张祝君1
星巴克4p营销策略分析如下:
1、产品策略分析--product
全方位的产品选择和优质服务。星巴克从整个三十余个品种咖啡豆扩展到环保产品-卡布奇诺咖啡,咖啡标记以及其他星巴克用具。它的产品提供也从甜点和咖啡扩展到燕麦片,冰沙,书刊,无线网络等,其目的很明显,为了不落后于竞争对手以及最大程度的满足顾客的需求。
2、定价策略分析--price
高价格展示高档次形象:为了展现大众眼中的星巴克是为高层次消费者服务的形象,星巴克的产品的定价始终是相对比较高的。星巴克的价格定位是“多数人承担得起的奢侈品”,消费者定位是“白领阶层”。这些顾客大部分是高级知识分子,爱好精品、美食和艺术,而且是收入较高、忠诚度极高的消费阶层。
3、渠道策略分析--place
利用门店位置优势,充分占据有利的商业圈。星巴克的选址一般都在商业中心、高级写字楼附近,这些地方人流量大,交通便利。对于咖啡零售业而言,好的地段是开店成功的一个重要因素,星巴克在店面选址上基本是选择在市中心或繁华的商业人流密集的路段,力求让顾客随时随地能找到星巴克。
同时,还打破了方圆多少米不能重复开店的商业常规,一个地区会集中开设多家门店,更密集的占据空间使得竞争对手难以介入,以更好地应对竞争。
4、促销策略分析--promotion
星巴克在它的目标市场采取了一系列的促销活动。如:在转借系统下提供顾客机会主动的去推销公司产品的星巴克卡。提供国际化的茶和咖啡去适应那些喜欢本地茶的顾客,吸引多元化的顾客。
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星巴克的体验营销模式是其对比其他咖啡店来说最具特色的一点。星巴克一致强调为消费打造一个“第三空间”,且为其提供的咖啡增加了社交的属性。至此打造星巴克是朋友聚会、商业会谈、放松工作的场所的理念。星巴克为了让消费者能够具有特别的体验,会根据门店的选址的文化社会等环境进而改造其门店的设计,以致达到“入乡随俗”,融入当地的氛围中去,尊重消费者,提高顾客满意度。星巴克注重建立与顾客的关系,会根据每一个顾客对于咖啡的不同需求推出个性化的定制服务,顾客甚至可以用自带杯和口头叙述对咖啡的个性要求,极大程度上满足不同顾客的个性需求。同时,在顾客点单的时候,星巴克员工会在杯身写上顾客的姓氏或是英文名,有时还会搭配上一些可爱的表情,从而为顾客提供一杯独一无二的产品,极大引起顾客的兴趣。星巴克在排队方面是采取横着排队的方式,能够有效增加顾客间的交流机会,符合其强调社交的属性,同时顾客可以实时观察到收银台的工作进度,降低心中的焦虑感,提高顾客的消费体验感。星巴克的氛围极佳,是无数周末加班工作学习的人群的最佳选择场所,而这一人群的聚集,无疑又为星巴克门店氛围营造更添几分色彩,形成一个互相促进的良性闭环。星巴克的营销特点就是一种营造出的第三空间的一种现代咖啡店模式。
霸气Annie姐
一、 准确的市场定位和产品定位
在入驻某国的市场之前, 星巴克会进行大量的信息收集与整理工作, 对当地的市场状况、消费者喜好、民族文化传统和文化习俗等进行必要的了解和分析, 以此来对当地的市场及产品进行准确的定位。
二、独特的体验式营销方式
首先, 高品质的咖啡体验。咖啡是星巴克的主要产品也是顾客消费的代表产品, 是顾客在星巴克体验的主要内容。因此, 星巴克对于产品质量的把控是近乎苛刻的。
三、用免费咖啡培养潜在消费者
星巴克喜欢招聘大学生兼职伙伴,每个伙伴工作满一定时间后每月有10张免费咖啡券。很多人会送给同学、朋友。大量的免费券实际流向正是尚未养成喝咖啡习惯或正在培养喝咖啡习惯的学生。
四、门把手上的小心思
在新品推荐上,星巴克从顾客一进门就开始设计。
大门玻璃上,你经常能看到星巴克最新的产品介绍,而广告位置也在最容易被人看到的地方,让你不自觉地就被吸引。连入门把手其实也是经过精心打造,引导你入店消费。
随着社会经济的快速发展,人们的生活水平大幅提高,与生活密不可分的快速消费品行业也更注重人性化发展,而体验营销则是销售行业发展的新趋势。下面是我为大家整理的星巴克
你这个题目是很大~但是没必要换题目~可以改小点~例如某市或某地区并且某种或某类药~这样范围小~一手资料也好找~现在的药品营销主要分处方药和otc两类~因此方向分
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主要从以下三个方面来适应中国文化:1、店面设计的本土化星巴克每开一家店,员工就会把店面的平面图、周围的环境拍下来发往美国的总部让总部设计,利用总部专门设计室,专
转载以下资料供参考 阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非