关于亏损的论文题目

1．论财务管理在中小企业的应用2．企业配股财务标准研究3．资本成本决策研究4．财务风险评价体系5．企业营运能力分析体系6．企业获利能力评价体系7．企业财务危机预警体系8．关于企业价值研究9．论企业资金紧缺问题10．企业投资结构研究11．上市公司财务报表分析12．企业集团财务总监委派制研究13．企业/企业集团财务控制体系14．财务分析在企业经济管理中的作用15．企业如何做好应收帐款的管理工作16．浅议企业内部控制17．谈谈如何加强事业单位财务管理18．关于税收筹划的理论探讨19．试论新形势下的财务管理20．谈企业的风险投资管理21．浅谈知识经济与财务管理创新22．企业如何控制资金成本23．对资产评估中有关问题的探讨24．加速流动资金周转，提高企业经济效益25．论企业财务战略管理26．原材料采购与使用的成本控制27．如何运用现金流量表分析会计收益质量28．坏账确认方法的选择对会计信息质量的影响29．浅析资本结构的优化决策30．财务集中控制的模式31．应加强行政事业单位国有资产管理32．试论内部控制制度的建立33．试论货币资金管理中的错弊行为34．企业/企业集团财务战略研究35．企业集团股利政策研究36．关于投资财务标准研究37．企业表外融资的财务问题38．自由现金流量与企业价值评估39．企业收益质量及其评价体系40．企业信用政策研究41．关于财务决策、执行、监督“三权”分立研究42．论无形资产投资预测与计划43．论筹资风险与对策44．如何加强非商品流动资金的管理45．企业财务结构比较分析46．论资金利用效果的分析与考核47．关于商业企业流动资金周转率计算48．试论企业亏损的内因分析与治理对策49．对无形资产管理的探讨50．试论货币时间价值在企业投资决策中的意义51．加强财务管理，提高企业经济效益52．加速企业资金周转的途径与措施53．遵循资金运动规律，加强企业财务管理

选这个题的话一般不会太出彩，因为这种财务管理方面的太普及了，如果非要写的话建议从分析企业的发展能力方面入手，偿债能力和营运能力就不用考虑了，发展能力是个比较前沿的研究方向。

引言通用汽车公司(GM)成立于1908年，自从威廉•杜兰特创建了美国通用汽车公司以来，先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞帝亚克、克尔维特等公司，拥有铃木(Suzuki)、五十铃(1suzu)和斯巴鲁(Subaru)的股份，从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司。通用在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务，拥有员工26万。2007年，通用汽车在全球售出近937万辆轿车和卡车，在财富全球500强公司营业额排位第五。回顾通用的成长历程可以清楚地看到，通用公司一直是汽车业的先锋，从技术创新、管理创新，一直走在世界汽车业的前列，通用成了美国汽车业的象征。自2005年开始，通用汽车公司几乎一直处于亏损状态。2005年亏损104亿美元，2006年亏损19亿美元，2007年度财务报告显示，该公司亏损额达到387亿美元，创下该公司成立100年来最大年度亏损额，2008年年报中，公司又亏损308亿美元，同时出现8年连续亏损。并且由于受到金融危机和经济衰退的影响，美国汽车市场急剧萎缩，作为昔日的车坛霸主的通用汽车公司，2008年总销量为1320万辆，同比2007年减少290多万辆，降幅达18％。通用汽车公司本土销量则下降23％，成为近半个世纪以来表现最差的一年。一、美国通用汽车公司破产事件概况及原因分析（一）破产事件概况2008年12月，通用向美国政府寻求信贷支持。2008年12月11日，美国三大车企提出的140亿美元贷款，旨在请求美国政府贷款援助计划被美国参议院否决。2008年12月19日，美国政府称，将于2008年12月份和2009年1月份分批向通用汽车公司提供134亿美元的短期贷款，通用汽车公司则需按照总统布什(George W。Bush)宣布的拯救计划进行重组。 2009年2月17日，通用汽车公司向美国财政部递交重组计划，通用汽车公司获得了134亿美元的援助贷款。2009年4月27日，通用汽车公司宣布新的重组计划，表示它还需要高达116亿美元的政府贷款，且一旦与债权人的债转股谈判不成功，通用计划申请破产保护。2009年5月11日，通用汽车CEO韩德胜称，在距离美国政府规定的完成重组计划最后期限仅有两个多星期的形势下，这家美国最大汽车公司申请破产保护的可能性进一步加大。