小S妈是顾大厨
微商和实体,电商一样,本质上是把好的产品卖给需要的人,不神秘。记住一点,找到好的产品渠道,然后踏实卖货。交流威幸:wxiyan881116微商优点:微商是新兴的一个渠道,是实体,电商外的另一个商品流动渠道。它有很多优点,比如不像淘宝会面对很多对手,你会淹没在对手里面,还有它可以利用碎片时间,和你的原有工作不冲突。微商缺点:但微商平台小,如果你的人脉资源不大的话,那就是一个很小很小的舞台,注意!注意:微商很容易陷入传销的模式,可以说现在很多微商都是传销的模式,注意是很多,经营者不关心东西到不到消费者手里,只是关心这个产品有没有人接盘,通过的方式很简单,打鸡血喂鸡汤,短时间很多财富神话。如果你要做,对你一个忠告,要你囤货的坚决PASS掉,微商分为产品类和教程类,教程类不需要囤huo,投资大脑比任何事物都值得
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对于未来微商发展趋势,未来瞬息万变,再优秀的微商从业人员也无法肯定微商发展方向,也无法确认哪个产品会成为微商中流水过亿的产品。互联网行业本来就发展变化迅速。我也无法预测微商发展。但对于2017年中国微商企业的发展方向,我认为企业应该从以下几个方面去思考2017年如何做好微商。第一,有关于微商招商方面。2017年微商招商应该从线上走向线下,通过线下会议的形式去招募代理商会成为微商企业招募代理商的重要组成部分。目前微商企业普遍采用线上网络推广引流、微信群公开课讲课方式的招商。目前做微商从业人员对微商讲课群公开课已经有了免疫功能,14年和15年你通过讲课,可以带来大量代理商。但今天各个微商团队的讲课太多太乱。线上讲课成为代理商的成交方式成交比例已经非常低。另外一点微商代理商往往产生于没有做过微商的人群。线下招商没有微商经验的人群比例高,第二点,面对面交流更有说服力,更有信任度。第三点会议营销的模式非常的成熟,在很多产品招商方面都取得了成功。虽然微商作为一种新的营销模式,但不论营销模式为何种永远不会脱离商业的本质属性,永远不会脱离营销的本质。所以线下各种主题的招商会议对于传统企业的小老板小创业者,以及社会上不固定工作的人群,具有非常大的吸引力。第二、有关于品牌塑造方面。现在做微商的新人的往往会选择大的品牌去做微商。现在的微商市场很乱,很多个人,微商创业团队经过一到两个月的招商往往都会获得几十万,乃至上百万的收入。 但是小品牌一般存活不到半年的时间。很多微商操盘者,往往抱着捞钱的想法。项目起盘半年就放弃了。这样直接损害的是广大代理商。大品牌,更容易取得消费者的信任。所以微商起盘,首先要选择与大品牌的合作。 在没有大品牌合作机会之后,再考虑自我品牌的包装。在软文推广、形象塑造、产品资质、生产配方来源,产品起盘故事,这些方面都需要做文章。良好的品牌故事与品牌形象,对于代理商都极具吸引力。如果有其他问题联系微信公号siwa8的小编,他会帮你指导的。第三,产品符合微商发展趋势的定位。不同类型的微商产品火了很多遍,从刚开始的面膜到瘦身到化妆产品再到大健康产品。2017年微商产品类型发展方向我认为首先健康产品会一直火下去。另外符合快消品特性的产品,也会出现新的品类。第四,微商的发展会越来越规范化,会有更多传统企业来做微商。传统企业做微商首先要有一个微商操盘手,很多传统企业不懂如何去做微商,仅仅把微商当做一种销售渠道,这样做微商肯定失败。微商的运营是一种社群营销的模式,不能把微商当做一种销售渠道,微商项目的成功需要一个优秀的,有条理的微商起盘过程。很多企业不懂得如何去棋盘,去直接去招商,这是一种错误的方式,结果走了很多弯路,花了很多冤枉钱,最后导致项目失败。现在微商起盘的流程已经很规范化,明确微商起盘流程后,只要根据流程往里面填内容就可以把微商项目做起来。当然在起盘的过程中广告宣传,广告引流是重中之重。第五,代理商的引流需要企业的帮助。2013年2014年,乃至2015年,微商招募代理,最大的比例来自于代理商的自我裂变。代理商通过讲课,通过人际关系,通过线下推广带来下级微商代理。现在你的微信上做微商的人越来越多,微信好友上95%的人都是微商的,都在招商所以招商变得非常困难。这时候要想取得微商代理的长期发展,就需要从企业方面,通过网络推广、广告付费,引流来微商代理商,分配给代理商,代理商才能长久的存活走下去,企业通过线下招商带来的代理商分配给代理商,代理商才能取得长远的发展,企业通过线下销售渠道的拓展,分配给代理商,大的代理商才能长久当做事业做下去。第六,分销商城模式将在2017年将会死去。很多微信开发企业,通过微信分销商城软件在2016年赚取了传统企业老板的钱,2017年,随着企业老板对于分销商城的认识逐渐加深,商城并不能给他们带来大量销量。他们会重新思考正确有效的微商运营模式,层级微商目前依然是给企业带来大量经济利润的最大比例模式。第七,企业微商将成为中国微商的主流。个人化小团队化的微商运营将会死去,品牌微商、大的企业会成为微商发展的主流。微商运营将会是一个综合性的社群运营模式。捞钱的模式将会过去。如果有其他问题联系微信公号siwa8的小编,他会帮你指导的。第八,国家行为会介入微商。目前微商交易往往是个人与个人之间的行为,微商企业偷税漏税现象普遍,国家对于微商扶持期不会对微商企业采取行动,当国家开始介入微商行业,大的微商企业会成为国家首先进入的对象。大的微商企业要做好这方面的法律风险处理。另外传销式微商、资金互助盘类等微商,将会被国家处理。真正做微商销售的微商将会有好的发展。
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看到好文章,想保存怎么办!下载APP微商代理的可行性分析研究7503490阅595转92015-03-19分享收藏进入红酒行业已经差不多一年了,作为一名长期从事网络营销工作的相关人员,突然进入一家传统模式的企业工作,必然有着各种不适,然而当自己在公司同仁的帮助下,逐渐熟悉红酒并开始了解这个市场的各种情况后,发现红酒电商所潜在的巨大市场商机,然而如果想更深入了解红酒电商的各种运营模式的话,则需要花费更多的时间和更大的努力才可以逐渐挖掘其中的宝贵经验,如下,笔者将从红酒微商这个模式进行一番叙述,务求可以抛砖引玉,希望可以和各位有志于成为微商代理的朋友来一次思维上的碰撞。一、红酒微商势不可挡当不少传统酒水厂商亦然沉醉在加盟代理这样的老模式时,殊不知已经有一种崭新的力量正逐渐崛起——酒水电商。当我们从酒仙网等知名酒水电商看到那些令人咋舌销售数据时,我们不难感受到这股电商力量的可怕之处——以价低质优来谋取终端市场的占有率!尽管不少酒水厂商对这股新生力量又爱又怕,但他们的内心依然是明白酒水电商的未来是坚不可摧、势不可挡的!单不少厂商希望维护目前的加盟代理模式,能拖一时便一时,直至市场格局出现了完全的变化为止。尽管他们正处于两难之中,然而不少聪明而具有前瞻性的厂商已经开始自组电商团队,早期从淘宝到京东陆续占有,后期甚至已经开发微商群体,这些厂商深知一点,不管是大型电商销售终端,还是小型个人销售终端,当自己的品牌占有更多终端时,必然可以让自己的产品销售更加畅旺。只是,电商的特点就是质优价低,这样必然会冲击传统的酒水批发、团购以及专卖店等加盟代理经销模式。那么有没有什么较好的方法可以两者兼顾呢?二、同一品牌,不同系列笔者以前从事化妆品销售渠道管理时,就已经了解化妆品公司对于不同销售渠道会提供不同的产品供应,如专卖店的产品,无论从包装、设计以及容量等方面都会较批发渠道的产品要高端大气上档次,这样就可以很好地为不同销售渠道提供产品了。做任何质优价好的产品,只要能坚持运营,其实到最后都会形成品牌,当某款产品被人们认识、了解、熟悉甚至喜爱后,这样就可以在人们的心中形成了品牌效应了。对于进口红酒而言,其实也是一样,当进口红酒贸易商从国外酒庄进货回来中国销售时,必然会通过各种不同的渠道寻找分销商家,如传统模式的加盟代理、批发团购等等,这样的好处是可以保护价格体系,毕竟进口红酒的利润依然很深,值得分销商进货销售。但当红酒市场出现了饱和之时,或者当分销商家实在没办法从自己的下游渠道销售产品时,那么为了周转资金,迫不得已就会动用网络渠道,此时此刻久已形成的价格体系将被破坏,那么对于其他传统经销商也会带来麻烦。笔者在工作过程中,发现这样的情况时有发生,已经是难以避免了。既然电商渠道的趋势难以避免,那么我们为何要掩耳盗铃,忽视这股新生力量而不加以好好利用呢?其实我们可以借他山之石,通过产品的包装、系列等变换,形成两种产品模式——一种专供传统渠道的高端大气上档次的红酒产品,另一种是满足不同人群需求的质优价低的电商产品。这样做的好处就是既可以满足传统渠道保护价格的需求,又可以满足电商渠道的未来趋势。三、从错误中寻找成功方法对于任何新生的事物,我们都没办法确保一定可以100%成功,然而红酒微商趋势已经势不可挡了,那么对于传统的红酒贸易商家而言,忽视这个未来成长速度最快的经销渠道的话,只会让自己在日后的市场竞争中处于下风,所以我们何不先去尝试一下,从错误中获得经验,然后再从这些经验里寻找成功的法则?为此,笔者特意说服公司决策层,从海外引进几条货柜的进口红酒产品,然后这批货物专供各种电商渠道(微商)销售,笔者务求可以从这次的微商运营的实务之中实现如下:1、积累微商客户数量通过竞价留言,笔者发现,其实有不少商家希望用少量的费用来代理红酒产品,他们最主要的销售渠道就是利用微信朋友圈,或者是微店等形式,对于这种客户笔者已经专用设立数据库来积累他们的数量,务求可以在微商渠道的红酒产品到货后能迅速出货。2、学习如何控制价格由于网店对传统渠道的最大冲击就在于价格体系,因此为避免这批微商产品刚上线就被做坏价格,因此要多方面、多渠道学习如何控制价格体系,至少要了解整个产品从高利润到低利润的转变过程,这样才能为日后全面控制价格体系积累宝贵经验。3、通过微商了解网购终端客户的需求当我们能通过微商经销渠道出货后,笔者不但希望这条电商之路可以尽快能运作起来,更希望可以通过和微商的沟通,了解到喜欢网购红酒的终端客户究竟有哪些实际需求是和传统渠道的不一样的。就目前笔者所了解,有不少地区的红酒爱好者普遍喜爱新世界葡萄酒更甚于对于旧世界的葡萄酒,这里面涉及了品牌的认知还有口感等因素,然而这些都是传统渠道经销商所反馈回来的信息。那么如果作为红酒贸易商家可以通过微商更为迅速地了解网购终端客户的各种具体情况,这样便可以更好地知道客户的实际需求了。四、总结笔者通过将近一年的时间逐渐发现,微商代理已经成为了一个很不错的经销渠道,如果红酒贸易商家可以转变思路,不再拘泥于传统的招商加盟、代理批发等渠道,而是积极开拓适合于网销特点的红酒产品,那么必然可以在日益激烈的市场竞争中获得先机。如何寻找合适的红酒产品,如何保护红酒的价格体系,如何从微商代理在经销过程中所产生的各种错误中发掘成功的经验,将是一件值得认真思索的事情,做得好,必然可以在日益激烈的红酒市场竞争中获得先机。展开剩余内容本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。如发现有害或侵权内容,可拔打24小时举报电话4000070609 或 在线举报00收藏分享来自:7503490 > 《我的图书馆》举报[荐] 原创奖励计划来了,万元大奖等你拿!猜你喜欢类似文章传统企业的电商遭遇战红酒销售渠道该如何拓展?联合,只是联想与京东的新退路A2C初体验——颠覆B2C与C2C的网购新模式-中关村在线天天嚷嚷着要转型,经销商你真知道怎么转吗?模式分析:直销究竟是不是传销?直销、传销、电商以及新零售更多类似文章 >>生活服务首页社会文化人生生活健康教育职场财经娱乐艺术上网留言交流回顶部联系我们触屏版| 电脑版| 客户端©360doc( 京ICP证090625号)×复制成功想永久保存该文吗?下载个人图书馆APP吧收藏分享复制全文
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小企业的管理特点(转)目光短浅、赚钱养命的小企业,缺乏做大的内在动力,也就没有必要谈什么人力资源管理。只有理念正确、目标远大且孜孜以求的小企业,才有机会不断发展
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一、发展现状 1.技术上的不成熟、物流渠道的不通畅 2.管理体制和运行机制不顺、司法体制的不完善 3.民族文化的影响和信用不可靠 4.公众缺乏电子商务的知识和技
你指的是现在?现在的微商活的应该都很惨淡了,自从直播带货出来了之后,实体店,包括这些微商都很受影响。如果可以的话,建议你也做一下直播带货。