领导文萃杂志好进吗

如果个人要申请经营报刊亭，注册时按个体户性质申请，在工商登记方面没有资金限制。申请人在选定报刊亭的地点、落实经营场所后，带上身份证复印件到报刊亭所在地工商所去填申请表，然后由工商所或个人去相关文化部门审批，获得同意后，即可办理。想经营报刊亭的投资者，也可以到邮局或承办报刊亭业务的公司去申请开办。

若需新增邮政报刊亭，应由区邮政局向区政府报告，经区政府同意后由市政部门会同区城乡建委、区邮政局现场落实设置点位，并办理临时占道手续。你若想设置邮政报刊亭，可先到区邮政局登记，区邮政局将在条件成熟的情况下向区政府统一申报设置。

整体来说就几个步骤：

1,由开县邮政局发布报刊亭经营招标信息。

2,申请者在报刊亭建设部门填写《报刊零售网点申请表》进行投标。

3,由报刊实业公司市场部汇总申请表报审批部门审批。

4,报刊亭建设部门七个工作日内与中标者签订《邮政报刊亭承包经营合同》。

5,经营者到报刊实业公司财务部指定的邮政储蓄所开户交纳保证金后，回财务部办理登记交接手续。

6,接受报刊亭建设部门岗前培训，领取工作服，制作上岗证，领取《开业通知单》。

报刊亭日益成为主要的报刊零售终端形态。这种批发商和零售商相结合的模式，减少了相应的中间环节，大大节约了成本，增高了效率。对报刊亭来说，决定其经营状况最首要的因素那就是位置。

从现有的报刊亭来看，主要的地址有下列几类。第一类是交通站点，如公交车站、城铁站、火车站、长途汽车站等；第二类是商业区，如CBD等，通常位于写字楼比较集中的地区；第三类是大型公众娱乐及活动场所，如商场、电影院等；第四类是居民区。在每一类区域选址都有其优势与劣势。但怎么样评估一个详细地址的优劣呢？

一、四地方需要考虑的因素

1.竞争者状况

最理想的选址是周围没竞争，但实际上是不可能的。所以，在选择前应对所选地域中的竞争者有个初步的了解，包含位置、客流量及经营收入等。

2.周边人群的状况

包含周边人群的人口统计特征（年龄、性别、婚姻、教育水平、职业等）、生活形态及报刊物消费习惯（报刊消费金额、每周报刊消费的频次等）。

3.投资的最低金额

不同的地址取得经营场所使用权的价格相差比较大。除此之外，还有报刊亭的建设成本及其他必备的启动资金。

4.政策法律条件

在新建报刊亭或改建旧报刊亭时要查明是否符合城市规划及建筑地方的法规，特别要了解各种限制性的规定。

二、报刊消费圈、报刊消费剩余量与报刊消费饱和指数

报刊消费圈，那就指报刊亭吸引顾客的地理区域，是报刊亭销售所能辐射的范围。通常来讲，由核心消费圈、次级消费圈和边缘消费圈构成。核心消费圈，是离报刊亭最近、顾客密度最高的方面，它占报刊亭销售额的大部分；次级消费圈位于核心消费圈的外围，顾客较为分散，占报刊亭销售额的少部分；边缘消费圈包含啦所有余下来的顾客，顾客最为分散，占报刊亭销售额的很少一部分。报刊消费圈有相互重叠的报刊亭之间才有相互竞争的关系，处于报刊消费圈之内的人群构成啦报刊亭的潜在读者群。

报刊亭利润高吗?报刊亭历来被视为不起眼的小生意,其资金投入少,经营风险小,经营得当月利润也相当可观.对于一穷二白的创业者而言,不失为个人经营的好选择。如何经营邮政报刊亭?如果没有资金，经营报刊亭不失为一个好项目。生意无大小只有好坏，一个好的小报刊亭说不定比投资6、7万的服饰专卖店更赚钱。那么怎样经营一家报刊亭呢?

第一，报刊亭利润高吗?小生意有小生意的经营方式，如何把服务性做得更全面更利润化?我觉得：方便快捷、服务周到是最重要的经营方针。如何经营邮政报刊亭?经营项目方面除了报刊杂志、饮料烟草、电话、零食等，还可提供一些更具有周边服务性的项目，只要能为客户提供方便和服务的工作都可做，有些服务如送货上门、提供信息、代卖相关书籍、代卖影碟、代充煤气等等，因为灵活性很强，所以经营的弹性也不弱。

第二，小报刊亭本来就是服务性项目，报刊亭利润高吗?如何把服务性做广做好也是重点之一，把服务和经营结合在一起会有更好的效果。如何经营邮政报刊亭?小报刊亭其实就是小小的便民站，在我看来，大都市中它有它的存在性，也有它存在的利润点，虽说不能有太大的延伸性，但是要做得好，就需做好以下几点：

1、经营项目可延伸。如何经营邮政报刊亭?报刊亭不能只是卖报，要把它作为一个便民亭来经营。报刊亭利润高吗?可经营些报纸杂志、旧书公话、食品冷饮等等不一一列举。

2、最关键的一步是让人家来买。可以打免费牌，写一个广告牌，上书免费问路、指引公厕、指旅馆、免费提供火车和飞机时刻表、免费借伞、免费寄小孩和物品等。

3、你会说，这么多免费不赚钱了?有卖钱的项目，如有偿提供饮用水、手机充电、有偿打气等。

4、让人有再来的理由。如果没有回头客，再好销的报纸也不赚钱。报刊亭利润高吗?旧报换新报服务，如浙江省的钱江晚报，其它地方都卖6毛，可以拿旧报换新的报纸，折旧人民币1毛。而旧报纸其实也可以卖钱，虽然赚的少了一点不过有回头客。

简要过程：

1、自己选好地址(有很多要求的,并且要自己去联系水电,商业用电很贵的)疏通周边关系.2、向有问管理部门(新华书店,好象还有铁通,据说邮局现在停办了)申请,签协议,(据说会有杂志销售任务)3、管理部门会安装铁屋,办理好工管等手续

4、开业(选址会比较麻烦,不是每个空地都能开)

报刊亭费用：一、次性投资2万元押金(可讲价)，合约满后可退(据说铁屋要打折)约1500的安装费, 每月管理费250(据说地点不同管理费了不同,听说有的高达2000元)。

二、申请新华书店的方便些,选好址,新华书店方面会派人实地查看.报刊亭利润高吗?办理各种手续(工商.交警.消防.城管等).压金2万,可退.月管理费约2百.大约如此。

三、如果要在邮政代办一个报刊亭，必须要工商、城监、规划局等地方审批通过后才到邮政局审批，如何经营邮政报刊亭?不过现在要代办报刊亭90%都办不到，因为现在规划局管得很严，除非，自己拥有物业(物业所在地就是报刊亭所在地)，那样才可以申请!

四、新华书店要交20000押金，管理费210，若只交15000，管理费就是250，邮政的较麻烦，如何经营邮政报刊亭?要自己去搞定那些手续，他们也有搞好的书报亭给你，不过租金要500，也不是随便什么地方都可以开的！基本上你想到的地方都不允许开(邮局的人自己说的)。

成功案例

任何一个行业都不是意味着能吃苦就能行，这其中必须掌握销售技巧、增强企业影响力。如何经营邮政报刊亭?一个小小的报刊亭也是如此，它也不是在“守”出来的，真正赢得成功，需要的不仅是汗水，更是头脑指挥。

“1本”换“1本”的诀窍

金山报刊亭业主王锦芳，每天上班的第一件事情就是查看当天到柜的报刊和前几天的留言记录。如何经营邮政报刊亭?如果顾客留言中的刊物到货了，报刊亭利润高吗?她会在第一时间发短信通知，要是有留下地址和预付款的，她会利用中午休息的时间挨家挨户地送货上门。

7年多来，这已经成为了她每天生活的一种习惯。如何经营邮政报刊亭?问她为什么，她腼腆地笑了笑说：“有些顾客平时很忙不知道什么时候有空，有些顾客不太喜欢别人因为一本杂志或一份报纸去打扰他，所以我选择了发信息。报刊亭利润高吗?既然顾客先付了钱就表示他们相信我，那么我就不能让顾客失望。”也许正是这多一份细心和体贴，小王的报刊亭生意也特别好，采访的30分钟里就有将近20位顾客来询问或购买。

只要来过一次的顾客，小王就能牢牢记住他所要买的刊物。如何经营邮政报刊亭?交谈的时候，刚好有一位中年男子站在报刊亭前，还未开口，小王就热情地迎上去：“您好，《领导文萃》是吗?货还没到呢，要不您看一下《自然之谜》?”随即递上一本，顾客翻了几页后点了点头“好，就要它了。”报刊亭利润高吗?小王立即从柜子里抽出一个塑料袋装好后将袋口朝外：“您拿好，欢迎下次再来。”

“为什么你就知道他一定会买《自然之谜》?”小王笑了笑：“这就是诀窍了，这位顾客每次来要的都是关于科学类的杂志，我已经掌握了他的‘口味’了。”如何经营邮政报刊亭?销售需要关注不同环节中的细节，这些细节在与客户洽谈过程中的言行举止中，对购买信号的的洞察、对客户爱好和个性的把握等，都是体现在不同的细节上的。报刊亭利润高吗?销售需要有持续的毅力，需要关注细节，在不同的环节上要从小着手，细节决定成败。

“1本”变成“5本”的智慧

湖前报刊亭业主耒永花，每天一上班首要之事便是熟记当天要上市报刊的品种、档期、价格、报刊基本内容等，并将其根据不同品种、类别有序陈列。当有人从报刊亭前经过时，她总是热情、大声地吆喝，并根据经过的不同人群，冠于不同的称呼，如：阿姨、老伯、大姐、老板……，向他们详细介绍今天上市的报刊内容。

有一次，有位爱车一族，听到吆喝声，习惯地停下车，降下车窗玻璃问道:“请问《汽车志》到了吗?”永花忙应声：“到了”。见他要下车，永花连忙摆手：“为了您的方便，我给您送出来吧”。说完迅速将亭内所有与汽车相关的期刊取下送了过去，并逐一介绍不同的汽车杂志名称，刊载的不同汽车知识内容，听得这位购买者觉得每一本对他的爱车都必不可少，本想买一本的，最后决定一口气五本全要了。

永花的成功销售就在于她对自己有足够的信心，对销售的产品也有足够的信心，没有把推销看成是去“求人”、“不光彩”，而是以一个积极的心态去完成。如何经营邮政报刊亭?作为一名优秀的销售人员，就应该具有这种责任感，即为谁而活;具有这种使命感，即为谁而做;具有这种包容感，能够容忍在销售过程中合理的一切;具有这种道德感，用心去销售，用真诚感动客户;具有自豪感和归属感，明白为谁而做，让顾客有安全感。积极的心态、迅速的行动是销售成功的关键。

“6000元”翻倍的传说

对崎上报刊亭经营人林惠菊来说，“潜能的开发”，她感触颇深。

2008年底，小林租赁经营了位于福州市郊农贸市场边的一座6平米报刊亭，怎么努力月销售流转额业绩也就保持在6千元左右。小林发现报亭左侧有2条长达200米长的小巷，顺着小巷往里走，有10多个居民小区、一座单位的招待所和一所部队医院。报亭右侧是一片约有500多户的民房居住区。报亭背靠着农贸市场，正前方是一座单位的培训学校。

摸清环境后，小林又对里面居住的人群进行了分类分析。最后确定了以报刊亭为中心，走出去营销的方案。于是，她首先分别登门走访左侧小区的物业，和小区传达室负责人达成协议：按需要数，报刊亭提供报刊产品和配送，利润双方对半分成;她随后又与医院、招待所相关负责人谈妥，由报刊亭经营人提供业务指导和报刊品种、货源，对方提供场地和宣传支持，适时开展报刊产品的展销义卖活动。利润同样也是按比例分成，这下子不仅丰富了医院、招待所人员的文化生活，又提升了报刊零售的销量。

两项措施表面看利润是低了，但一个月下来，销量翻翻，利润不但没降，反而较之前提升了20%以上。尝到甜头的小林，又着手对右侧居民房打出的“房屋出租”广告牌进行了逐一登记并按户型、价格进行分类。丈夫看了不解地问：“你卖报刊收集租房广告干什么?”小林神秘地对丈夫说：“过几天你就明白了。”

经过一星期的收集归类后，根据房屋出租牌上的电话号码，联系房东征得同意后，由小林在报亭边免费发布租房信息广告，免费为房屋出租户介绍租房客源。租房广告发布后，苦于寻找合适出租房源的各类人群，络绎不绝登亭咨询。报刊亭利润高吗?小林一边在对房源进行热情介绍的同时，也根据不同人群推销着亭内的报刊产品，碍于小林的热情，登亭询问人员80%以上都会临走时买本杂志或买张报纸。对于有意向租房的咨询人员，小林便会在当日约定看房时间，免费领其看房，并尽量帮租房人员与房东讨价还价，争取优惠的房租。

随后，小林又将一星期来的所有租房成功人员按照农民工、白领、学生等等不同身份租户进行分类分析后，按不同类别的群体，报刊亭利润高吗?介绍推销不同类别的报刊产品，并辅于灵活的预阅方式，可按日订、周订、月订、半年订、年订，也可中途因搬迁、出差或放假，暂时中止预阅。

因为有了为其介绍房源的“恩情”，60%的租户都会接受1-3种报刊产品的灵活订阅。推销订阅成功后，小林对报刊公司的要数，也做了仔细的调整，严格准确要数，对临时中止的预阅报刊就转入到报刊亭销售。一年以后，小林经营的报刊亭月零售报刊销售流转额从原来的6000多元增长到每月稳定销售流转额15000元以上。

无论是小小报刊亭的“小老板”，还是资产上亿的“大商人”，对市场和客户的把握都需要用心去做，真心做。“五平方米”空间创业的人们，增加收入，就是让身心都走出五平方。