• 回答数

    3

  • 浏览数

    349

陆陆1234
首页 > 职称论文 > 管理会计问题及对策毕业论文

3个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

艾迪奥特曼

已采纳

公司管理会计应用中存在的问题及对策研究论文

随着市场经济的不断完善,资本市场对管理会计尤其是对内管理为主的管理会计的需求越来越多。近年来,我国各公司的管理会计取得了明显的进步,但应用范围仍十分有限,还没有形成一套完善的管理会计应用体系,在改善企业管理方面还有很大的发展空间。

一、公司管理会计应用中存在的问题

(一)管理意识薄弱

管理会计是对企业的管理行为而非核算行为,管理会计是对管理着管理意识与价值观的检验与挑战。当前,在习惯性思维与传统做法的影响下,公司内的管理意识还比较薄弱,主要表现在以下两点:管理会计地位偏低,有管理者认为会计的工作是算账和报账,公司决策是领导的事,将管理会计当初财务会计的“副业”,有精力就搞搞,没精力就不管;公司决策者缺乏管理意识,现代企业的发展,要求决策者既要懂经营,又要懂管理,而一些经营者在管理公司时受传统观念影响较大,使得管理会计提出的资料、方案没有充分发挥作用。

(二)管理会计素质与需求有一定差距

管理会计最终需要会计人员将其运用到公司的管理活动中,因此,会计人员的工作素质对应用效果有着重要的影响。管理会计的素质是指会计人员的知识结构、职业水准及价值观。有不少会计人员存在知识结构不合理、知识层次低、专业教育层次低的问题,有会计师资格的会计人员十分有限。素质上的不足导致会计人员缺乏实践管理会计的精力。虽然大多数会计都或多或少地学过管理会计知识,但实际操作经验不足。

(三)管理会计应用不成熟

企业要想取得生存与发展,就必须了解自身及竞争对手,扬长避短,抓住机遇,避开威胁。这就需要做到高瞻远瞩,抢在对手之前发现并抓住机会,否则只能被淘汰。然而,公司在管理会计的运用上却还不容乐观,在管理会计的知识掌握与运用上还很薄弱,资源浪费、重复配置的现象也较常见。此外,近年来公司的信息化程度不断提高,但在会计电算化方面还不够,仍然存在重核算轻管理的问题,停留在事后核算的水平上,缺少事前预测与事中控制能力。

二、公司管理会计应用应采取的策略

(一)提高企业管理者的管理会计意识

公司领导是影响管理会计应用水平的重要因素,如果公司领导不够重视管理会计人员在决策、预测、控制中的作用,即使管理会计人员的自身水平再高也难以有效发挥作用。因此,要想提髙管理会计应用水平,就必须增强公司领导者的管理会计意识,使其重视管理会计的应用。其次,还应创造管理会计应用的有利条件,做好公司内部的基础管理工作,如加强原始记录等,健全管理会计内部财务制度,和管理会计机构,明确机构职能。

(二)提高管理会计人员素质

近几年来,公司管理会计人员结构变动明显,各管理会计素质明显提高,但离管理会计要求还是有一定差距,因此,仍有必要提高会计人员的自身素质,打造一支高专业水平的会计队伍。当前的市场提倡的是知识经济,对员工的智力水平要求很高,管理会计作为员工主体之一,也应具备良好的综合素质。在管理会计人员的选辑任用上卡好关,对现任的管理会计人员进行定期的技能培训与职业道德培训,在聘任新的管理会计时应选择专业对口的高素质毕业生。

(三)实现管理会计理论与实践的结合

要想在实践中更加有效的实施管理会计,需要不断归纳和总结在实践中得到的成功经验。很多公司在实践中采取了诸多管理会计应用办法,如成本否决法等,虽然有些成功经验看上去并没有太多的创新,但却胜在实用。因此,我们应善于总结其他公司在管理会计应用中的成功经验,分析典型案例,总结出具有我们自身特色的研究成果,找出适合公司发展客观规律的应用办法,适应公司发展的新需求与新形势,提高企业的应变能力与适应能力。

(四)发展战略管理会计

战略会计是企业战略与管理会计的`结合,而非管理会计的单个分支。战略管理会计的发展,可以从以下几点着手:一是公司投资决策分析,在传统管理会计财务分析的基础上采用定性分析法对企业的竞争优势、价值链、成本动因进行分析;二是预警分析,预警分析是准确判断公司内外部环境,评价公司能否立足于激烈的市场竞争之中的关键;三是公司业绩评价,与传统管理会计不同,战略管理会计强调业绩评价要满足公司各方面的需求,发现公司存在的问题。

(五)提高管理会计的信息化水平

随着信息技术的不断发展,公司的信息技术水平明显提高,网络系统也以更加低廉的成本提供了大量管理、市场等信息。在网络化环境下,管理会计人员不但要掌握网络会计的一般知识,还要学会计算机网络会计技术,利用计算机网络开展管理会计工作,将通过网络收集到的人才、资金、技术、物流信息提供给公司使用。

三、结束语

综上,管理会计对于强化企业内部经营管理、提升企业运营效益具有重要意义。基于目前公司管理会计应用中存在的问题,应从多个方面着手解决,不断提高公司管理会计应用水平,使之在公司发展中发挥更大的作用。

168 评论

北京钢材大全

管理会计融合了管理理论与会计理论,是现代企业决策支持系统的重要组成部分,是会计的一个重要分支。下文是我为大家整理的关于管理会计 毕业 论文8000字的 范文 ,欢迎大家阅读参考!

谈管理会计人才的重要性及未来展望

一、管理会计的相关理论及研究概述

(一)管理会计的相关理论

管理会计运用一系列专门的方式 方法 ,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理,以提高经济效益为最终目的。管理会计属于会计学的一个分支,它与财务会计不同,财务会计对企业经营活动的记录和回顾,属于报账型会计,而管理会计重在对会计信息进行分析以对未来进行预测,决策和规划以加强管理水平和企业进步。管理会计在企业的决策中起着重要作用,因此各企业应加快促进管理会计的发展,重视管理会计人才的培养。

(二)研究背景

我国大部分企业目前仍然看中财务会计的作用,忽视了管理会计的重要性,目前我国的管理会计人才相对匮乏。合理运用管理会计对企业的发展起着重要作用,会计人才中,财务会计人才的比例远大于管理会计的人才,这证明了人们对管理会计的认识并不充分。中国 企业管理 会计人才培养模式调查 报告 显示,受访者中专门设置管理会计部门的公司占,没有专门的管理会计部门的公司占。被调查者中43%的企业没有管理人才培养计划。而且,只有9%的被调查者表示公司设有专门的管理会计人才培养计划,48%的企业都将其包含在财务人才的培养计划中。数据表明,企业对管理会计的重视度远远低于财务会计,企业应该加强管理会计人才体系的建设。

二、管理会计人才的重要性

(一)为管理和决策提供信息

管理会计人才依据企业过去和现在的信息,运用一定的分析方法,预测企业的未来,并为发展提供最有效的决策。预测和决策是财务会计所不包含的内容,所以企业仅依靠财务会计人才来保证企业的发展是不够的,应该在培养财务人才的同时重视管理会计人才,专业的管理会计人才可以确定正确的预测目标以及预测方法,减少预测过程的失误,从而为管理和决策提供更可靠的信息依据。

(二)控制经营活动

管理会计人员在对经营活动数据进行分析时,合理地对销售、成本、利润作出预测,继而做出最佳决策。并且通过一定的方法计算成本,依据决策对企业的各方面做出合理的预算,最终推进预算的实现。管理会计人员对企业的整体经营活动进行计划和安排,对决策和发展结论提出合理的意见和理论依据,从而控制企业的预算和发展方向。

(三)提高管理水平

管理会计人员在参与企业的经营管理中更懂得如何使用会计信息来选择合适的发展战略,它运用一系列的数学方法对数据进行分析研究使得预测和决策更加合理可靠。同时,管理会计使会计人员逐步摆脱“账房先生”,进入企业的管理层参与经营决策,管理会计人员掌握更多的 会计知识 ,对企业的财务状况更为了解,更能提供可靠的信息和合理的决策,使企业的利益达到最佳化从而提高管理水平。

(四)加速企业的发展

企业的发展受到很多方面的影响,合理运用管理会计有助于加速企业的发展,管理会计人员在运用信息时会更加依赖数据分析,这使得决策更加理性,更有参考价值。管理会计人才在促进企业进步发展方面具有无限的潜力,在经济高速发展的当今社会,可以增强企业的竞争能力和创造价值,企业应该充分去挖掘这种潜力以加速经济的发展和进步。

三、管理会计人才的未来展望

(一)管理会计人才将在企业中扮演越来越重要的角色

中国企业管理会计人才培养模式调查报告的问卷调查结果显示,有90%的回复者认为,管理会计人才对公司绩效的提高是非常重要的。一个企业仅仅依靠财务会计是不够的,财务会计用来对经济活动的记录,保证会计信息的质量,管理会计则是对数据经行分析,保障企业的管理水平和未来发展。管理会计在企业中的角色是不可代替的,它正在受到越来越多的重视,这将促进管理会计人才的需要量和发展。

(二)重视对管理会计人才的培养

会计人才是国家人才体系的重要组成部分,会计人才对维护市场经济秩序和会计建设的事业的发展起着关键作用。管理会计人才在提高管理水平,加速企业反展中有着巨大的潜力。我国在加强财务人才的同时,也要加强对管理会计人才的培养。不仅企业要重视管理会计人才,我国各大高校也要重视管理会计的课程,使会计专业学生认识到管理会计人才的重要性和经济发展对其的大量需求,加大对会计人才的培养。

四、 总结

管理会计能够加强企业的内部管理,我国目前对管理会计的重视程度并不高,管理会计人才还很匮乏,不能满足经济高速发展的需要。管理会计的重要性已经逐渐彰显出来,管理会计人员能对企业的经济业务活动进行分析,做出合理的预测和决策,从而控制经营活动,提高管理水平和加速企业的发展。

国家和企业对管理会计人才的重视和需求将不断加大,管理会计人才将在经济活动中发挥越来越重要的作用。因此,国家和企业应重视对管理会计人才的培养,挖掘其在实现创新价值,促进企业发展等方面的巨大潜力,使得管理会计充分发挥它强大的作用,促进我国管理会计事业的发展。

试论企业财务会计与管理会计相结合的对策

一、财务会计与管理的概念分析

1.财务会计与管理会计的意义

我国现代会计的两大分支就是企业的财务会计和管理会计。可以说,财务会计是企业中传统意义上的会计,而管理会计则是一门比较综合的新兴学科。这两种会计的形式都经历了漫长的发展过程,并逐渐的开始成熟。因此,企业的发展是按照独资、合伙、公司制度的轨道不断发展的。进行工作体制改革过程中增加了会计的工作内容,使它不在只是记账、算账,还要报账和查账。随着我国公司向股份制公司发展后,大部分公司的所有权经营权都相聚分离。

2.财务会计与管理会计结合的必然性

管理会计将日常的财务报表进行分析总结,方便企业管理人员查阅中明确各项支出与进账的金额及来源。同属于会计工作从业者,可起到对财务人员工作内容监督审核的作用,财政部门管理制度直接关系到企业未来发展稳固性。从宏观上看,财务与管理会计是两个独立的工作部门,分别负责流动资金的记录整理与审查,但在企业运转过程中确是密不可分的。管理与支配工作需要沟通进行,将公司运转中各部分消费详细记录,加大审查力度,可避免出现账目错乱造成的经济损失。管理会计在分析账目过程中可将各部分支出与实际需求做出对比,工作组进行探讨分析,规划下一季度各方面资金投入比例。因此财务会计与管理会计在工作上互相沟通是企业发展的必然结果,这种工作模式衍生出的信息查阅系统客观证明了运转过程中的进步与存在的弊端。

二、财务会计与管理会计结合使用的可行性

1.结合的基础与方法

两者在工作中存在一部分相同的内容,以公司市场收益情况的统计为依据,旧体制下的财务监管模式是由同一部门完成的,存在着很多漏洞,环节中容易出现疏忽造成的资料报表填写错误,在后续工作中缺少审核人员,纰漏很难被发现,将财务会计与管理会计结合可解决此类问题。更全面的掌握资金情况,工作过程中两者借鉴彼此经,形成互补模式,理论上是切实可行的,但实际工作中会存在一些难度,需要管理人员积极探讨解决对策,为财务工作提供坚实的基础。

2.结合的基础与理论

财会工作要求从业人员具备扎实的专业技能,与管理会计相结合的理论基础即使会计学的研究课题。工作人员在从业生涯中需要不断的学习,市场发展同时也推动了会计学进步,计算模式不断做出创新。统计中的依据是流动资金走向以及各项目运转需要的造价成本。所涉及到的参数具有变动性,不是固定的,对管理工作造成了很大难度。结合过渡阶段要对财务资料进行详细的查阅归类,建立内部网络平台,严格控制投资资金,确保每一笔支出收获预期回报。在统计管理内容上两者要做到求同存异,宏观方向一致,两者前期工作中总结的 经验 可以互相补足理论知识的欠缺,为结合提供了有力的理论基础。领导在总结季度生产销售情况过程中首要提到的就是财务支出与回报,上级工作中的需求对结合工作起到促进作用。

3.结合的人才支持力量

各行各业在发展过程中为顺应市场都相继雇佣专业财会人才,淘汰了传统体下中管理人员主抓财务工作的理念。各类培训机构与高校加大了在财会专业的投资建设,为学习培养提供了基础保障,从业人员的专业素质得到提升,企业在财会人力资源中拥有更优化的选择。新时达更注重人才全面发展,通常某专业的学生为提高就业优势会兼修其余相关的专业,管理学则是首要选择,促使更多的去综合型人才产生。企业财务会计与管理会计相结合过程中在技能培训中可节省大部分时间,在熟悉的环境中学习新知识更快,为结合工作提供了人力资源保障。

三、企业财务会计与管理会计之间结合的有效 措施

1.树立正确理念

外行人员对会计工作的认知还停留在财务统计阶段,认为从业内容只是简单的 财务管理 ,因此将重点放在资金统计申报过程中,疏忽了管理会计人员的工作。独立的管理会计部门设立的作用并不明显,且大部分内容与财务会计重复,在管理者的主观思想中,这种传统的认知要被剔除,正确引导企业对结构工作的认知态度。积极配合结合过程中组织的探讨学习会议,科学调动人才,使得会计从业者在工作中使用到所学的知识。应对体制转变过程中可能出现的问题,提前准备对策,不断优化现有的管理体系,以公司利益为出发点,提高财政人员工作效率,不影响精准度的前提下简化工作流程。

2.结合的方式为渐进式

企业管理体制进行改革时不可突然间全面执行新标准,否则会衍生出一系列资料缺失与制度错乱的问题。在制定结合计划中,应采用阶段性过渡方法,在日常工作中加进财政与管理之间的配合,并在小范围内先进行结合实验,不断总结存在的弊端,方案成熟后可进行大规模的结合整改。这种渐进式结合方法在企业中可行性高,为工作转变提供了保障。

小结

总之要使企业的财务会计和管理会计进行相互的结合,是有一定的必然性的、也是有一定的可行性的。这就要求企业对财务人员的能力进行提高,建立健全的企业会计工作制度,引进高新的会计管理人才,从而保证企业财务工作的顺利展开。

浅谈管理会计体系建设问题

一、管理会计理论体系建设存在的问题

(一)会计体系人才缺乏人才能力框架和评价体系

管理会计人才的技能标准、管理标准应该是什么?用什么方式来衡量和考核这种能力?考核的周期是多长?我国的会计培养体系中应该如何建立会计人才的培养标准?目前我国的管理会计理论体系都还存在此类问题。

(二)会计理论体系建设相对滞后

我国目前会计学术研究中考虑外部投资者、社会公众和外部审计比较多,而服务内部管理决策是不够的,管理会计发展比较滞后,主要的体现是会计理论体系的建设和执行上相对滞后。具体表现在单位会计电算化管理制度不完善。会计电算化工作的开展必须有与之相配套的包括人员管理、使用操作管理、维护管理、档案管理等各种管理及控制制度的建设。

(三)管理会计实践处于自发无序状

管理会计的体系缺乏严谨,导致实践处于自发无序的状态。如会计电算化的要求中,对于企业财务、会计人员的账目记载有明确要求:以电算化会计信息系统为平台做好企业内部的财务账目。但是在实践中,较多企业的原始凭证、记账凭证、账簿对于年长的会计人员来说,基本采用手记、手写的状态记账,导致电算化信息系统应用推广不全面,无法覆盖企业的会计工作岗位。

二、完善管理会计理论体系建设的策略

(一)完善管理会计人才的制度及考核体系

明确管理会计的体系及制度的细则,明确会计从业人员的基本技能及素养的考核,以细则要求会计管理人员,才能将会计的实践明确划分。管理会计的人才考核方法应该以多样化、全面化结合的方式进行,如目标管理法、排序法、对偶比较法、强制分布法、关键事件法、行为观察量表法、行为锚定考评法、登记考评法、360度绩效考评方法、平衡计分卡法、关键业绩指标法等。根据企业划分的行业,要求会计管理人员的考核中明确 岗位职责 ,明确完成岗位工作所需要的知识、技能、态度等,为绩效考核提供客观依据。每个维度的考核划分三个层次:优秀、合格、不合格,依照考核的维度进行100分制的评分,评分不合格者需要接受10小时以上考核周期的课程学习。

(二)逐步完善会计理论管理体系建设

会计管理系统是主打会计管理的指引,如管理会计体系的任务中有推动形成管理会计产、学、研联盟,协同创新,支持管理会计理论研究和成果转化。用5到10年左右的时间基本建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系,包括管理会计理论体系、管理会计指引体系、会计咨询服务体系的建设。明确会计产、学、研联盟,例如以武汉市为例,每年分为3个季度进行按区划分产学研联盟,以签订合作合同的方式将3~5个企业与会计管理协会产、学、研三个项目为基点,明确未来合作1~2年的经济创收效益,以企业扩大范围、经济效益为衡量的标准,以此为试点,有所成效后可以逐步在其他类似城市推广。

(三)加强管理会计体系的实践监督和监管

如明确初级会计资格证的会计人员,在执行会计财务的管理中进行的操作需要统一由该辖区内的税务体系进行监管,企业财会经营中的会计操作失误、故意犯错等行为,应该以累计的形式进行统计,一个季度有3次以上,若连续2个季度则开设会计基础理论学习课程,学习及考核合格后才可重新上岗。若连续有2个季度达到5次以上,则可以提出从业资格的警告,情节更严重者可以直接取消会计资格,要求该会计重新考核。人才的制度考核依照每个企业对会计的要求标准而定,管理会计系统确定的统一标准不一定对每个企业要求的会计标准适用,个人建议以同一经济发展水平为基准划分标准。如一线城市北京、上海、广州、深圳可执行统一的会计考核标准,企业规模在100人以上的可以执行统一的人才标准与考核。同时,以会计从业者所在的税务管辖范围,将所有的从业会计人员以片区划分,监督会计管理人员的行为。

参考文献

[1]张先治.关于管理会计理论体系建设的几个问题[J].财务与会计,2015(6):18.

[2]余蔚平.全面推进我国管理会计体系建设[J].新理财,2014(1):18.

[3]高大平.管理会计理论体系建设的四项主要任务[J].和讯理财,2014(4):21.

115 评论

吃吃吃吃吃Chen

管理会计在企业管理应用中的问题及对策论文

管理会计从属于财务的关系已经不再适应企业的发展,必须对现行的管理会计进行根本性的改革,才能符合经济、科技的不断发展。美国的企业管理更注重作业成本法、战略管理等内容;日本的企业更注重目标成本法等系统理论。管理会计的核心理念是价值的创造与维护。成本的多少直接关系着企业的效益,所以大部分企业不断地提高劳动生产率、降低成本以提高企业的效益。效益的高低除了与成本有关,重要的一点还在于生产适销对路的产品,这就需要管理会计通过市场调查为企业制定出最优的投资方向和成本。

一、管理会计在企业实践中存在的问题

财务管理是企业的重要组成部分,但是管理会计在企业中的应用也存在问题,产生问题的原因:一方面是由于企业对管理会计的体系构建不够完善;另一方面是管理会计在具体实施过程中,企业外部存在一些阻碍。

(一)管理会计体系不完整

管理会计体系的不完善,一是管理者不够重视管理会计在公司中的作用;二是管理会计在我国处于起步阶段,对管理会计的认识不够深刻,没有发挥好管理会计应该发挥的作用。

(二)成本计算和管理方法不恰当

成本计算是企业的重要环节,直接影响到企业经济效益的高低。传统的成本方法,过分依赖项目人员的经验,而不是根据科学数据,企业管理会计的改革势在必行。

(三)管理会计信息化水平低

目前大部分企业的财务水平还停留在电算化阶段,无法满足企业的长期发展,也无法真正为企业节约资源、提高效益。随着企业的不断国际化,财务会计的工作重点不能仅限于对企业生产经营活动的事后记录和反馈,而是为企业提供规划和风险控制的数据,以实现企业的经济目标。事实上是大部分企业积极使用电算化会计软件,对管理会计软件的使用很少,这就导致了管理会计工作效率低下,影响公司的发展。

(四)管理会计人员知识水平差距大

除了外部环境,管理会计本身也存在着很大的问题。从教育体系看,高校的会计专业至今还没有完整的管理会计体系,管理会计只是从属于财务会计。在企业内部,目前的情况是财务人员从事着企业的财务管理。即使重视管理会计的企业,也是从财务人员中分离出一部分人员建立管理会计部,专门从事管理会计的工作,大部分工作人员对管理会计的概念账务不清晰,并且没有相关的工作经验,水平较差。

(五)管理会计机构设置和工作组织缺乏规范

我国的管理会计是从国外引进的,目前还处在发展阶段。在西方国家一般设立专业的管理会计师组织机构,这些组织的目的在于促进管理会计学科的发展和完善。这些组织会定期召开针对管理会计的研讨会,引导管理会计的正常发展,以解决实际中遇到的各种问题。吸收有利于管理会计发展的操作规范,推动管理会计学科的发展与完善。我国并没有将管理会计工作定为重要的内容或议题,当然不可能对管理会计展开系统的研究,导致缺乏行业自律和理论上的指导,管理会计机构设置无法进行统一规范,各个企业在建立管理会计时也是根据自身的实际情况,存在着很大的差别。工作内容参差不齐,所以,要想让管理会计真正为企业做出贡献,提高企业的经济效益和对企业的风险进行控制,必须建立规范的管理部门加以引导,需要管理部门、理论界和企业自身三方面的共同努力。

二、对策

(一)加强企业管理层对管理会计的重视

要想企业应用好管理会计,就必须引起管理层对管理会计的重视,培养企业管理人员对管理会计的重视意识,让管理会计在为企业预测、决策中发挥重要作用。如果没有领导的支持和帮助,再好的管理软件也不可能发挥作用。

(二)加速管理会计电算化进程

管理会计是在会计电算化的基础上引进的,但是目前,会计电算化和管理会计还处于分离的状态,没有较好地结合起来。目前许多中小企业甚至会计电算化水平还很低,对于这些企业,目前首先要做的是让会计从繁琐的记账工作中解放出来,引进并熟悉会计电算化,这也是企业实行管理会计的前提。随着会计电算化的快速发展,管理会计才能更好地发挥作用,进入更精准的阶段。管理会计要想与会计电算化更好地结合,首先,管理会计应引进会计电算化中较复杂的计算分析方法和数学模型,这样利用电子计算机进行计算,可以加快工作的效率和减少人为计算可能带来的失误。其次,借助于计算机能为管理会计带来新的计算方法。再次,将复杂的数学问题软件化,减少人们工作的复杂性。由此不难看出,管理会计软件的开发和应用将是一个具有广阔前景的领域,管理会计本身就是融合管理学和会计学元素的综合学科,主要是服务于企业内部经营管理,尤其是财务管理的系统,要将计算机系统和管理会计结合起来,这样企业会计在整合信息资源时,会有一个先进的技术基础。

(三)加强管理会计理论体系的建设

管理会计在我国得到了初步的发展,有不少大中型企业甚至还独创了具有自己特点的管理方法。然而,可以看到我国企业的管理水平参差不齐,即使引进了先进的管理方法,但是在实际工作中还是难以真正发挥作用。我国从事会计工作的人员已经超过了1500万人,但是其中95%是财务会计,仅有少部分人从事管理会计工作,这足以看出管理会计人员的不足。曾有外国的企业家这样描述我国的企业管理状况,中国培养了一批经营者,但是缺乏管理者,或者说管理者的管理水平有限。要建立起完善的管理会计体系首先我们要处理好财务管理和管理会计之间的关系。财务管理和管理会计是自成体系的学科,财务管理侧重于资本运行,管理会计侧重于成本管理,为企业提高经济效益服务。管理会计最重要的职能是能够以最小的成本获得最大的经济效益,为企业节约成本。要想使管理会计能够更好地发挥在企业的作用,必须进一步深化和改革管理会计体系,加大人们对这个学科的重视,注重理论上的研究,为管理会计在实际应用中提供理论支撑。将管理会计学与实际相结合,紧密结合中国特色的社会市场经济制度,从而建立一套具有我国特色的管理会计系统。另外,还要注重吸收其他学科的优秀成分和研究成果,借鉴优秀的部分并与管理会计学相结合,建立科学的理论体系,能够真正地把规范研究和实证研究结合起来,指导实践。市场经济的大力发展还需要拥有高质量的复合型人才,人才的培养是更好地应用管理会计的基础。随着国际化进程的不断加快,企业不断的参与到国际大的环境中,这就需要企业能够拥有高素质的人才,这样才不至于在竞争的环境下被淘汰,所以应加大对管理会计人员的`培训。要求这样的人既要懂得会计学相关的知识又要拥有较高的管理能力,既具有很强的原则性,又具有较强的创新性和灵活性,真正地为企业谋福利。

(四)优化管理会计应用环境

我国的市场经济有中国的特色,要使我国的企业适应我国特色的市场经济,就必须促使企业主动地引进并应用管理会计软件。根据企业的实际,创造性地应用和发展能够符合我国市场经济的和我国企业特点的管理会计体系。要想推广管理会计,首先,必须改善我国的法律环境,应在法律上重视管理会计的存在,制定出相关的法律,加大对管理会计的保护。其次,加强对管理会计工作的监督,确保管理会计数据的真实性和可靠性,为管理会计的应用提供法律支援。最后,应该借鉴发达国家的先进管理经验,根据我国的文化特点、价值观念和企业的实际情况制定相应的业绩评价系统和激励的体制。

(五)将管理会计推向职业化

在西方,一般都有管理会计协会,这里的成员一般都具有专业的会计知识,经常举行相关的会议,这样可以推动管理会计在企业中的应用,加强和巩固管理会计在设计中的地位,使人们更重视管理会计的地位。在这个过程中,学术界和务实界可以进行有效的沟通,双方的配合也比较容易,这样更有利于企业的发展。我国可以借鉴西方发达国家的研究理论成果和实践经验,设立管理会计师的社会组织,开展相关活动推动人们更深入地认识管理会计的重要性;同时,也会对企业管理会计发挥监督和指导作用,强化企业管理会计的自律性。定期举办各类培训和学习,提高管理会计水平,提高会计人员专业素质,培养一批具有高素质的拥有国际竞争力的人才,为企业的发展服务。推动管理会计的职业化,能够及时了解工作中存在的问题,提高和规范管理会计的工作。增强管理会计工作的可信度,加强他们的职业道德感和主人翁精神。鉴于我国复杂的市场环境,要想在我国的企业中普及管理会计方法,还需很长的时间。管理会计的引进和应用对于我国来说是一项庞大的系统工程,需要理论界和企业界的共同努力,需要花费大量的人力、财力。

参考文献:

[1]熊焰韧,苏文兵.管理会计实践发展现状与展望———先进管理会计方法在中国应用状况调查[J].会计研究,2008,(11).

[2]朱丽娟.中小企业现状及发展对策研究[J].公关世界,2005,(2).

[3]徐凤菊,王宏伟.作业成本管理的国内外研究现状分析[J].武汉理工大学学报,2011,(28).

[4]余绪缨.简论当代管理会计的新发展[J].会计研究,2015,(7).

[5]汪鑫.企业管理会计应用大数据分析实例研究[J].商业会计,2016,(6).

[6]潘飞,文东华.实证管理会计研究现状及中国未来的研究方向[J].会计研究,2010,(2).

293 评论

相关问答

  • 公司物流管理问题及对策研究论文

    现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为重要。下面是我为大家整理的物流管理论文,

    papapaopao 2人参与回答 2023-12-08
  • 论文的设计问题及对策研究

    高层建筑结构设计中的问题及策略论文 在现实的学习、工作中,大家都写过论文,肯定对各类论文都很熟悉吧,论文是对某些学术问题进行研究的手段。你写论文时总是无从下笔?

    ace922apple 3人参与回答 2023-12-10
  • 薪酬管理问题及对策论文答辩

    首先你要明白薪酬管理的概念是什么 然后依据你们单位的实际情况来写 如果你不知道你们单位的薪酬管理状况 可以根据你们单位什么性质 如 中小企业 或者国企 等 百度

    哈哈2974 3人参与回答 2023-12-10
  • 管理会计问题及对策毕业论文

    公司管理会计应用中存在的问题及对策研究论文 随着市场经济的不断完善,资本市场对管理会计尤其是对内管理为主的管理会计的需求越来越多。近年来,我国各公司的管理会计取

    陆陆1234 3人参与回答 2023-12-07
  • 员工招聘问题及对策毕业论文

    招聘中存在的问题及解决的对策: 1、  招聘专员职务说明描述模糊,上岗前未进行专业的培训,缺乏专业知识 公司制定的职务说明书中,对招聘专员的任职资格、岗位职责的

    金凤吉祥如意 8人参与回答 2023-12-07