关于存货管理论文的研究背景

医药存货内部控制的研究背景和意义，主要是为了保障客户、投资者和所有利益相关方的利益。存货是企业的一项重要资产，控制存货之后，可以有效地防止过多存货库存，避免存货损失，减少存货不缴税和销售不良账款等非法行为，从而保护企业的财务实力，防止资金损失。另外，对于存货的内部控制也可以使企业更好地分析市场情况，进行正确地货物调度，实现企业资源的有效利用，以提高企业的竞争力。

企业存货管理毕业论文提纲模板

导语：企业存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。下面我带来了企业存货管理毕业论文提纲模板，希望有所帮助！

题目：企业存货管理研究

摘要

Abstract

1 引言

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 本文的技术路线

1.4 研究方法

1.5 可能的创新与不足

2 存货管理的概述

2.1 存货的概念及特点

2.1.1 存货的概念

2.1.2 存货的特点

2.2 存货管理的功能

2.2.1 是维持企业生产或销售的均衡需要

2.2.2 是考虑采购成本的需要

2.2.3 是为应付市场行情的变化

2.3 存货管理的模式

2.3.1 传统库存管理模式

2.3.2 联合库存管理模式

2.3.3 供应商管理库存模式

2.3.4 协同式供应链库存管理模式

3 企业存货管理现状及存在问题的原因

3.1 企业存货管理的现况及存在的问题

3.1.1 存货资产结构的分布

3.1.2 存货资产质量状况

3.1.3 企业存货管理方法、模式和制度的调查

3.1.4 存货管理存在的的问题

3.2 企业存货管理存在问题的原因

3.2.1 传统存货管理思想的制约

3.2.2 国内生产过剩，消费不足

3.2.3 企业本身管理水平的制约

3.2.4 企业间缺乏信息共享的制约

4 影响存货管理的因素分析

4.1 市场风险对存货管理的影响

4.2 技术风险对存货管理的影响

4.3 信息技术对存货管理的`影响

4.4 企业管理水平对存货管理的影响

5 加强存货管理的建议和措施

5.1 提高企业抵御市场风险的建议和措施

5.1.1 加强对企业人员的市场风险培训

5.1.2 发挥行业组织市场调节机制功能

5.1.3 建立存货管理市场风险预警系统

5.1.4 打造企业自主品牌产品

5.2 防范技术风险的建议和措施

5.2.1 加强市场情报信息的搜集工作

5.2.2 建立技术评价与风险防范制度

5.2.3 加强产品技术保护管理

5.3 提高存货管理水平的关键措施

5.3.1 存货预算的内部控制关键设计

5.3.2 存货采购的内部控制制度的关键设计

5.3.3 存货保管的内部控制制度的关键设计

5.3.4 存货管理的绩效考评的关键设计

5.4 加强存货管理信息化的措施--ERP设计案例

5.4.1 企业基本介绍

5.4.2 企业信息化背景介绍

5.4.3 公司ERP系统存货管理业务及内部控制流程设计

5.4.4 公司ERP系统的评价

5.4.5 改进和完善公司ERP系统的建议

结束语

参考文献

致谢