明.设计
中国平台经济起步早,先发优势明显。立规矩,不是遏制平台经济发展,而是为了让平台经济发展更好更 健康 。平台经济事关完善 社会 主义市场经济体制,事关中国经济的高质量发展。只有立好规矩,平台经济才能走远走稳。从初步信息看,阿里巴巴等平台企业的回应也是正面和积极的。希望各家平台企业与监管部门同向发力、自觉接受管理监督、不断完善风险防范。(央视 财经 )
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记者沈显昱:河南省项城市莲花大道18号是上市公司莲花健康的总部所在地,莲花健康的前身是大家熟悉的莲花味精,这家公司在1998年上市时可谓是风光无限,到现在却走到了破产重整的地步,这期间究竟发生了什么?公司目前的生产经营状况又怎么样呢?
几经周折,记者终于见到了莲花健康的现任董秘韩安道,他告诉记者,目前公司的经营管理事务由管理人北京市金杜律师事务所负责,管理人已聘用公司现有相关经营管理人员负责重整经营管理事务。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道:公司进入了重整程序,实际上对公司生产经营环境是一种保护,像相关的司法诉讼,像一些司法的查封都已经解除,另外,停止计算利息,重整没有对生产经营造成重大不利影响。
在莲花健康的几处厂区,能看到物流车进进出出,仓库中也有大量的味精、鸡精存货,一些工作人员向记者证实,目前莲花的出货比较正常,但生产早就停了,只是对外地运输过来的半成品进行包装。除了成本原因,工厂的环保设备不达标、生产设备老旧也是公司在项城市停止生产的原因。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂工作人员:不在这边加工,现在这个厂味精不生产了,这个厂处理污水处理得没法弄,发酵车间、生产味精的车间都拆完了,现在就剩下一个包装车间。
莲花味精成立于1983年,上市于1998年。上市前的15年间,公司实现了高速发展,味精年产量从400吨一路飙升到了8万吨,增长近两百倍,产值也由945万元增至亿元,单厂味精产量居世界第一,国内市场占有率达。
在公司最繁荣的时候,在项城市的大街小巷,随处可见莲花的标志,三分之一的项城人都是莲花味精的员工,但到现在,公司虽仍有9000多名员工在案,真正在上班的只有1000多人。对于如今的莲花味精,很多老员工看在眼里疼在心里。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂员工:我跟你说白了,就是现在虽然说都是这个样子,如果坐上车去外边旅游或者出差,旁边人说这莲花多不好,心里立马就很难受,感觉咋弄成这样,叫人家说咱这不好那不好,说实话心里不好受,老员工都有这种感觉。
管理混乱信披违规 *ST莲花多任实控人被指失职
莲花味精走到今天破产重整的境地,实在令人惋惜,那么究竟是什么原因导致莲花近乎“凋零”?
记者在河南省项城市采访的几天时间里,不管是公司现任高管,还是离职员工,都纷纷指出莲花味精一直以来存在管理问题。1998年上市及随后的股票增发,曾为莲花味精注入了约14亿元资金,但从那时起,当时的公司控股股东莲花集团便开始长期大量占用上市公司资金。截至2005年12月底,占用金额已达到亿元。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道:莲花是一个老品牌企业,也是一个老国企,改制过来的上市公司,在改制的过程中,由于体制和机制的问题,历史的遗留问题,以及富余人员问题没有解决,所以导致莲花目前生产经营困难。
一些老员工告诉记者,长期以来,围着公司“薅羊毛”的情况时常发生,从销售到高管,贪腐多发,很多负责人并不“负责”。上市之初,公司还曾投资数亿元进行环保改造和产品技术升级,这给公司造成了一定的债务负担,但改造的结果却一直不尽如人意。企业的原始积累被消耗,后期供血不足也直接导致企业未能及时转型。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂工作人员:这个钱到谁搁谁都想截一点,这说心里话,不该占的他都占,占了该占的他越占越多,几占几不占这厂子就占垮了,都是这样的。
2003年,莲花味精上市以来首次亏损,从此业绩起伏成了平常事儿。尤其从2010年开始,公司出现一年亏损一年盈利的规律波动,亏损动辄三五亿元,盈利则一般只有两三千万,还往往是通过申请政府补贴、处置资产等方法实现。
根据证监会调查,2006年至2009年,莲花味精还因数次信披违规被处罚,公司时任董监高均被警示并罚款。2014年,公司似乎终于迎来了转机,当年12月,睿康投资及其一致行动人入主莲花味精,成为公司第一大股东,睿康投资法人夏建统正式成为莲花味精实控人。
2016年1月,莲花味精股票简称更名为莲花健康,仅一年的时间,公司就投资近亿元参与设立数家公司,大健康、智慧农业成为公司的新战略。但在很多莲花老员工眼中,这似乎并没对公司产生太多正面影响。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂员工:我就没见过他,就没见他下过工厂,他都没有到生产线来过,他住在郑州,就不住这。
2015年至2018年,莲花健康归母净利润分别为亿元、亿元、亿元、亿元。2019年4月29日,连亏两年的莲花健康正式被实施退市风险警示,成为*ST莲花。而根据公司公告,在此之前,睿康投资已分两次将自己的股份全部质押给国厚资产,共套现亿元,此后,出于在重整期间保全财产等原因,多家公司申请冻结睿康投资股份。而就在11月5日晚,*ST莲花发布公告称,睿康投资的股权即将被强制执行,其持有莲花健康的全部股票即将被拍卖。
北京市浩天信和(深圳)律师事务所高级合伙人马勇:莲花的大股东现在可能对它的控股权已经失去兴趣,失去兴趣有可能是确实对莲花的经营有心无力,也有可能是它自己的资金链出现问题,我估计主要应该是这两方面原因。所以,导致它现在走上了股权被拍卖的境地,至于有没有人接盘,这个就不太好评估了。
味精市场萎缩加速*ST莲花衰落
近年来,我国味精消费市场一直呈现萎缩态势。在一些超市中,已经很难看到众多味精品牌扎堆出现,即使有味精出售,也很少被摆在显眼位置。
深圳天虹Space超市粮油调味采购部总监田殊艳:2015年是有四个品牌的,但是都是只有一个单品两个单品,零零星星,现在基本上已经非常少了,我们现在结构性配一个,一家店月销售额才500元。
研报显示,我国味精的消费渠道主要包括食品加工业、餐饮行业和普通家庭。其中,食品加工业销量最大,使用在各类调味品、肉制品、方便食品中的味精总量约占整个味精市场消费量的50%左右;第二大味精消费渠道是餐饮行业,约占30%;普通家庭消费味精占比最小,约占20%,以小包装为主。近年来,普通家庭渠道味精销量下滑最为明显。
市场研究机构欧睿国际调研数据显示,2013年至2018年,我国市场的味精消费量已经从万吨下降到89万吨,预计到2023年,中国的味精消费量将下滑到77万吨。市场的萎缩,叠加越来越严格的环保要求,让未能转型成功的莲花味精失去了昔日的龙头地位。
根据莲花健康最新披露的重整进展公告,截至10月29日,已有32家债权人向公司管理人申报34笔债权,申报金额约亿元。而对于未来,公司也明确表示将继续聚焦调味品行业。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道:我们将来企业的发展方向还是聚焦调味食品的主业,不仅是味精、鸡精、复合调味料,凡是在调味食品里面有市场空间的,我们都会积极去努力去开拓,等到重整以后,新的投资人、新的重组人、新的董事会产生了以后,可能会重新制定或者完善公司的发展战略。
公司董秘表示,按照目前规划,未来莲花健康将会退城入园,通过出让旧厂区、引入投资人、裁减人员等方式盘活企业。值得注意的是,从2006年至今莲花味精已提出4次重组计划,均以失败告终。
北京市浩天信和(深圳)律师事务所高级合伙人马勇:莲花这个品牌还是有一定的优势,此外,这些年虽然说随着健康饮食的普及,这个市场可能在萎缩,但是它的市场并没有消亡。
莲花应该是需要一个熟悉它们食品行业、快消行业的一个内行的团队,来对它进行生产经营上的调整,还有就是它企业内部的经营管理可能需要提升,可能它在管理的效率上,也许是值得反省的。
(文章来源:央视财经)
静水居士
秉承“独立立场、独家报道、独到见解”的理念,《财经》全面观察并追踪中国经济改革的重大举措、政府高层的重要动向、市场建设的重点事件,及时予以分析和评论,对于资本市场在中国的成长变化更给予特别关注;对于海外发生的重大经济、时政要闻,《财经》亦经常派出记者现场专访,其报道以新闻的独家性和权威性见长。 《财经》被广泛地评论为目前中国国内仅见的高级财经类新闻性出版物,其主要读者为中国的中高级投资者、政府管理层和经济学界。自 1998 年 4 月创刊以来,《财经》的很多报道、评论为海外重要媒体如华尔街日报、路透社、远东经济评论、南华早报、金融时报等广泛转载或引述,在2008年世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,财经凭借良好的品牌印象和品牌影响力,获得“中国最具竞争力品牌”称号。《财经》杂志的领衔栏目“封面文章” 因深度报道堪称具有史实记录价值。其他重要栏目如“经济全局”、“资本市场”、“财经观察”、“观点评述”、“产业纵深”、“公司透视”等,每有真知灼见迸发,为业内好评。1998年4月18日,中国证券市场研究设计中心(简称“联办”)创办了《证券市场周刊Money》杂志,并聘任胡舒立担任主编。杂志后更名为《证券市场周刊月末财经版》、陆续刊发多组报道和评论,关注中国证券市场、电信业重组、中国加入WTO等重大话题。2000年10月杂志正式以《财经》刊名出版发行。《谁控制了冯明昌?》、《成败陈久霖》、《琼民源》、《君安震荡》等一篇篇报道相继问世。这些文章不但以其调查之缜密、叙述之简洁而为世人刮目相看,更令人叹服的是报道揭露了中国股市界的黑幕,尖锐地批评了证券市场那些丑恶的现象。2002年1月,《财经》改为半月刊。随着“谁来接管银行”、“开平之劫”、“贷款黑洞”、“接管深发展”、“东亚:银行涅盘”等一系列封面文章问世,《财经》开始在中国金融领域的新探索。2000年10月,《财经》杂志发表了《基金黑幕》一文,矛头直指中国几乎所有的基金管理公司,揭露了许多腐败的现象,比如在桑拿浴间里头接庄等等。这下可捅了马蜂窝,十家基金公司在《中国证券报》等三大报上发表了严正声明,对《财经》施加了很大的压力;甚至有人打来电话,意思是基金是改革开放的新生事物,我们要小心呵护它、爱护它。批评一个具体的事件或批评一家公司可以,但怎么可以针对一个行业。面对着重重压力,《财经》发表了《批评权、知情权和新基金使命》一文予以反驳,严正指出:媒体的批评权、公众的知情权,远远大于利益集体自赋的或他赋的历史使命。《财经》继《基金黑幕》以后,又发表了《银广夏》的报道,揭露了宁夏一个上市公司造假的事实:他们不但改财务报表,生产线是假的,连海关报关单也是假的。《财经》懂得“打蛇要打七寸”的道理,为了这篇报道,厦门的记者整整跟踪了一年多,才掌握了充分的事实,然后经过了严格谨慎的调查研究,才写出了这篇力作。《财经》的文章斩断了这家上市公司的财路,胡舒立却说:“我们要保护的是更多人的财路。”由于《财经》确立了“独立、独家、独到”的办刊方针,发表的报道又锋芒毕露,从而引发了中国证券市场的大地震,同时《财经》杂志也一夜成名。为此,围绕中国股市的一场大辩论席卷而来。《财经》又推出了《庄家吕梁》等力作,揭露了中国股市的种种劣迹,这场辩论的结果:促使高层痛下决心整肃证券市场的违规行为。2009年11月9日胡舒立辞去主编职务。新任主编由何力担任,在何力及新编辑团队的共同努力下,《财经》继续坚持独立、独家、独到的编辑方针,保持原有犀利风格的同时,注重可读性和服务性,发行量继续稳定增长。2010年3月1日出版的第五期《财经》杂志,其封面文章《再问央视大火》引发了全国各大媒体及民众的广泛关注。杂志全国范围脱销,后紧急加印5万册。这在《财经》12年的发展史上也是少见的。
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