幸福的考拉721
会展项目计划工作是项目团队成员在预算范围内为了完成会展项目的预订目标而进行系统安排任务的一系列过程。 会展项目计划的编制内容： 范围计划、工作计划、人员管理计划、资源供应计划、进度报告计划、成本计划、质量计划、变更控制计划、文件控制计划、风险应对计划、支持计划。 会展项目计划的编制程序： 1.定义项目目标并进行目标分解 2.进行目标分解并排序 3.完成各项任务所需要的时间估算 4.以网络图的形式来描绘活动之间的次序和账户依赖的关系 5.进行各项活动的成本估算 6.编制项目的进度计划和成本基准计划 7.确定完成各项工作所需要的人员、资金、设备、技术、原材料等资源计划。 8.汇总以上成果并编制成文档 会展项目范围计划就是以会展项目实施动机为基础，确定项目范围并编制项目范围说明书的过程。 WBS的作用： 1.通过项目工作分解可以获得项目需要完成的全部工作的整体描述，不至于漏掉任何事情。 2.使项目执行者明确具体的任务及关联关系，做到胸有成竹。 3.容易对每项分解出的活动估计所需的时间、成本、便于制定完善的进度、成本、预算等项目计划。 4.通过工作分解，可以明确完成项目所需要的技术，人力，和其他资源。 5.便于把责任落实到责任部门和个人，我利于界定职责和职权，便于各方面就项目工作进行沟通。 6.使项目团队成员更清楚任务的性质和努力的方向 7.便于对项目进行有效的跟踪、控制和反馈。 项目范围管理计划的内容： 1.说明如何管理项目范围以及如何将变更纳入到项目的范围之内。 2.对项目范围稳定性的评价，即项目范围变化的可能性、频率和幅度。 3.说明如何识别范围变更以及如何对齐进行分类。 进度计划是表达各项工作得开展顺序，开始、结束时间以及相互衔接关系的计划。会展项目进度计划管理就是为保证会展项目各项工作及总任务按时完成所需要的一系列的计划工作和过程。制度进度计划目的是控制项目时间和节约时间。 会展项目进度计划管理的目的： 1.保证按时获利以补偿已经发生的费用支出。 2.协调资源。由于会展项目小组通常是临时组建的，某些项目小组成员或设备不可能属于会展项目的直接管辖，需要对这些资源做出合理的预期和假设。 3.使资源在需要的时候可以利用。 4.预测在不同时间点上所需要的资金和资源的级别以便赋予项目以不同的级别。 5.满足严格的完工时间。 会展项目进度计划方法的选择： 会展项目的规模大小、复杂程度、紧急性、细节掌握程度、由于相关技术力量和设备。 会展项目资源计划指通过分析、识别和确定项目所需资源种类（人力，设备，材料，资金等）、多少和投入时间的一种项目管理活动。会展项目资源计划就是涉及决定什么样的资源以及多少资源用于会展项目的每个工作得执行过程中。 会展项目资源计划编制的依据： 工作分解结构、项目工作进度计划、范围陈述、资源库描述、组织策略、历史资料。 会展项目资源编制步骤： 资源需求分析 资源供给分析 资源成本比较与资源整合 资源分配与资源编制 会展项目资源计划的方法： 1.专家判断法 2.头脑风暴法 3.资源平衡法 会展项目资源计划的工具： 1.资源矩阵 2.资源数据表 3.资源甘特图 4.资源负荷图 5.资源累积需求曲线要么学习，要么健身，身体和灵魂总要一个在路上。跑起来就有风，加油！
吸血鬼小呆
国际商务硕士论文题目
光阴似箭,日月如梭，作为国际商务专业的你即将告别大学生活。离校前最主要的事情就是毕业论文了，下面我给大家整理了国际商务硕士论文题目，欢迎阅读!
1.咨询服务业的客户关系处理
2. 外商直接投资对南昌环境的影响
3. 中国旅游业如何迎接08奥运会
4. 中国自主品牌汽车国际化的问题研究
5. 入世对中国汽车工业发展的影响与对策-中国自主品牌轿车的挑战与机遇
6. 从日用品看中英两国经济差异
7. 美国消费结构变化及对我国出口的影响
8. 新退税政策对我国机电产品出口的利弊分析
9. 浙江家电进军日本市场问题分析
10. 中国会展经济发展面临的问题及对策
11. 1中国年=4美国年？论中国城市建设与经济发展
12. 资源型企业的发展方向---以江西铜业公司为例
13. 规模经济对我国汽车行业发展的重要性研究
14. 浅析环境保护与发展经济的关系
15. 跨国公司本土化策略与我国企业的对策
16. 手机营销（以短信为例）在金融机构中的应用（以银行与保险机构为例）
17. 中国服装出口与绿色贸易壁垒
18. 中国企业在出口信用风险管理中存在的问题及对策
19. 我国面临对国外反倾销的策略
20. 国际货物贸易合同中常见陷阱及对策
21. 中国面临的反倾销及对策
22. 从历史的角度看倾销与反倾销
23. 浅析咨询业在华发展前景
24. 浅谈中国咨询业发展的比较优势
25. 浅析江铃汽车如何提高出口竞争力
26. 中澳教育服务贸易现状比较分析与中国教育服务贸易对策研究
27. 国际服务贸易的发展趋势及我国的对策研究分析
28. 蓝色贸易壁垒对我国的影响及其应对策略分析
29. 战后日本对外贸易政策的演变及其对我国发展对外贸易的启示
30. 跨国公司管理本土化的障碍与对策——以宝洁为例
31. 中国教育服务贸易进口现状分析与澳加对我国教育服务的出口竞争研究
32. 从广东健力宝集团的成败谈中国企业营销之路
33. 从星巴克的感性营销看餐饮服务业在中国的营销策略
34. 后现代消费文化与营销策略的关系分析
35. 如何在2008奥运会中促进中国品牌形象
36. 试析蒙牛品牌建设和营销策略
37. 浅析跨国公司的人才本土化的原因及其现状、战略和趋势
38. 以肯德基为例论跨国公司在华本土化的必要性，对策及成就
39. 中国自主品牌汽车国际化问题研究入世对中国汽车工业发展的影响与对策——中国自主品牌轿车的挑战与机遇
40. 浙江省外贸出口竞争力的实证分析
41. 从边际效益的角度浅析风险补偿的理性
42. 我国自由贸易发展的现状
43. 入世对中国汽车工业发展的影响与对策-中国自主品牌轿车的挑战与机遇
44. 国际贸易合同中的欺诈胁迫与重大误解问题探讨
45. ISA8000对我国劳动密集型出口企业的影响与对策
46. 全面认识"入世"之后的知识产权问题
47. 入世后我国外贸补贴政策调整的基本思路--以农产品出口补贴政策为例
48. CEPA框架下赣粤港前景分析
49. 国际营销中的相关问题研究
50. 中国服装出口与绿色贸易壁垒
51. 基于内容的互联网上下文广告联盟分析
52. 中国对澳教育贸易逆差原因研究
53. 外商对华直接投资的区位选择及对当地经济的'影响----以江西省为例
54. 贸易自由化趋势下的农产品贸易保护
55. 中国如何应对蓝色贸易壁垒
56. 中国广告业开拓国际市场的路径和措施
57. 浅析中国跨国公司的人力资源本土化战略
58. 跨国公司对华技术转让的发展趋势及对策
59. 跨国公司的本土化经营战略及其实施
60. 南昌市投资环境分析
61. 跨国公司在华扩张模式透析 ---- 以房地产公司为例
62. 跨国公司在华投资趋势及对我国的启示
63. 我国大宗商品进口的现状及对策研究
64. 对古典经济学中H-O理论的条件补充和分析
65. 中国和欧洲的经济发展
66. 中国国际教育服务贸易的发展现状及对策浅谈
67. 对FDI项目中环境保护问题的思考
68. 跨国公司管理本土化的障碍和对策欧盟企业竞争个案研究
69. 竞争优势理论对中国轿车出口竞争力的启示
70. 国营专业外贸公司的生存与发展问题探讨
71. 中日产业内贸易的差异化战略分析
72. 网络营销的应用问题研究
73. 中美消费结构与进出口贸易流向实证分析
74. 中澳奶产品贸易的分析
75. 绿色壁垒对我国贸易的影响
76. 浅析信用证欺诈例外原则的免除
77. 非市场经济问题与我国反倾销的应对策略
78. 我国加工贸易中存在的问题及出路
79. 对华外商直接投资地区性诧异的决定性因素分析
80. 如何重新认识反倾销标准--以制鞋业为例
81. 外商直接投资对江西省工业的影响
82. 浅析我国服务贸易的发展现在与对策
83. 浅析中国出口退税政策
84. 国际双重征税对跨国企业经营模式影响
85. 浅析跨国公司的人才本土化战略
86. 长江三角洲地区外贸出口竞争力的实证分析
87. 倾销与反倾销的矛盾在中国
88. 中澳国际教育服务比较分析
89. 奇瑞汽车出口风险分析及其应对策略
90. 国际保理与我国贸易实践
91. 浅论中国频遭反倾销的问题
92. 进出口贸易的风险与防范
93. 上海国际资讯业调研分析
94. 浅析信用证弊端及其未来发展趋势
95. 对外直接投资与母国的对外贸易
96. 论中国家具业国际品牌塑造的路径
97. 跨国公司在华扩张模式透析
98. 论上海外向型经济发展的新亮点－总部经济
99. 绿色壁垒对我国酒业出口的影响
100.中国汽车开拓俄罗斯市场的品牌策略
1.项目管理在科研项目管理的应用研究2.工程项目管理效果的综合评价研究3.W化工研究院科研项目管理研究4.基于信息化的企业项目管理模式研究5.财务控制在项目管理
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