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浅谈怎样做好企业工会工作论文
新形势下经济发展速度加快，给企业带来更为严峻的挑战。为适应市场，提高综合竞争能力，企业需要对管理理念与工作方式进行一系列改革。鉴于工会在企业发展中的重要作用，本文将对新形势企业工会工作中存在问题进行分析，并指出相应的解决措施。
一、新形势企业工会工作中存在问题
（一）对工会认识存在误区
当前我国大部分企业为盈利性，并没有认识到工会组织的意义，在进行工会工作安排时一般将其作为党群工作应付，给工会工作进行带来阻碍；忽视职工意见，不仅降低人员工作积极性，还会导致问题越积越多，最后造成严重影响；针对工会组织进行的监督管理工作透明度不足，导致工作效率不能提升；工会工作在很大程度上受到企业行政管理部门的干预，与工会工作原则不符。
（二）工会作用发挥不出来
党委直接任命我国规模较大的企业的工作管理人员，因此存在工会管理人员摆脱不了行政部门的干预，与其有较强的依赖性，缩减了工会权限，导致作用不能得到完全发挥，最终沦为形式。该种现象导致工会组织力量被削弱，不仅会打击工会管理人员与职工的工作积极性，还会加剧企业对工会权益的侵害问题，不利于保护职工权益。
（三）维权意识不足
工会的主要职能即为保护职工合法权益，所以工会组织需要在相关规定与制度的指导下，采取对应的维权方式，才能将工会组织的作用发挥出来。但是，当前企业并不重视工会共组，并且出现不按照规定向工会进行经费的拨付、工会专职工作人员配置不足、职业会议不按时召开等问题。这种做法不仅导致工会成员减少，还在很大程度上削弱工会地位与执行能力。当职工出现对待遇不满等问题时会寻求工会的帮助，但是工会由于资金、人员不足等问题并不能很好地执行工作权利，与行政管理力量不均衡，维权意识与力度上明显不足。
二、新形势下做好企业工会工作的措施
（一）突出职责，解决问题
在进行工会工作时，需要将工会的主要任务与要求作为基础突出基本职能，提高工作岗位安排的合理性。鉴于工会具有较广的工作范围，因此要将其基本职责突出出来，并且加强对工作人员的监督，发挥工会工作的作用；将《工会法》等作为指导，对工会的工作组织与管理体系进行完善与健全，将工会干部模范带头作用最大限度发挥出来；加强不同级别的党组织之间的联系，并适当提高工会进行人才任用的要求；重视工作人员的培训与管理工作，提出针对性解决措施。
（二）提高维权意识
在新形势下，企业职工队伍结构发生较大变化，新鲜事物不断涌现，对职工思想造成一些冲击。在该种形势下，若企业在给予职工福利、工资、政治等方面待遇时存在不公正现象，就会导致职工之间出现利益上的纠纷，影响企业正常经营与生产。所以，工会组织需要对职工间关系进行协调，积极听取职工心声，定期、不定期组织职工代表会议；在公正、政治上一视同仁的前提下对职工之间产生的关于利益上的冲突进行处理，妥善解决其中存在的矛盾；重视一线职工工作、生活、思想多方面情况，及时帮助他们解决一些实际问题；将职工中收入水平不高、实际困难较多的职工当成重点维权对象，全面提高维权力度。
（三）改进工作方式
在新形势下，市场经济情况并不稳定，随时可能发生变化。在该种情况下，企业需要对管理意识进行创新，并且积极拓宽视野，才能促进企业与时代共同发展。对于工会而言，工作人员需要了解工会工作的重要意义；提高创新意识，加强对工作理念与工作方式的改进；工会组织需要突破传统工作格局的制约，根据实际情况制定针对性措施，提高工会对环境的适应能力；妥善处理工会与企业组织之间关系，并且为工作人员提供学习先进工作方式的.机会；领导人员需要进行正确价值观的树立，并积极学习相关法律知识，促进创新意识的提高。
（四）从全局出发
在进行工会工作时，需要从全局出发，将企业工作重点作为中心。在新形势下，有效开展工会工作，才能保证工会与企业整体发展共同促进、协调发展。工会需要组织相关活动，对职工工作技能进行培训，促进企业工作效率的提高。工会管理人员要注意活动开展的多样性，提高职工参与积极性；对职工进行劳动保护，并且加强安全生产的监督，保证职工人身安全。在此过程中，将执法监督作用发挥出来，对劳动保护措施与设备设施进行定期检查，提高生产规范化，使用《劳动法》对职工权益进行保护。
三、结语
针对新形势下企业工会工作中存在的问题，本文提出突出职责、提高维权意识、改进工作方式、从全局出发等措施。企业只有加强对工会工作的重视，创新、改进管理方式，才能在当前组织形式、内部结构、利益关系等发生变化的新形势下顺利、稳定地发展。
参考文献
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工会在企业文化职工文化建设的作用
在企业文化建设中职工文化是不可缺少的一个重要组成部分，工会应该把职工文化通过丰富多彩的活动融入到企业文化建设中。那么，工会在企业文化职工文化建设起到什么作用呢？
摘要：工会在企业文化建设中发挥着重要作用，工会要抓好企业文化建设，就必须把工会工作做好。工会要通过职工文化来维护职工的精神需求权，工会要充分利用职工文化来提高企业员工的素质，让职工文化充分发挥作用来促进企业文化建设。
关键词：工会;企业文化;职工文化;作用
企业工会是要维护企业职工的切实利益，同时工会又承担着提高企业员工素质，促使企业职工充分发生创造性和能动性来促进企业发展的责任，工会要提高企业员工的整体素质，就必须要建设职工文化，职工文化建设是企业文化建设不可缺少的一个重要组成部分，因此工会要切实做好职工文化建设工作，以职工文化来促进企业文化建设。
1.工会做好企业文化建设工作的必要性
工会是劳动者代表，因此必须要维护职工的经济权和精神需求权。工会必须做好企业文化建设工作的理由有：(1)企业文化建设的一个重要主管部门就是工会。企业文化是企业在长期的经营过程中经营者和员工共同认同形成的企业使命、道德规范、共同愿景、行为准则和价值观等的总和，在企业文化建设，中工会已经成为一个重要的主管部门。(2)工会要抓好企业文化建设，就必须从抓好工会工作入手。与企业行政部门不同，工会是从职工的利益和职工素质出发来抓企业文化建设。工会代表职工与企业之间在工资福利方面进行协商、劳模年度评定等工会工作已经成为企业仪式的一部分，企业仪式也是企业文化的构成部分，因此工会的很多工作本身就已经关系到企业文化建设。(3)工会要做好维权工作，就必须要抓好企业文化建设。通过企业文化来维护企业的合法权益，让职工参与到企业民主管理中，更容易得到企业领导层的认可。
2.工会可以通过职工文化建设来更好的维护职工的精神需求权
随着社会的发展进步，现代职工越来越重视自己的精神需求权，主要体现在地位和收人尊重的需求、感情归属需求和自我实现需求等等，工会维护职工精神需求权的责任也越来越重大，工会通过职工文化建设可以更好的维护职工的精神需求权。
(1)职工文化。职工文化是企业开展的各种文化活动和娱乐活动，目的是为了提高职工的科学文化素质和思想道德素质。职工文化一般包括创作与欣赏文学艺术、开展与组织文娱体育活动、教育与培养实现道德教育、普及和提高科学技术知识等等。开展多方面的文化生活，可以陶冶职工的情操，美化职工的生产生活环境，提高职工的综合素质，同时还可以使企业树立良好的形象、提高管理效率。因此可以以职工文化建设为平台来提高职工的素质。职工文化管理和职工文化活动是职工文化的两个部分。职工文化管理：在工会工作中职工文化是一项重要内容，工会对每一阶段的职工文化活动应该围绕企业的战略发展目标进行组织、规划、控制、协调，另外还要完善和管理职工文化设施。职工文化活动：工会往往会通过开展具体的活动来达到某种目的，比如职工文娱汇演、职工旅游和职工运动会等。
(2)通过职工文化建设来提高职工的素质。全面提高职工素质可以以职工文化为平台，通过各种文化娱乐活动来提高职工的综合素质。工会可以通过宣传教育和各种文化活动全面实施职工的素质建设，如宣传栏、电视、橱窗、报刊、技术技能比赛、职工书屋、知识竞赛、读书演讲、体育比赛等等。
(3)通过职工文化活动让更多的职工实现自我价值。精神需求的最高境界就是自我实现。精神需求的层次越高，越不容易得到满足，利用职工文化可以很好的补偿在生产经营活动中职工在感情和自我实现方面得不到的满足。比如职工在体育活动或文娱汇演中获奖就可以极大的满足其精神方面的需求。
3.加强职工文化建设，促进企业文化建设
在企业文化建设中职工文化是不可缺少的一个重要组成部分，工会应该把职工文化通过丰富多彩的活动融入到企业文化建设中。
(1)两种文化之间的关系。两者的主管部门不同，工会是职工文化的主管部门，企业行政、党委是企业文化的主管部门;企业文化是一种管理文化，职工文化是一种知识、娱乐文化;提高职工素质是职工文化的主要目的，提高企业核心竞争力是企业文化的宗旨;企业文化考核职工以效率逻辑为标准，职工文化以感情逻辑标准来满足职工;要想提高企业的生产效率、促进企业的'发展，企业就必须要重视职工文化。
(2)企业的总体规划中应该纳入职工文化。企业文化建设需要通过调整内部要素来与外部环境保持协调一致。因此企业必须要科学系统的规划来应对外部变化莫测的环境。在企业文化总体规划中纳入职工文化，就必须把职工文化建设与企业文化建设有机结合起来。把职工思想道德素质的提高融入到企业理念体系构建中;把职工科学文化素质的提高融入到企业行为文化建设中;把文化娱乐活动的开展融入到企业礼仪建设中等。
(3)保证职工合法闲暇时间的权益。在新时代职工对自己的闲暇时间看的越来越重，要满足职工的精神需求，首先就要保证职工的闲暇时间。闲暇时间是职工除去劳动和生活所需之外可以自由支配的时间，职工有了足够的闲暇时间，才可以干自己喜欢的事情，精神需求才可以得到满足。总之，工会要想得到企业领导人的重视，让企业领导人认可工会工作在促进企业发展中的作用，工会干部就必须正确认识工会目前工作中存在的问题，领导干部从自身出发做好职工文化建设，利用职工文化平台维护职工的经济权和精神需求权，提高企业职工的素质来建设好企业文化。
参考文献：
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