岁月若如世
写论文选大公司。 大企业一般员工数量比较多,甚至一个部门的人数都远远多于一些小企业人数的总和,企业为了提高工作效率,也会把工作细分到一个专业的不同环节。如果是写小公司的话,它的好处是知道的人比较少,写的人也会比较少,论文写起来重复率就会低很多,创新性也有保障。但是弊端就是小公司的数据往往不好获得。网上很难找到,给论文素材的积累带来了一定的困难,小企业的员工却可能是身兼多职,因为人员本来就不多。公司业务规模也没有那么大,多设置岗位会导致人力资源成本的攀升。拓展资料:1、写论文注意事项写论文的时候,并不是第一部分写完了再写第二部分、第二部分完了再写第三部分。而是首先想好了一个整体的框架之后,可以不同的章节同时开展写作,尤其是在写小论文的时候,我经常这样做。敢于下笔:像敢于假设提出问题一样,我们一定要敢于开始写作。千万不要在写作之初做一个完美主义者,认为写下的每一句话一定都是逻辑缜密完美的。我们要有一个论文初稿的概念。也就是我们一开始写下的的并不是最终的论文,而是一个论文的雏形。对于初稿而言,重要的不是完美,而是开始。2、怎么样写好论文标题要求直接、具体、醒目、简明扼要。标题应是整个论文总体内容的体现,要用词恰当,力求简短,能反映出论文的内容。摘要要说明研究的目的、方法、成果和结论,要突出论文的新见解,语言精炼。提要应具有独立性和自含性,即不阅读论文的全文,就能获得必要的信息。要便于检索。中文摘要200字左右。正文是毕业论文的核心内容,包括绪论、本论、结论三大部分。正文不要车轱辘话来回说,一句话表达准确即可,尤其不要多次出现主观感受性话语,类似于感受性的需要不可以作为论文的论据。绪论要明确、具体地提出所论述课题,本论主要阐述自己的观点及其论据,结论要写论证的结果,做到首尾一贯,同时要写对课题研究的展望,提及进一步探讨的问题或可能解决的途径等。
实话说不好写,我刚写完论文,以实际案例来写不好找资料,而且可能还要自己去了解那个公司,内部控制制度一般属于一个公司特有的管理制度,有一定的保密性,不好深挖了解。
成本管理论文篇一企业成本管理改进策略摘 要:在市场经济条件下,现代企业间的竞争实质上是企业成本的竞争。但是,目前我国企业对于成本的管理和控制非常薄弱,严重制约着
如果想写内部控制的论文,我觉得下面的几个企业就比较好写一些有具体的事实和例子,也用数据来说话。内部控制、业绩考核与激励制度-华能实例——中国华能集团的实在研究与
1. 连锁企业商流.物流和信息流资源特征与有效整合.2. 连锁企业竞争力比较研究.3. 用现代连锁形式提升中小零售企业组织现代化程度研究.4. 连锁超市发展战略
写论文选大公司。 大企业一般员工数量比较多,甚至一个部门的人数都远远多于一些小企业人数的总和,企业为了提高工作效率,也会把工作细分到一个专业的不同环节。如果是写