强财政预算管理》的提纲(一)细化预算编制内容,提高预算编制的准确性。要尽可能准确地测算全年的预算收入,同时,根据现行分税制财政体制,准确地计算本地区的可
摘要的话看你文章的主体吧
论文摘要:组织中员工行为的选择关系着组织整体绩效水平的高低。本文从行动理论行为过程中分析了从个体对环境引发因素的认知做出判断,并导致情绪变化和特定行为倾向,最终
是可以写好的
管理会计探析论文 管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。下面我为大家分享管理会计探析论文,