中国人寿杂志期刊

中国人寿近日发布消息称，该公司再次上榜美国《财富》杂志2007年全球500强，列第192位，较上年上升了25位。这是中国人寿连续第5次榜上有名。此前，中国人寿还作为我国唯一保险企业入选由“世界品牌实验室”评出的“世界品牌500强”排306位。2003年，中国人寿凭2002年保费收入1287亿元首次入选《财富》全球500强企业，排名第290位。短短5年时间里，中国人寿在全球500强企业的名次上升了98位，而中国人寿的年保费收入也从2002年的1287亿元增至了2006年的2098亿元，复合增长率达到了13%。近年来，中国人寿明确提出“主业特强、适度多元”的发展战略，把寿险业务和资本运作作为重要的两大主业，公司实力显著增强。目前公司可运用资金已达9000多亿元，成为我国资本市场最大机构投资者。据品牌评估组织“世界品牌实验室”不久前发布的“2007中国品牌500强”排行榜，“中国人寿”以亿元的品牌价值高居第5位，排名比去年上升了3位，品牌价值较上年增长了102亿元，居保险业首位，并首次入选了“世界品牌500强”，而且也是中国唯一入选的保险品牌。

中国人寿在世界500强中目前排名在第198位...

开展代表述职活动，有利于宣传人民代表大会制度。通过代表述职活动，使选民具体、生动、形象的了解人大代表在代表大会期间和闭会期间是如何履行代表职务的。接下来是我为大家整理的关于述职发言讲话稿，方便大家阅读与鉴赏!

述职发言讲话稿1

一年来，在公司党委的正确领导下，在广大员工的积极拥护下，依据_供电对干部述职述廉的要求，结合我所分管的工会工作与线路施工工作，现述职如下，欢迎各位领导和同事提出宝贵意见，我一定认真对待，虚心接受。

一、注重政策理论学习，完善管理制度

在过去的一年中，积极参加市、县各级组织的学习活动，遵从支部安排，认真学习法规政策，共完成廉政笔记_篇。认真学习党的十八大 报告 ，按照“八项规定”的有关要求，严格规范自身行为，增强制度观念，以制度体系为依托，靠制度来规范管理行为。建立了切实可行的管理制度，做到凡事有章可循，凡事有据可查。不断提高管理的可操作性，不断提高解决实际问题的水平和能力，这也是学习的最终目的。

二、积极维护职工权益，坚持以人为本

一年来，工会工作坚持以联系群众为基础，以工程建设为中心，充分调动广大职工的积极性，最大限度的维护职工的权益，努力做好工会工作。工会组织女职工进行了“健康体检”，“ 三八妇女节 ”期间组织女职工进行登山活动，“六一 儿童 节”期间为12岁以下职工子女办理了读书卡。在上级工会的帮助下，为公司阅览室购买了三万多元的书籍，在上级工会组织的“__”活动中公司共获一等奖1名，三等奖1名。在公司改革期间，为转岗分流的_名大集体职工召开了欢送会。盛夏季节，工会特意对各施工现场的一线职工进行了慰问，为他们送去了白糖、绿豆、矿泉水等消暑物品。配合上级工会工作，看望走访了一名特困职工家庭，将组织的温暖送到他们家中。

三、认真抓好工会工作，贴近实际办实事

在线路施工方面，工会始终坚持以完成施工任务为前提，紧盯现场安全管理，一年来，在安全工具，施工器械方面，公司先后投入了_多万元，购置工作服_多套，安全帽_多顶，迪尼玛绳_米，绞磨8台，钢丝绳_米，通过工器具的升级改造，保证了全年施工任务的顺利完成。全年交工了220kv线路_条，110kv线路_条，35kv线路_条;在工程管理方面，工会全面执行工程单项考核结算规定。有效的杜绝了人情帐，初步建立了一套公平合理的核算制度，为公司营造了一个优良的发展环境。值得一提的是公司在绛县220kv线路施工中，开展的无架带电跨越技术，有效的解决了施工难题，为今后带电跨越技术的进一步应用奠定了坚实的基础。

四、努力做到廉洁从政，杜绝滥用职权

一年来，本人没有发生违反规定的行为，加上我的父母已经退休，弟弟、妹妹和爱人均不在本系统工作，孩子正在上学，不存在利用职权影响和干涉公司经营的可能。

五、存在的问题及今年计划

1、由于自身的原因，学习上有些松懈。

2、由于身兼两职，对工会工作抓得不到位。

新的一年，首要的任务是抓好安全工作，主动深入基层，了解真实情况，用温情凝聚人心，在工程管理上，狠抓质量，向质量要效益，向安全要成绩，通过狠抓质量关、严把安全关来充实队伍。

“空谈误国，实干兴邦”，送变电人只有通过实实在在的干事、创业。从每一件小事做起，为公司发展多操一份心、多出一份力，多流一份汗，用我们的双手创造我们的明天。

述职发言讲话稿2

尊敬的老师，同学们大家好。

时光荏苒，半学期的时光匆匆逝去，在院领导、老师的正确领导下，我们_学院学生会走过了风风雨雨的半个春秋，宣传部作为学生会众多部门中的一个，一直以来都以幕后的角色工作着，也同大家一起走过了这有苦有笑的半年，下面我谨代表宣传部进行 述职报告 ：

宣传部主要工作的内容就是及时有效地把院团委和学生会的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，负有组织各项校园 文化 活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活、并协助其他部处作好各项活动的宣传的职责。宣传部的工作特色是：宣传部是院学生会的窗口、传话筒，以校园宣传栏为平台，以油墨水彩为武器，用宣传栏和海报展现着大学生精彩的生活。宣传部作为学生会的喉舌部门，同时也是院学生会的一个门面，它关系到整个学生会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的,这也要求了我们宣传部人要特别认真对待并完成的部门工作。

在近来的半年里，我们通过制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、橱窗等宣传途径，宣传了学院的一系列主题纪念活动，包括主题征文、演讲比赛、摄影作品征集、形势报告会、知识竞赛等活动。同时宣传部积极配合各兄弟部门完成其部门活动的前期宣传工作，以海报、板报、宣传条幅多种宣传形式让广大同学及时了解了学院的活动及其主要思想，与各部门及指导老师合作共同宣传学院精神。在过去的半学期,我们宣传部付出了汗水,但同时也迎来了荣誉,如在学校举办的第三届校园海报PK大赛中取得二等奖。虽获得了荣誉,但我们并不骄傲,我们深知我们的工作还有很多的不足之处:

首先便是所出的海报或板报的质量常常存有瑕疵，对于宣传性质比较严肃、庄重的活动,宣传部所要达到的效果不应该是太活泼而忽略了其本质!再则出版存在不及时、有拖拉、宣传不到位的情况;其次因宣传部承担着幕后工作者的角色，平日里并不参与兄弟部门的具体活动而与学生会内部成员接触甚少，以至于沟通交流不及时从而使得出来的板报有时出现差错;最后我们对于出版活动的记录工作不及时、不到位，照片的信息资料保留不够完整。

我知道宣传部还有需要改进的地方，我们会在日后的工作、生活中虚心听取学院老师的批评、指导，以及学生会各部门同学的建议和意见。努力完善我们的工作。

宣传部对于未来工作的展望分为以下几点：

1、积极配合院学生会各部门做好各项活动的宣传工作，提高本部各成员自身的工作能力和素质，同时提高工作的效率，使宣传部的工作开展得更加顺利。强化宣传栏、海报等本职工作，使同学们能了解活动的具体时间、地点、具体内容和进展过程。

2、加强部内的团队建设，团队建设是本部门的重中之重，在团队中，既要培养具有突出才能的新一届成员，也要注意团队成员之间的合作与配合，同时要重点加强新一届委员的社交及管理能力，为其自身和本部今后的工作及发展更好地打下基础。

3、定期与各部碰头，了解他们的 工作计划 和动态。部内每两周举行一次例会，安排本月工作和 总结 工作情况;

4、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部活动，积极进行宣传;

5、逐渐锻炼干事成员独立工作的能力，对每一个干事的特长与兴趣的考察，确定他们的培养方向;

6、安排专人记账，对每次买材料都要认真详细准确的记载，并做好预算。每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况;

7、适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘同学们的宣传才华，加强系文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。

8、部长、副部长多与委员干事沟通交流，在学习和生活上予以帮助，加深部内人员之间的联系，不仅要让宣传部成为一个工作高效高质的部门，还要力求让宣传部成为一个以团结协作为本，部内组员和谐共处的和谐集体。制造良好的交流氛围，从而大家能够得到进一步的了解，有利于在工作时团队发挥合作作用;

9、加强与其他部门的交流，增进各部门干事及委员的关系，为平时的合作打下良好的基础。

最后我想以席慕容的一句话做结尾：

“我终于相信，每一条走上来的路，都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路，都有它不得不那样选择的方向。”所以既然我们选择了，就努力把他做好!共建我们的大家庭。

祝愿_学院，信念不止，生生不息。

谢谢老师、同学们的倾听。

述职发言讲话稿3

各位领导，各位同仁：大家好!

盘点上半年，我和公司一起成长，收获大于预期;谋划下半年，180天太久，只争朝夕。

我的述职内容分为两大部分。第一部分：上半年做了什么。第二部分，下半年准备做什么。

今年初，市公司党委总经理室对我的工作职能，稍做调整，指定让我协管个险，挂钩太仓。半年来，我较好地发挥了自己在四个方面的优势，取得良好效果。

第一个优势，是我和 保险 媒体比较熟，了解刊物用稿的具体要求。

刚才，通过乐平总的述职，大家知道，_个险上半年的业绩相当突出，可圈可点的事很多。所以，如其说是让我协管个险，不如说，是“个险新收了我这个学徒”。在个险方面，我是边学边练，边练边做。在学练的过程中，我常想，自己“协管个险”的空间在哪里?个人的价值如何发挥?正好有公司领导直接指点，让我从营销的精准化问题开始研究。于是我就联合了综合管理部有关同志，从公司层面，重点探讨了营销的精准化问题，并形成一篇 文章 ，以公司名义发表在《江苏保险》今年第5期。

创新是企业发展永恒的主题，咱们__也不例外。根据个险分管总的要求，前一段我重点关注了“信息技术在__的运用及前景”等问题。

挂钩联系太仓后，我首先做的一件事就是挖掘太仓的亮点。前几年，太仓就在“农村老人险”方面做出了成绩，但是仅仅限于_本地人知道。所以，我从“惠农”和“惠老”两个角度，组织太仓公司人员，对文章初稿，加以高度提炼和反复修改，然后推荐给_集团《中国人寿》杂志，主题是“苏南地区惠农惠老第一险”，将在今年第8期“一线采风”栏目刊出，目的是让整个_系统看到太仓的身影，听到太仓的声音。

第二个优势，我从事保险工作将近20年，从总公司到兄弟公司，拥有一定的人脉。

市公司团险部启动和“社保”合作项目初期，我参与了公司和市社保局的研讨活动，撰写了研讨会的主题发言《__参与社会保障体系的思考》。随后，和总部产品开发部、业务管理部、团体保险部、北京研发中心等部门，一直保持充分的联系和沟通，在大家的共同努力下，促成社保专属产品在_公司的落地和开花。如今社保项目已成为全省乃至全国系统的一张醒目的名片。

当银保 渠道 上半年出现“保单质押贷款”等瓶颈问题时，我主动和总部法律事务部、审计部等部门领导联系，充当搭桥人的角色。

太仓和_ 其它 先进县市相比，经济发展相对靠后。今年的“开门红”也不太如愿。为了振奋士气，在“五六联动”期间，我积极联系浙江几家个险业务发展的先进单位，最终敲定了赴义乌学习和取经。太仓一行数十人业务员，从义乌归来后，都表示受到了触动，学到了真经。

第三个优势，作为交流干部，工作相对超脱，于是经常有意无意地做些跨界工作。

在个险开门红期间，我挂钩营业单位(养育巷);“五六联动”期间，随同个险和培训部同事赴北京学习“两营”做法。当个险分管领导有其它公务在身时，我能做到及时补位，认真完成交办的工作任务。如：4月中旬，市保险行业协会组织寿险销售技能大赛，我代表分管领导去参加筹备会，还到决赛现场，为公司选手加油鼓劲;7月2日，代表个险分管领导，在市公司_初级主管育成训练营的开营典礼上，做激励讲话等。

我在办公室的时间比其它领导要多一些，为此接待过10余起投诉事件，涉及客服、人力和个险等多个职能部门。比较典型的案例有：常熟父母为子女所谓“讨说法”;康宁保险客户赔偿金疑问;客户责难今年的分红水平低等。遇到这些不速之客，我都是耐心疏导和说服。在客服部门的协助下，终究没有出现或者引发群体事件。

此外，还参与了人力资源部交办的任务;参加市公司组织的多次慰问活动等。

第四个优势：研究能力较强，有一定的写作水平。

我自大学二年级开始，翻译并发表第一篇译文以来，可以说数十年，一直勤于笔耕。年初，在市公司综合管理部的推荐下，我成功申请了省保险学会_年度课题，主题是“关于保险消费者 教育 ”。我召集个险、培训、客服、综合管理等部门人员成立课题组。大家通力配合，已回收问卷150余份。作为课题的主负责人，这几天正忙于课题框架的搭建，预计在8月底完成终稿，并提交给省保险学会。

2月，应市公司第一届客服培训班的邀请，我和学员们分享了《我所知道的微博力》。

5月，根据今年全寿险行业监管重点，我协助客户服务部有关人员，完成《管制教育多管齐下防范化解寿险销售误导》一文，并促成了客服分管领导赴厦门参加华东地区保险理论研讨会。

6月，应江苏省保险学会的邀请，我为学会组织的全省保险课题培训班，做了主题为“文章的修改和观点的提炼”讲座。

上半年工作的主要不足：对个险渠道的协助程度有限。究其原因：_个险是全系统的先进单位，对我来说，主要还是学习，对自己的定位是跟随者角色，主要作用是拾遗补漏。

述职的第二部分：下半年准备做什么

下半年，我的工作是三个板块：协助个险、挂钩太仓、关注总部。

协助个险：继续发挥优势。多补位，不越权。有所侧重，有所突破。重点参与一些有针对性的培训，补足“新人育成”短板。在协助个险的同时，适当兼顾其它渠道及部门的工作。最近，我在抓紧联系文汇出版社旗下的《文汇雅聚》刊物，有意和它开展战略合作，充分挖掘刊物拥有的作者资源、读者资源和名家论坛资源，为公司打开中高端客户市场探索模式和路径，同时也为个险、团险、银保、培训、客服等职能部门，搭建经营和发展的平台。

挂钩太仓：做三件以上的实事。一是我准备利用在新浪的实名微博平台，展现太仓营销精英的风采风貌。截止今天上午，我的微博关注总数达到10318人，影响力继续扩大。二是用实际行动支持太仓和天津滨海区的对标竞赛。待竞赛结束后，我有意让太仓和沿海某省市的“对标”常规化。三是以省公司开展的“实力强、成长快、管理好”支公司评比为契机，推动太仓公司各项发展。

关注总部：前几天，总公司人力资源部下发了关于交流干部开展工作的通知，要求“结合所分管(协管)的工作，自拟课题研究题目，深入实践和调研，在交流期满时，向总裁室提交一份课题研究报告。”总公司交流干部挂职时间一般是两年。至于我什么时候返回总部，将听从组织的安排。总之，不管什么时候离开，我都希望自己在_居留的这段时间，成为一生中难忘而美好的记忆。

谢谢大家!

述职发言讲话稿4

做好本职工作 为建设美好_作贡献

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!我是工业交通项目指挥部黄_，现年40岁，大学本科 毕业 ，路桥高级工程师，现任市公路管理处副主任。在指挥部我主要分工负责交通项目的联系协调，以及工业交通项目信息的宣传报道工作。

在_工作的半年时间里，“实干就是能力、落实才是水平”的理念一直鼓舞着我，我感觉自己的思想观念和工作思路等方面发生了明显的变化，眼界更加开阔，思路更加清晰，建设和谐_、美好_的信心也更加坚定了。半年来，围绕职责分工，我理清思路，重实干、抓落实、强宣传，取得了较好的工作成效：

一是重实干，协助抓好交通项目的动态管理，取得了阶段性成果。我是交通项目联络员，我深知只有真抓实干才能把投资目标变成现实。为此，我协助领导扎实抓好了交通项目的动态管理，及时地发现和解决项目建设中遇到的突出问题，从而取得了阶段性成果。1-8月全市交通项目完成投资x亿元，占目标投资28亿元的，排名广西全区第一，为我市固定资产投资的有效增长提供了强有力的支撑。

二是抓落实，协助抓好工业大道项目的推进，取得了突破性进展。我是_市工业区工业大道项目建设办副主任，我深知只有狠抓落实才能把项目往前推进。为此，我狠抓落实，协助领导强力推进这个重大项目的前期工作，从而使这个事关我市经济社会发展大局、带动能力极强的重大项目取得突破性进展，8月10日实现率先开工建设。

三是强宣传，协助抓好工交项目信息的报道，搭建了交流的平台。我是工交指挥部信息联系员，我深知通过信息报道来搭建交流平台，是我义不容辞的职责。为此，我树立了“用心捕捉精彩瞬间，让x亿元的工业交通项目建设精彩不断亮点纷呈”的宣传理念，协助领导扎实抓好了工业交通项目信息的宣传报道工作，主动进行宣传组稿、创意策划和排版设计，编印了图文并茂的《x》、《x》和《x》，及时传递各种信息，增进了领导和同志们对工业交通项目建设和推进情况的了解，从而搭建了一个较好的交流平台。另外，我撰写的文章有30多篇在有关报刊杂志上刊载，得到了有关领导和同志的欣赏和认同。

其实，我觉得自己半年来最大的收获和成效还是，在_这个出色的团队里，领导和同志们高节奏、高效率的工作作风，深深地感染了我，大家的悉心指点，让我在各方面均得到了较为全面的锻炼，为又好又快地完成本职工作，以及今后自己的个人发展奠定了坚实的基础。在这里，我与大家结下了良好的工作关系和深厚的个人友谊;在这里，我的实干精神和抓落实的能力提到了明显的提升;在这里，我的宣传组稿和计算机综合应用能力也得到了进一步的提高。

短短的半年时间在忙碌与充实中缓缓而过，一个个收获和成效，让我终生受用无穷。今后，我决心与_所有同志一道，继续保持昂扬向上的精神状态，带着如火的激情，努力做好本职工作，全力以赴完成今年x亿元的固定资产投资目标任务，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷，为建设和谐_、美好_多作贡献。我相信，建设面向东盟开放合作的区域性新兴城市，这个_人共同的梦想，通过你、我、他——大家的共同努力，就一定能够梦想成真!衷心地祝福_的明天更加美好!

我的述职完毕，谢谢大家。

述职发言讲话稿5

同志们：

我们怀着无比喜悦的心情迎来了_年。在这个充满希望的美好时刻，我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新年的亲切问候!祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康!

今天的述职报告大会，是一次探索改进管理方式的尝试。根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我，强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身就是一次很好的学习活动，既丰富了我们 年终 工作总结 的内容，又给我们未来的工作提出了新的要求，增添了新的活力。

刚才，我认真听了大家的述职报告。我认为，各位同志态度都很积极，对_年的工作总结全面、公正、客观，讲得很实在、很生动、很鼓舞人心，既充分肯定了成绩，又如实摆出了存在的问题，这里既有学习不够的问题，也有工作不主动，缺乏创新的问题。大家的认识比较到位，不藏私，不护短。

作为董事长，我为同志们的进步感到很高兴，为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人，我深感责任重大，但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。

刚刚过去的_年，同志们为了世雄集团的发展都在努力工作，很辛苦，也取得了相当的成绩。_年我们主要有六项工作：1、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项目”的开发建设;2、全面推行子公司经营管理新模式;3、严格 财务管理 ，搞活企业融资;4、做好土地储备，为后续项目开发打好基础;5、弘扬 企业文化 ，提升企业形象;6、加强对外协调，密切对外关系。

同志们，集团公司的工作蓝图已经绘就，如何实现这一宏伟规划，我们有很多的工作要做。但是，我认为首要的工作是开好今明两天的工作会，把集团公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来，目标明确起来，开展工作的方式、 方法 统一起来，精神振奋起来。为此，就开好本次会议，我提三点要求：

1、同志们要集中精力开好会，各单位要安排好手头的工作，确保工作、会议两不误;

2、我们将重点讨论《各子公司经营管理方案》、《集团公司_年工作要点》、《 员工手册 》和《暂行管理条例》三个议题，希望大家畅所欲言，广开言路，集思广益，以主人翁的意识把会议开好，开出深度，开出水平，开出成效;

3、我们在开会的时候要注意开会纪律，必须做好会议记录，及时准确地传达落实会议精神。

谢谢大家!

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中国人寿好不好，靠不靠谱？带你了解最真实的中国人寿：《中国人寿能否担起“国寿”大旗，一文知晓》

公司前身是原中国人民保险公司，成立于1949年10月，1999年更名为中国人寿保险公司，是国有特大型金融保险企业，属于四大央企之一。

一、中国人寿的“钞能力”

最新注册资本：282亿。

中国人寿自2003年以来，连续17年入选《财富》世界500强企业，目前排在第51位。

2019年人寿保险保费收入为亿元，全国保费收入最高。

总的来说，中国人寿资金雄厚，国民认可度高，稳坐国内保险行业大哥大的地位！

二、中国人寿最新偿付能力

偿付能力是衡量保险公司财务状况的基本指标，代表保险公司偿还债务的能力，偿付能力越高，保险公司倒闭的可能性就越小。

2020年第一季度的核心偿付能力充足率为：，风险综合评级为A级，远超银保监设定的及格线，表现优异。除了中国人寿，再来看看2020年偿付能力高的公司都有哪些:《2020年最新偿付能力排行，排名前十都有谁？》

三、中国人寿产品介绍

中国人寿主营人寿保险（寿险）、健康保险（重疾险、医疗险）、和意外伤害保险（意外险）、理财型保险（年金险）等人身保险，以及财产保险（车险等）业务，比较热门的产品有：国寿福系列、康宁系列、福禄鑫尊等，主推的一些产品如图：

中国人寿的产品值不值得买，不能一概而论，要通过产品形态、性价比等方面分析，以旗下热门重疾险“国寿福系列”为例，保障虽然足够，但是性价比偏低，想要详细了解国寿福的评测，可以戳这里：

《中国人寿【国寿福】值不值得买？请注意这些坑！》

以及很多人想要了解国寿的年金险【福禄鑫尊】，那可以看这篇： 《当年人人疯抢的「福禄鑫尊」，现在为何这么多人说坑？》

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中国人寿的历史可以追溯到成立于1949年10月20日的原中国人民保险公司所经办的人身保险业务。新中国建立刚刚20天，为迅速发展经济，经中央人民政府批准，成立了全国统一的保险机构——中国人民保险公司，下设人身保险室。建国初期的人身保险业务有强制保险和自愿保险两大类，强制保险主要是铁路、轮船、飞机旅客意外伤害保险，自愿保险则分为职工团体人身保险和简易人身保险两类。到1958年，共实现人身险保费收入亿元，参加职工团体人身保险者达到300万人，参加简易人身保险者发展到180万人，对安定群众生活起到了积极作用。1958年10月，国务院召开的西安财贸工作会议提出：“人民公社化后，保险工作的作用已经消失，国内保险业务应立即停办”。1959年，人身保险业务和其他国内保险业务一道进入全面停办状态。十一届三中全会之后，1979年4月，国务院批准《中国人民银行行长会议纪要》，作出了“逐步恢复国内保险业务”的重大决定。11月，全国保险工作会议在北京隆重召开，中断了20年的国内保险业务正式宣告恢复，中国保险业迎来了一个崭新的发展时期。在财产保险业务率先恢复的基础上，1982年，开始恢复办理人身保险业务。我国改革开放的伟大实践，社会主义市场经济体制的建立健全，为保险业发展提供了强大动力。1982年至1995年的13年间，人身保险业务以平均每年40%的速度递增。1995年，我国第一部《保险法》诞生。1996年，根据《保险法》关于财产保险和人身保险分业经营的要求，中保人寿保险有限公司在承继原中国人民保险公司全部人身保险业务和重组17家地方寿险公司的基础上组建成立，进入了专业化经营时代。个人营销制度的引入和全面推行，促进了公司的快速发展。从1996年到1998年，营销队伍由4万多人发展到20万人，保费收入从192亿元增加到540亿元，一跃成为我国最大的保险公司。1999年3月，中保人寿保险有限公司更名为中国人寿保险公司，成为国有独资的一级法人，直接隶属于国务院。至此，中国人寿正式独立登上中国金融保险市场的大舞台，为数亿中国人提供各种人身保险，承担着服务经济发展与维护社会稳定的重要功能。2003年中国人寿保险（集团）公司重组设立以来，适应金融综合经营的发展趋势，开启了集团化发展的征程。2003年，集团公司和寿险公司联合发起设立了中国人寿资产管理有限公司。2006年，中国人寿新一届领导班子研究制定了“主业特强、适度多元”的集团化发展战略。2006年底，财险公司和养老险公司相继成立。同时，对海外公司、国寿投资公司、保险学院的改革工作也基本完成，一个集寿险、财险、企业年金、资产管理、实业投资、保险教育等业务于一体的我国最大的保险集团初具规模。2007年1月9日，寿险公司在上海成功回归a股。自此，中国人寿成为我国首家境内外三地上市的金融保险企业。携a股回归的“王者之风”，中国人寿在“主业特强、适度多元”的发展战略之下，确立了打造国际顶级金融保险集团的奋斗目标，明确了中国人寿特色的科学发展之路，提出了全面提升综合经营管理能力的战略要求。中国人寿又好又快发展、做大做强做优的道路越走越宽广。

第192 中国500强企业：排名中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入百万美元 17 中国石化 中国 炼油 131,636 24 中国石油天然气 中国 炼油 110,520 29 国家电网 中国 电力 107, 154 鸿海精密 中国台湾 电子 40,595 170 中国工商银行 中国 银行 36,832 180 中国移动通信 中国 电信 35,913 192 中国人寿 中国 保险 33,711 215 中国银行 中国 银行 30, 230 中国建设银行 中国 银行 28, 237 中国南方电网 中国 电力 27, 275 中国电信 中国 电信 24, 277 中国农业银行 中国 银行 24, 290 和记黄埔 中国香港 多元化 23, 299 中化集团 中国 贸易 23, 307 宝钢集团 中国 金属 22, 327 中油公司 中国台湾 炼油 21, 342 中国铁路工程总公司 中国 工程建筑 20, 343 国泰金融控股 中国台湾 保险 20, 384 中国铁道建筑总公司 中国 工程建筑 18, 385 一汽集团 中国 汽车 18, 396 中国建筑工程总公司 中国 工程建筑 18, 402 上汽集团 中国 汽车 18, 405 中粮集团 中国 贸易 17, 427 华硕电脑 中国台湾 计算机 17,224 435 中国五矿集团 中国 贸易 16, 447 广达电脑 中国台湾 计算机 16, 456 台塑石化 中国台湾 化学 16, 457 怡和洋行 中国香港 贸易 16, 469 中国海洋石油总公司 中国 炼油 16, 488 中国远洋运输总公司 中国 海运 15,