huangduanhua
001年1月，以商务为表现形式的里巴巴公司当月冲破收支平衡网，盈利了001年，里巴巴开始BtoC(back to Cna)，进行“诚信通”产品的测试和推广。1月份，曾在GE工作过1年的关明生担任里巴巴的总裁兼首席营运官(COO)。1月日上午10点分1秒，里巴巴的会员人数达到100万，从这一时刻起，里巴巴成为全球第一个达到100万名注册商人的BtoB 00：里巴巴大裁“员” 百万用户，信息量大，这是里巴巴的骄傲，但网上用户的信誉却是里巴巴的隐忧。曾有海外媒体作了这样的比喻：欧洲的虽然不大，但它是一个网上展览厅，里巴巴虽然很大，但好像是一个网上集市。001年，里巴巴推出了英文版的诚信通，这是企业为自己建立信誉交易的一种产品，里巴巴和全球领先的企业资信调查讥构邓白氏、澳美资讯、华夏国际企业信用咨询合作 每位诚信通的用户通过网络展示自己企业获得的荣誉和各种能表明自己信用度的文件，还可以提供能够证明自己资信和实力的10位合作伙伴的推荐，诚信通还可以让用户之间在网上对彼此进行评介，当然，对别人的评论也将同时出现在自己的信用记录上，里巴巴以此来规范会员的相互评介行为。购买诚信通并不等于就有了诚信，但这种对拥有诚信的意思表达，至少使会员成了身份真实表述的用户 里巴巴全面收的第一步就是从这个产品开始，00年月10日，所有加入里巴巴的会员必须购买这个每年000元的产品。对于老会员，则要分几次“围剿” “我们宁可让我们的会员减少，甚至更多，我们也要推广下去，让有诚信的商人先富起来。”当裁员对于互联网公司来说越来越习以为常时，里巴巴也参与进来了，和别的公司裁员不同，里巴巴裁的是会员。剔除那些信誉不良者和无力做生意着，最直接的里巴巴让自己的会员变成用户，减少了时代的服务成本开销，增加了收入，间接的则为自己从在电子商务的信息流阶段赚过渡到资金流阶段、物流阶段赚打好了基础。诚信通的销售收入001年只里巴巴总收入的%，今年开始全面收，但马云估计其对里巴巴的贡献仍然不会超过0%。里巴巴最赚的是被称作“中国供应商”的网上贸易社区，就是把国内公司的产品信息放到国外买家最容易看到的地方以促进交易，目前，其每年的服务已经从刚推出时的1000元，涨到了万，马云说，还要涨 在做了大量的海外推介之后，被国外媒体认为国际化了的里巴巴将盈利地区选在了自己最熟悉的中国，而不是电子商务环境最好的美国和基础良好且竞争不如美国激烈的欧洲，其盈利模式也渐渐清晰：构建一个超大的，是为了容纳巨大的信息量；巨大的信息量是为了吸引买家和卖家的眼球；频繁的海外推广是为了吸引更多的买家；用诚信通作为进入的门槛，保证用户的基本条件符合交易要求；“中国供应商”就是里巴巴装的囊。当然，收可能导致会员流失，但新浪收网民可以转向搜狐的情况，马云认为在里巴巴收后不会遇到，因为里巴巴上每天的信息量是联合国贸发组织的0倍，对于真正做生意，又通过电子商务节省了交易用和采购用的企业来说，舍我其谁？ 除了里巴巴收入%的诚信通和0%～0%的中国供应商，里巴巴的广告收入到了收入的%，里巴巴收入构成中还有为国内企业开拓国内市场服务的“网上有名”以及为企业提供的建设和电子商务解决方案 一块和一块布的哲学思考 在这个互联网的冬天，所有存活的都在为盈利而战，为了盈利裁员，为了盈利购并传统企业，为了盈利作假账。对此，里巴巴提出了00年只赚一块的说法。马云认为，目前情况下，每个月低于二三百万收入的互联网公司即使盈利都很危险，因为互联网是规模经济。只增长不盈利不行，只盈利不增长同样不行，里巴巴今年只赚一块是基于增长基础之上的盈利，一块有丰富的含义 其实，对于里巴巴来说，00年最难的不是说服会员交，而是如何让由会员变来的用户明年还能续签。对于那些聪明的商人用户来说，时代的里巴巴最吸引人的是信息量大，而收时代，商人们用脚投票，成交率高才是最有说服力的。对于能否成交这样的问题，里巴巴应该更担心，因此，在收之初，不仅要交而且要尽快交，这个时候里巴巴最努力 马云很清楚这一点，因此，在“中国供应商”的推广计划中除了提出每个行业只作10家企业外(里巴巴上目前有00～00个行业门类)，还规定了今年只服务000家企业，否则，精致服务的目标就达不到，今年吃成了胖子，明年就可能饿着。于是，在月1日的全体员工大会上，马云要灌输的是一块布哲学，这一块不是那一块的支撑 马云说，与其说里巴巴说成是电子商务公司，不如说成是电子服务公司。里巴巴是为商人提供服务的公司，服务公司制胜法宝就是服务的理念。海尔几年前安装工人手中的那块布，让用户感到了海尔服务的与众不同，海尔能有今天，那块布意义非凡。同样，GE的医疗器械部门制胜也在于每次维修后工程师对用户器械的仔细擦拭 无论000块一年的“诚信通”，还是一年万块的“中国供应商”，都是包含服务在里面的，如何用好手中的这块布，对于里巴巴是个挑战。挑战当然不只这一个，譬如海外市场的怎么赚回来，马云说那是00年的事。梅花香味是一阵阵来的，在下一阵飘来之前，我们都有想象空间。网上摘录的一篇，你慢慢看
阿里巴巴批发，免费最少3000，天猫服务费最少5万每年，另外还拿提成，其他不淘宝客啊砖展啊直通车的就不说了，
从业务角度来看，阿里巴巴的赢利点主要在以下四方面： 1设企业站点 2网站推广 3诚信通 4贸易通 从另一个角度，我们还可以将阿里巴巴的利益点做如下归纳： 一、诚信安全 A、几百万的诚信通会员，通过第三方评估认证，定期进行榜单追踪，网上企业诚信指数一目了然。 B、电子支付系统——支付宝，确保买卖双方资金的安全流动。 C、十大网商成功实例、十大浙商成功实例、十大粤商成功实例。 D、几百万诚实守信的网商。 二、品牌资质 福布斯连续5年全球最佳B2B网站。 中国最大B2B网站。 全球电子商务领袖。 三、快捷方便 即使相隔千里，照样实现点对点的沟通和交易。 四、成本低廉 免费注册，普通会员交易不受任何费用。 诚信通会员只须缴纳2300元年费，就可开展国内贸易，无须其他附加费用。 五、渠道广阔 A、阿里巴巴网络覆盖亚、欧、美，真正做到足不出户，照样把产品卖到国外。 B、通过阿里巴巴结识众多志同道合的网商，共同打开财富之门。 六、海量信息 通过传统渠道无法获取的供求信息，在阿里巴巴网站上，都能找到。 综合以上分析阿里巴巴目前能够有这样的成功，可以总结为这样一句话：良好的定位，稳固的结构，优秀的服务。
靠广告点击量
淘宝的收费来源是其下面的第三方支付平台支付宝对非会员通过支付宝交易收取一定手续费；同时，客户存入支付宝帐户的钱，本身就是一个很大的数目，利息也很可观；还有就是总公司阿里巴巴对其的供血，毕竟它现在对淘宝上的商家是免费的。 阿里巴巴：主要是收取会员的年费，其中中文网站的诚信通会员每年收取2300元，另外还卖关键字的前三排名，各关键字价格不等，根据其竞价热度，而且每月一竞投，也是很来钱的；英文网站（国际站）的中国供应商会员则收取每年40000以上（不设上限）的会员费，因收入在集团举足轻重，被称为阿里巴巴的“奶牛”。 易趣主要是收取其开店会员的会员费。我不是其会员，价格不知道。
不对， 阿里巴巴B2B分三部分，中文站，国际站和日文站。 如果你想在阿里巴巴B2B网站上卖东西，是要交会员费的，收费会员有以下几种： 中文站诚信通会员：一年2000元人民币 国际站中国供应商会员：一年5万人民币 国际站海外Trust Pass会员：一年358美元 阿里巴巴的主要收入来源于中文站诚信通会员和国际站中国供应商会员。
兄弟们 你想想阿里巴巴有多少钱在上面流动，在线交易都要经过支付宝，一天要产生多少利息？我想这个是大头
阿里巴巴分为阿里巴巴中国,阿里巴巴国际站,阿里巴巴日本站,淘宝网,支付宝.还有现在的雅虎中国的业务.雅虎的我就不说了.阿里巴巴的业务主要来源阿里巴巴中国站加如诚信通会员,2300/年,第二,阿里巴巴国际站会员,10万左右/年. 其他象淘宝.支付宝还在发展中,暂时没有赢利. 阿里巴巴广告好象还没有正式挣大钱,都是做会员业务时候送的,但是最近开通三甲标王,但是收益就不知道了,应该不多.
阿里巴巴等B2B的盈利基本上都是以下几种： （一）会员费 企业通过第三电子商务平台参与电子商务交易，必须注册为B2B网站的会员，每年要交纳一定的会员费，才能享受网站提供的各种服务，目前会员费已成为我国B2B网站最主要的收入来源。 （二）广告费 网络广告是门户网站的主要盈利来源，同时也是B2B电子商务网站的主要收入来源。 （三）竞价排名 企业为了促进产品的销售，都希望在B2B网站的信息搜索中将自己的排名靠前，而网站在确保信息准确的基础上，根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。 （四）增值服务 B2B网站通常除了为企业提供贸易供求信息以外，还会提供一些独特的增值服务，包括企业认证，独立域名，提供行业数据分析报告，搜索引擎优化等。 （五）线下服务 主要包括展会，期刊，研讨会等。通过展会，供应商和采购商面对面地交流，一般的中小企业还是比较青睐这个方式。期刊主要是关于行业资讯等信息，期刊里也可以植入广告。 （六）商务合作 包括广告联盟， *** ，行业协会合作，传统媒体的合作等。广告联盟通常是网络广告联盟，亚马逊通过这个方式已经取得了不错的成效，但在我国，联盟营销还处于萌芽阶段，大部分网站对于联盟营销还比较陌生。 （七）按询盘付费 区别于传统的会员包年付费模式 ，按询盘付费模式是指从事国际贸易的企业不是按照时间来付费，而是按照海外推广带来的实际效果，也就是海外买家实际的有效询盘来付费。其中询盘是否有效，主动权在消费者手中，由消费者自行判断，来决定是否消费。尽管B2B市场发展势头良好，但B2B市场还是存在发育不成熟的一面。这种不成熟表现在B2B交易的许多先天 *** 易优势，比如在线价格协商和在线协作等还没有充分发挥出来。 因此传统的按年收费模式，越来越受到以ECVV为代表的按询盘付费平台的冲击。“按询盘付费”有4大特点：零首付、零风险；主动权、消费权；免费推、针对广；及时付、便利大。广大企业不用冒着“投入几万元、十几万，一年都收不回成本”的风险，零投入就可享受免费全球推广，成功获得有效询盘后，辨认询盘的真实性和有效性后，只需在线支付单条询盘价格，就可以获得与海外买家直接谈判成单的机会，主动权完全掌握在供应商手里。
看一看阿里巴巴的生态帝国就知道了，赚老板们的钱就是比赚用户的钱来得快。 满意请采纳。
地板中的神话
钉钉宣布商业化，发布生态战略
钉钉宣布商业化，发布生态战略，钉钉首次对外阐释了组织数字化和业务数字化这“两个数字化”战略。自“云钉一体”战略以来，钉钉便更加注重开放，钉钉宣布商业化，发布生态战略。
3月22日，钉钉对外宣布品牌升级，公布了品牌升级后的全新Slogan、Logo及品牌片。钉钉认为，未来软件的交付和使用一定是碎片化的、高频的。基于这一理念，钉钉首次将关键高频场景“工作群”向生态伙伴深度开放，联合生态伙伴，一起打造出全新产品“酷应用”。
酷应用让用户可以在钉钉工作群中直接调起应用组件，无需下载安装应用，也无需跳转到别的界面。同时，钉钉生态的业务应用可以以卡片的方式推到群、单聊、日历、文档等高频场域，让业务更流畅，让消息流成为业务流。相比于传统的“人找应用”体验，酷应用实现了“应用找人”，体现了以事为中心的协同理念。
钉钉总裁叶军认为，钉钉提供了IM这个高频的场景，为中国软件业趟出了一条新路——用高频的互联网产品带动低频的软件产品的路径。他表示：“未来，在边界问题上，钉钉会继续以高频带低频，钉钉做好水平创新，其他软件做垂直创新，水平和垂直有交点，但不和垂直软件竞争。”
与此同时，钉钉还升级了钉闪会，钉钉闪记能力将向视频会议硬件开放。钉钉F2视频会议一体机发布，通过音频模组、视频模组、板卡模组以及整机集成多种合作方式，向硬件厂商开放钉钉在音视频领域的产品、技术与算法，这也是钉钉硬件全面生态化的更深层次突破。
自云钉一体战略以来，钉钉的生态开放程度不断加深，目前，纯钉钉生态伙伴总数4000家，其中包括ISV生态伙伴、硬件生态伙伴、服务商、咨询生态和交付生态伙伴等。
此次，钉钉也首次明确回答了自身和生态的关系：钉钉只做一件事，就是PaaS化。
PaaS化指的是钉钉只做基础能力和基础产品，并将这些能力和产品作为底座开放给生态。钉钉将保持协同办公和应用开发平台的.定位不变，继续战略投入文档、音视频、项目、会议等基础产品，其他如行业应用、人财物产供销研等场景的专业应用等，都交给生态做。同时，钉钉会将硬件全面生态化。
此前，钉钉提出“低代码革命”时，已经迈出了PaaS化的第一步。低代码作为一种APaaS（Application PaaS），能够提供普惠化的应用开发能力，是PaaS化的“先锋部队”。过去一年多，大量满足个性化需求的应用在钉钉上被开发出来。截至2021年12月底，钉应用数增长倍，钉钉上的低代码应用数超过了240万，钉钉上所有开发者数量超过190万。
低代码解决了应用大量创建的问题，但是随着业务数字化的推进，应用之间相互连接的问题逐步凸显，为了满足千行百业深度业务数字化的需求，钉钉在低代码的基础上，进一步提出要做BPaaS（Business PaaS），在PaaS化的道路上更进一步。
钉钉的PaaS化也是云钉一体战略的进一步落地，BPaaS建立在“云钉一体”战略下的钉钉繁荣生态基础上，通过钉钉把云的能力更简单地提供给企业。
钉钉还首次提出商业化，叶军表示：“商业化是为了让生态体系更加容易被衡量，更加正向循环，钉钉每收入1块钱，就给生态合作伙伴带去9块钱。”
目前，钉钉开放平台上架应用数量超过1100个，最近一年多以来，钉钉上营收过千万的ISV生态伙伴数量新增11家，近一半上架应用的ISV公司成功融资，钉钉上纯SaaS过去一年获得的融资总额超过60亿元。
钉钉在免费的标准版基础上，有专业版、专属版、专有版三个商业化版本，已经具备商业化的基础。
同时，钉钉还提出了大客户战略，在服务中小企业的同时，钉钉将组建大客户团队，并将和阿里云生态、钉钉生态一起服务客户。阿里云服务大客户的生态能力也将会赋能给钉钉，构建钉钉大客户生态服务体系和能力。
日前，阿里巴巴集团副总裁库伟已到任钉钉，任钉钉COO，负责大客户战略。
钉钉总裁叶军今日在2022钉钉发布会上宣布钉钉进行全新的品牌升级，并公布了升级后的Slogan、Logo及品牌片。同时，他首次明确了钉钉生态开放的边界、系统性阐述了钉钉的生态战略，并发布了基于这一理念的产品“酷应用”。
据叶军介绍，钉钉新的品牌slogan为“钉钉，让进步发生”，是其从规模时代进入到价值时代的对外表达。他认为，新的品牌主张，标志着作为数字生产力工具的钉钉，从“让工作学习更简单”的效率工具走向价值深化的方向。
在2021年的未来组织大会上，钉钉首次对外阐释了组织数字化和业务数字化这“两个数字化”战略。钉钉认为，在推动“两个数字化”的融合过程中，必须要靠繁荣的生态才能满足千行百业的需求。因此，自“云钉一体”战略以来，钉钉便更加注重开放，其生态开放程度不断加深。
据钉钉方面透露，目前纯钉钉生态伙伴总数4000家，其中包括ISV生态伙伴、硬件生态伙伴、服务商、咨询生态和交付生态伙伴等。钉钉与生态伙伴服务范围全面覆盖了20个国民经济行业，遍布135个地级市。同时，钉钉开放的接口总数量也由2021年初的1300多个扩大到了2400多个。
本次大会上，钉钉首次明确回答了自身和生态的关系：钉钉只做一件事，就是PaaS化。这意味着，钉钉只做基础能力和基础产品，并将这些能力和产品作为底座开放给生态。
此前，钉钉提出“低代码革命”时，已经迈出了PaaS化的第一步；如今，钉钉在低代码的基础上，进一步提出要做BPaaS（BusinessPaaS），而BPaaS改变的是软件的研发方式、交付方式和使用方式。
钉钉认为，未来软件的交付和使用一定是碎片化的、高频的。基于这一理念，钉钉首次将关键高频场景“工作群”向生态伙伴深度开放，联合生态伙伴打造出全新产品“酷应用”。叶军表示，钉钉之前提出的“低代码革命”是对ToB应用开发方式的一次革新，而“酷应用”则是对ToB应用使用方式的一次革新。
据悉，它将传统应用的复杂功能“解构”为碎片化的组件，并集成到钉钉的单聊、群聊、日程、文档、搜索、工作台等场景中；用户可以在这些场景中直接调用应用组件，无需下载安装或跳转到其他界面，让“人找应用”变为“应用找人”。
值得一提的是，叶军今日还提到了外界尤为关注的商业化问题。在回答记者提问时，他表示，目前钉钉并不以盈利为目的，他在钉钉的关键的任务除了是将价值做深，还要探索出一条适合中国软件产业的新的商业模式。“这个模式有可能是成为现在钉钉要走的商业化之路，现在处于探索阶段。”
据介绍，钉钉在免费的标准版基础上，还有专业版、专属版、专有版三个商业化版本，已经具备商业化的基础。同时，钉钉提出大客户战略，将组建大客户团队，并和阿里云生态、钉钉生态一起服务客户。阿里云服务大客户的生态能力也将赋能给钉钉，构建钉钉大客户生态服务体系和能力。
日前，阿里巴巴集团副总裁库伟已加入钉钉并出任COO，负责大客户战略。谈及库伟的能力和定位，叶军指出，库伟有对接大企业的经验，且对制造业、对终端产品都有较深的理解和思考，未来他将负责钉钉中大企业的核心战略，梳理产品体系并形成商业化模式。
今日，在 2022 钉钉发布会上，钉钉总裁叶军宣布钉钉将商业化。
目前，钉钉在免费的标准版基础上，有专业版、专属版、专有版三个商业化版本，已经具备商业化的基础。同时，钉钉提出大客户战略，在服务中小企业的同时，钉钉将组建大客户团队，并和阿里云生态、钉钉生态一起服务客户。阿里云服务大客户的生态能力也将赋能给钉钉，构建钉钉大客户生态服务体系和能力。
叶军在发布会上强调，钉钉生态战略明确钉钉的 PaaS 化，只做基础能力平台，保持协同办公和应用开发平台的定位不变，继续战略投入做文档、音视频、项目、会议等基础产品，将专业应用交给生态做，将硬件全面生态化。此外，钉钉首次向生态伙伴开放包括群聊、日程、文档等核心场景。
了解到，日前，阿里巴巴集团副总裁库伟已到任钉钉，任钉钉 COO，负责大客户战略。
今日，钉钉还发布了新 logo 以及品牌标语。此外，钉钉还推出了下班勿扰模式，同时发布钉钉 版本、钉闪会 版、钉钉 F2 视频会议一体机等 ToB 产品。
亲爱的猫猫99
一、市场概括 1、产品简介 钉钉，阿里巴巴出品，专为全球企业打造的免费智能移动办公平台，含PC版本，Web版和手机版。智能办公电话，消息已读未读，DING消息任务管理，让沟通更高效；移动办公考勤，签到，审批，企业邮箱，企业网盘，企业通讯录，让工作更简单；酷公司，用钉钉，随时随地移动办公。 2、核心功能 企业通讯录：一键创建组织架构，随时随地找人，分级管理清晰，人员结构一目了然。 免费电话会议：一键发起最多16人电话会议，每人每月享有1000分钟免费通话时长 企业群：消息已读未读，一目了然。企业标识，新员工自动入群，离职员工自动退群，企业水印。群直播功能，开启企业培训新方式。 DING：消息必达，通过应用内、手机短信、手机电话100%直达对方。还可设置定时发送 工作应用：几乎覆盖企业办公场景所有场景，标配审批、签到、日志、公告、钉邮、钉盘等常用功能，告别纸质办公。通过应用中心，共享各行各业优秀的工作方式，让工作更简单、高效和安全。 密聊模式：分初级到高级三种私密等级，消息已读后自动销毁，在各端不留痕迹，禁止拷贝或转发，头像名字打码防截屏 专注模式：会话分组，按单聊、群聊等类别分组；消息过滤，将过滤无新消息的会话，避免信息过载；分组管理，支持新建绘画分组和优先级排序，高效管理重要项目和联系人 3、产品slogan 酷公司，用钉钉 主打一种新的工作方式，目标用户瞄准那些敢于脱离旧有束缚，不愿按部就班，希望尝试新的工作方式，拥抱信心事物的企业人群。 4、产品商业模式 、钉盘扩容套餐 钉钉为企业免费提供100G空间，超过100G后需购买空间，分4个套餐类型，每100G空间1000元人民币。 、DING充值套餐 免费赠送250DING数量，超过赠送范围需另外购买，分为5个套餐类型、电话会议充值套餐 购买成功后需设置部门／人员名单方可使用，有效期为1年。有5种套餐价格供选择，满足不同规模企业使用。二、产品分析 基本功能：从上下级协作、部门与部门之间协作角度出发，有IM沟通、通讯录管理、电话会议、钉邮、钉盘、日程、会议、签到、公告、审批、日报、红包、收藏等标准功能。 扩展功能：有DING、密聊、专注模式、企业广场，第三方应用中心等。 增值服务：钉盘空间升级、通话时长升级、DING数数量升级、钉钉电话卡及智能设备。三、功能结构图 小结： 消息：消息不单是企业沟通工具，同时增加了非常多的助手及推荐，导致消息界面过度重载，红色角标几乎是99+以上，对有红点控的人来说，反而会降低工作效率。 DING：反而做的简单聚焦，可以创建日程、会议、任务、DING。便于快速协同工作，其中DING的发送方式分为3类：应用内发送、短信发送及电话发送，解决了消息必达的体验。 工作台：如果是管理员，会显示管理员独有的工作管理快速入口：出勤人数、待我审批，签到人数、未读日志等等。与其说是工作台，不如说是应用中心来的更准确，除标配的常用应用外（钉盘、钉邮、管理日历、签到、公告、审批等），应用中心是钉钉作为企业智能办公的生态平台，里面涵盖了大中小型企业的各类办公场景应用，充分满足不同行业、不同企业角色的需求。除官方推荐的应用中心外，作为企业员工还可自定义模版，满足个性化需求企业。 通讯录：该功能与业界其他相同竞品类似，标准的通讯录列表、群组功能，可快速找人及进行组织管理。其中的特色功能有企业广场，可在该功能内找想要找的企业及产品服务，帮助企业发现商机、拓展客户。 我的：里面包含3类主要产品规划，一是个人详情管理、及个人空间、收藏等管理。二是企业办公应用应场景丰富，功能繁多，我的客服和学习中心可帮忙新手用户快速上手钉钉进行企业管理。三是软硬件，钉钉最近一年在智能硬件方面下了很大功夫，推出了打卡智能前台、考勤、投屏、云打印等智能设备。从线上到线上建立了企业办公的生态连接。
手机上答辩可以通过腾讯会议来实现，还可以进行视频会议
rainbaobao1116 4人参与回答 2023-12-08 用钉钉进行答辩时,在共享屏幕的时候,对方还能看到我的脸吗不可以。钉钉视频会议中，对方看见的你的窗口要么是摄像头，要么是共享的窗口。但是有一种情况：共享窗口以后所
春雨蒙蒙a2015 4人参与回答 2023-12-11 在手机钉钉答辩是可以的，手机钉钉有视频会议，可以进行远程视频答辩。
哈亮亮魔人 6人参与回答 2023-12-07 是的，本科毕业论文是要整理录入自校毕业论文库的
爱尔兰咖啡啊 4人参与回答 2023-12-05 钉钉暂时没有查重功能
最幸福的米虫 5人参与回答 2023-12-05 