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建议楼主试用下针对中小企业的库存业务应用而开发的里诺仓库管理软件,简单易用,操作方便。管理者能够轻松掌握库存存货情况,管理库存各项业务,包括出库、入库、调拨、盘点等,使库存实存数、库存明细帐、汇总帐,收发存帐表详细准确,同时帮助管理者及时了解各地办事处的库存的业务细节,发现存在的问题,避免库存积压,做到快速的市场反应。一定对你的论文有帮助的
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(一)我国仓储管理存在的问题尽管我国仓储及其管理有了长足的发展,但还是在很多方面暴露了其存在的问题。1.仓库数量大,但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要,纷纷建立自己的仓库,导致仓库数量众多,他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库,以至于仓储布局极不合理,造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。2.仓储技术发展不平衡,很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。3.仓储人才缺乏,仓储管理人才更不多。发展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要善于操作的运用型人才,更需要仓储管理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏。库存商品管理和处理过程中,最不可少的就是仓库管理系统软件,仓库系统软件不仅能实现仓库精细化管理,同时还能帮助企业在全国范围内实现异地仓库管理,因此,成为诸多企业争相使用的软件。且从上世纪七十年代开始,该软件就飞速发展,随着其应用功能的不断增强,越来越多的企业开始重视并使用。如今,在国内外更是形成一片势力,那么,到底仓库管理系统软件在国内外的应用有着怎样的状况呢?据业内人士介绍,从2005年到现在,仓库管理系统软件的价格有了很大幅度的改变,从最开始的高价到后来的中低档价格,价格下跌了不少,市场占有率却提高了很多。据某杂志社调查数据显示,一个企业的配送中心,使用软件之后,每年能节省至少一百五十万的费用,而投资在软件上的费用,一年之内就能收回。不仅如此,业内人士还表示,通过使用软件,能够提高生产力的百分之二十到三十,库存准确率能达到百分之九十九以上,劳动成本节约至少百分之二十五,也正是因为如此,仓库软件的使用用户越来越多,销量越来越好。除了国外对仓库管理系统软件非常重视之外,国内形式也是一片良好。据了解,最开始使用该软件的企业很少,一方面,对于新事物企业需要一段时间的缓冲和观察,另一方面,最开始的软件还是比较贵的,除了一些大型企业之外,中小企业很难承受,也因此使用的企业并不多。而如今,随着系统的不断升级改进,中低端价格的适合国内企业使用的仓库管理系统软件纷纷涌现。像C-WMS仓储管理系统,价格低,操作界面简单,培训时间短,对操作人员的技术、专业性要求不高。而且其管理功能十分强大,适合很多企业的使用。除此之外,C-WMS还提供免费升级,保证永远能适应企业的发展需要。与互联网的衔接,实现采购、仓储、发货三合一,大幅度降低运营成本,为企业带来更高的回报。仓库收发货物实时跟踪,确保货物的运输情况,对订单问题的及时处理,都为企业 带来极大的便利。也真是因为如此,C-WMS在国内非常受欢迎,使用的中小企业越来越多,甚至很多都是客户介绍来的。如今,无论是大型企业还是小型公司,没有仓库管理系统软件的极少,尤其是依然采用传统人工操作的更是少之又少。要知道,在信息化的时代,信息不准确是非常可怕的。而对于当前企业,在仓库管理过程中采用相应的仓库管理系统软件,一方面有助于企业更好的运营,另一方面也对仓储管理有极大的好处。因此,业内人士建议,企业一定要选择适合自己的仓库管理系统软件,不要盲目跟从,也不要嗤之以鼻,要知道,随着市场经济的发展,仓库管理系统软件必然会成为物流企业或者是仓储企业的重要部分,没有良好的仓储条件,其发展也必然会受到影响。
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企业存货管理毕业论文提纲模板
导语:企业存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法,是利用顾客需求,通过配送渠道来拉动产品的配送。下面我带来了企业存货管理毕业论文提纲模板,希望有所帮助!
题目:企业存货管理研究
摘要
Abstract
1 引言
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 本文的技术路线
1.4 研究方法
1.5 可能的创新与不足
2 存货管理的概述
2.1 存货的概念及特点
2.1.1 存货的概念
2.1.2 存货的特点
2.2 存货管理的功能
2.2.1 是维持企业生产或销售的均衡需要
2.2.2 是考虑采购成本的需要
2.2.3 是为应付市场行情的变化
2.3 存货管理的模式
2.3.1 传统库存管理模式
2.3.2 联合库存管理模式
2.3.3 供应商管理库存模式
2.3.4 协同式供应链库存管理模式
3 企业存货管理现状及存在问题的原因
3.1 企业存货管理的现况及存在的问题
3.1.1 存货资产结构的分布
3.1.2 存货资产质量状况
3.1.3 企业存货管理方法、模式和制度的调查
3.1.4 存货管理存在的的问题
3.2 企业存货管理存在问题的原因
3.2.1 传统存货管理思想的制约
3.2.2 国内生产过剩,消费不足
3.2.3 企业本身管理水平的制约
3.2.4 企业间缺乏信息共享的制约
4 影响存货管理的因素分析
4.1 市场风险对存货管理的影响
4.2 技术风险对存货管理的影响
4.3 信息技术对存货管理的`影响
4.4 企业管理水平对存货管理的影响
5 加强存货管理的建议和措施
5.1 提高企业抵御市场风险的建议和措施
5.1.1 加强对企业人员的市场风险培训
5.1.2 发挥行业组织市场调节机制功能
5.1.3 建立存货管理市场风险预警系统
5.1.4 打造企业自主品牌产品
5.2 防范技术风险的建议和措施
5.2.1 加强市场情报信息的搜集工作
5.2.2 建立技术评价与风险防范制度
5.2.3 加强产品技术保护管理
5.3 提高存货管理水平的关键措施
5.3.1 存货预算的内部控制关键设计
5.3.2 存货采购的内部控制制度的关键设计
5.3.3 存货保管的内部控制制度的关键设计
5.3.4 存货管理的绩效考评的关键设计
5.4 加强存货管理信息化的措施--ERP设计案例
5.4.1 企业基本介绍
5.4.2 企业信息化背景介绍
5.4.3 公司ERP系统存货管理业务及内部控制流程设计
5.4.4 公司ERP系统的评价
5.4.5 改进和完善公司ERP系统的建议
结束语
参考文献
致谢
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