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高速公路的土建工程施工管理论文
摘要 :探讨我国高速公路交通土建工程施工质量管理中存在的问题,并提出对这些问题的解决措施,包括以进度计划作为主体,加强其他计划的制定;加强工程人员安全管理思想,促进安全管理机构的建立;开展以人为本的质量管理工作;严格控制工程的变更,从而为我国高速公路交通土建工程项目的开展提供参考。
关键词 :高速公路;交通土建工程;施工质量管理;解决措施
1高速公路交通土建工程施工质量管理的现状
工程管理规范性薄弱
在高速公路交通土建工程建设和发展过程中,有的施工方在开展施工建设的过程中没有对工程管理的规范性问题进行重视,从而导致整个工程的规范性比较差。在我国高速公路交通土建工程的市场中,还存在着借用其他单位资质参与工程建设的现象,虽然这种现象在国家的法律法规中是明文禁止的,但是在实际的情况中还是没有办法杜绝这种现象的发生,从而影响了工程管理的规范性。
进度、成本以及质量之间的关系处理不够恰当
对于高速公路交通土建工程来说,整个工程的施工进度、成本以及质量之间存在密切的关系。进度和成本之间的关系主要体现在施工进度加快,需要增加施工成本,例如:会导致机械费用的增加和合同外的一些用工量的增加等[1]。进度和质量之间的关系主要体现在施工进度加快,会使工程质量难以得到有效保证,特别是在高强度的作业环境下,无论是人还是机械都容易对施工各方面的条件进行改变,从而导致工程的质量受到影响。在实际的施工过程中,如果施工单位没有认真地对这三者之间的关系进行考虑和权衡,就容易使工程发展受到严重影响,如果一味地重视质量缺乏对成本的考虑,就容易导致工程在后续建设中由于资金问题被迫停止。
施工单位的质量管理存在问题
当前,各个施工单位在开展高速公路交通土建工程的质量管理中都存在着一些薄弱环节。有的施工单位自身的质量意识不够强,同时在内部的质量管理上受到各种因素的影响,出现各种问题,导致一些监督管理工作本应该得到加强,却反而出现弱化的现象。当前,我国高速公路交通土建工程的治理体系不完善是非常明显的一个现象,有的施工单位虽然在不断加强内部的建设,利用承包制和责任制推动管理体系的完善,但是依然存在一些问题,例如:有的项目部通过给公司缴纳管理费用的方式“走绿色通道”,这种情况和转包挂靠的行为没有太大的区别。
监督管理机制不够完善,监理效果不尽人意
当前我国在建筑监理市场上还不够健全,有的监理单位机构管理和推进的机制不够完善。在我国的建设市场中,有部分持证的监理人员受到身兼数职的影响,没有办法实施监理工作,从而导致高速公路交通土建工程开展过程中,在质量控制方面没有得到有效的保障,同时,在整体的管理工作上也有所欠缺。有的监理人员还没有取得监理人员持证上岗的资格证,或者不具备施工质量管理的资格,也依然进入到施工质量的管理工作当中,这种情况也使得整个市场存在着比较大的安全隐患。在我国对于监理人员的培训,虽然随着社会的发展在不断完善,但是很多培训只是一个形式,在培训之后的效果并不明显。
施工阶段设计出现随意变更的现象
工程建设项目需要从造价的角度来对整个过程进行控制,而造价也应该按照投资的额度来开展相应的调整。有的施工单位在没有开展好必要的准备工作之前,就急于开展工程项目,从而缺乏对于投资额度的具体要求,在工程的.标准要求上和设计深度的审查方面也有所缺失。具体来说,在工程开展的过程中会出现随意进行工程项目变更的情况,这种变更在很大程度上会具有一定的随意性。此外,在这部分工作的开展中,还存在着行政干预过强,导致强制赶工期和临时接受政治任务的情况,这些因素的存在都会导致施工阶段的设计容易出现变更。
2提高高速公路交通土建工程施工质量管理水平的具体措施
以进度计划作为主体,加强其他计划的制定
对于任何建筑类工程的开展,施工进度计划都是非常关键的参考内容,因此这个内容也应该成为施工质量管理中的重点。有的承包单位在施工之前忽略了进度计划制定的重要性,草草地进行季度计划的编制来使其满足合同工期。因此在工程开展施工之前,对于承包单位来说,要尽早地编制一份详细并且可行的进度计划,并且以这个计划作为主要的参考依据,完成其他计划的制定[2]。例如:质量控制方面的计划和安全环保计划等等。这些制定计划的工作对于整个工程的管理来说都具有非常重要的意义,也是能够帮助人们更好地处理好进度、成本和质量之间关系的一个有效途径。
加强工程人员安全管理思想,促进安全管理机构的建立
从工程人员的工作状况和职责角度出发,施工质量管理方和施工方应该紧紧地结合岗位的职责以及具体的工作情况,对工程人员开展安全意识的培训,同时通过定期和不定期的培训考核,确保工程人员的安全意识得到有效的增强,同时也促进他们安全防范和处理技能的提高。对于工程的转包或者分包来说,要加强对分包和转包单位的资质审查,对于不符合施工要求的单位,不能让他们参与工程的建设,避免存在安全方面的隐患和问题。
以人为本开展质量管理工作
对于所有的管理工作来说,一方面,施工单位要尽量地促进现场工作人员的专业素质和质量意识得到有效提高,使其能够在安全施工方面加强警惕性,在施工过程中落实具体的安全管理规则。施工单位应该对质量的控制和管理有明确的目标,能够严格地按照预定的计划,对整个工程的质量进行严格把关[3]。对于工程的监理人员来说,在质量管理工作的开展上,要把这部分人员列入质量管理的对象当中。负责管理和审核的单位要加强对这部分人员的考核,对于不具备监理资质的人员或者在工作中不够负责的人员要及时进行更换或者采取有效的控制措施,提供人力资源方面的有效帮助。
严格控制工程的变更
在高速公路交通土建工程开工之前,施工单位要组织施工人员和工程师到现场开展科学和详细的勘察工作,并且对工程图纸开展多次审核,完成技术交底工作,避免在后续的施工中出现返工的情况,减少工程变更现象的发生。对于设计变更的情况,要加强多方的审查工作。对于一些政治上的强制干预和政治任务,施工单位要结合实际情况来进行调整,加强和上级的沟通,尽量争取更大的自由空间,避免给工程带来太大的影响。
3结语
对于我国高速公路交通土建工程来说,对其中存在的施工质量管理问题开展详细的分析,同时进行解决措施的探寻,把这些措施落实到具体的工作过程当中,使其能够在工程的推动中发挥作用是施工质量管理开展的意义。如果高速公路交通土建工程能够在问题的解决方面有更大的进步,那么对于整个社会的发展和基建工程的完善来说,都是具有里程碑意义的。
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boneash2004
土建专业毕业论文参考文献
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土建论文格式范文
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建筑工程项目分包商管理分析
摘要: 随着我国经济建设的不断繁荣和人民物质生活水平的不断提高,建筑行业也伴随着这股浪潮不断地发展,由乡村变为城镇,由城镇变为城市,这一变化是离不开建筑行业的努力,然而,建筑行业中建筑公司承包的工程有时过于庞大或者是繁琐,单凭一家建筑公司难以快速地在工期内完成,所以,就需要将一些项目进行分包,交由分包商来进行建筑,本文的目的就是在探讨如何对这些项目分包商进行有效地管理。
关键词:建筑工程;工程项目;项目分包商;管理探讨
一、对建筑工程项目分包商管理的前期工作进行管理
(一)对资质进行审查
对于如何保障分包商对建筑工程的质量以及整体的进度等方便,我们最先能做的就是对建筑工程分包商们的资质进行合理的审查,这其中,就需要我们对分包商的能力、信誉等进行一个综合的审视,按照国家的相应法律法规和建筑行业的规定来说,我们在审查资质的过程中需要对分包商的注册资料以及人员设备等方面进行全面的审查和审核,在确保分包商具有一定的条件之下我们再进行下一步的前期准备工作。在建筑工程分包商管理的前期准备工作中,对资质的审查绝对是必要的,例如美国的AECOM公司在刚刚进入澳大利亚时,得到了澳大利亚一所学校体育馆的建设工程,当时AE-COM公司在澳大利亚并没有相应的劳动人员,于是,公司便在澳大利亚聘请了一个分包商,由分包商出劳动力及设备,由AECOM公司进行整体的规划和设计,然而,就在资质审查的过程中出现了纰漏,这家墨尔本的分包商只具备建造师资质而不具备在本地施工资质,最终导致延误工期,学生开学了体育馆也没有建设完毕,为此AECOM公司支付了不菲的赔偿金。
(二)解决好相应的合同问题
在与分包商进行合作之前,通常需要签订相应的责任合同,在签订合同之前,我们需要对合同进行合理的审查,将分包期间的相应责任负责关系表达清楚,在合同中还需要明确的说明好相应的赔偿问题和管理问题,还需要在合同中表明在合作期间的义务,并将义务细化与分解,在合同中标明相应的时间问题,包括工程开始时间以及工程竣工时间,竣工的方式,竣工的标准等等。在合同的问题上丝毫不能马虎,在现如今的社会,因为合同的漏洞出现的问题屡见不鲜,例如美国Gensler公司在沙特阿拉伯建设机场时,由于在与分包商的合同中并没有标明采用国际标准长度建设,本地的分包商采用的是阿拉伯国家的标准,为此Gensler公司额外支付了分包商一笔费用进行二次改建。所以,在对合同的制作问题上,我们需要进行多次的审查,保证其不出现任何纰漏。
二、对建筑工程项目分包商管理的有效措施
(一)对分保质量进行管理
在建筑工程的施工中,无论是哪一部分的施工,质量问题都是重中之重,也是首先需要解决的问题,在对分包商管理的过程中,对分包商质量的管理也是极其重要的,在质量的管理中,主要包括质量计划呢以及质量控制和质量保障,在合同的制定中,对质量的标准标注的很明确,我们在对分包商管理的过程中,也需要严格的遵循合同中对于质量的要求,并且也需要分包商严格遵循合同中对于质量的标准,并且要求分包商严格地按照合同中相关的要求执行,我们在对分包商管理时也需要时常进行抽查,一方面检查工程的整体质量,另一方面检查分包商是否严格地按照合同中所规定的质量标准进行建筑工程的施工,如果发现了问题要及时的和分包商进行沟通,并指正其出现的错误,要求其进行改正。
(二)对分包商所使用的费用进行管理
在建筑工程施工的过程中是离不开资金的支持的,例如我们经常看到新闻中提到的烂尾楼,开发商或者承包商携款私逃等等,就是因为对资金费用没有进行合理的管理,造成了贪墨或是浪费,最终导致资金紧张,在对分包商管理的过程中,我们需要对相关费用进行有效地管理,首先严格地按照合同中规定的费用进行管理,对于超出规定的问清原因,并且查看相应的票据,除此之外对于分包商的月报也要做到事无巨细,收到分包商月报之后,需要分包商将所有的结果作为对工程确认的一句,进行签字,并且将确认的结果传给分包商,然后依据结果开出相应的发票,各个部门领导需要进行签字确认,按照合同规定进行一定的付款,付款完成还需要进行备案,以便于日后的查询,最好制定相应的费用管理制度。
(三)对分包商的人员及设备进行管理
对于设备和人员来说,通常所有的配套相关都是由分包商进行统一安排,然而,在对分包商进行管理的过程中,我们也需要对人员以及设备进行一一确认,首先确认人员是否存在虚报的现象,例如合同中规定100名普工,50名技工,然而实际并没有达到要求,所以首先要做的就是对人员的统筹,这样做的目的一方面是保证了工程的质量,另一方面也是为了对资金进行保证,除了人员之外还需要对设备进行合理的管理,首先确认设备是否符合国家相应的建筑规定中制定的标准,另一方面也需要对设备的种类进行审查,种类是否达到标准的种类数量,通过对设备和人员的有效管理才能够达到为质量提供保障的目的。
结束语
近几年建筑行业飞速发展,然而,伴随着速度的提升质量往往便会下降,质量下降的原因不外乎就是开发商偷工减料将利益达到最大化,或者说是项目分包商偷工减料将利益达到最大化,所以,面对这样的问题,我们能做到的就是对项目分包商进行有效的管理,在管理的过程中紧抓质量,所以说,对建筑工程中项目分包商的管理有着极其重要的现实意义。
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建筑工程造价预结算审核研究
摘要: 造价管理作为建筑工程设计和施工过程中的基础环节,地位越来越受到关注。作为明确工程造价的主要渠道的造价管理预结算审核工作,它是针对预结算的内容进行合理审核,有利于施工的顺利进行,确保工程质量水平。文章就建筑工程造价预结算审核工作要点进行深入细致的分析和探讨,并阐述了建筑工程造价预结算审核的要点所在,以及当今审核中所存在的普遍性问题,并就如何提高建筑工程造价预结算审核的结果,提出了建设性建议。
关键词:建筑工程;造价预结算;审核工作;要点研究
工程造价的预结算审核对造价管理有比较大的影响,随着社会主义经济发展速度的加快,我国建筑工程投资的利益分配、效益核算等矛盾越来越多,为了保证工程项目质量,防止偷工减料、以次充好的行为出现,需要认真落实工程造价预结算审核工作[1]。在实际管理时,要采取合理的管理方法,做好造价预结算审核的管理研究。为保证工程造价预结算审核的客观、公正与科学,避免矛盾的进一步扩张,必须严格遵循市场经济规律。
1建筑工程预结算审核工作的内容
建筑工程施工中,工程造价的预算和审核是关键环节,其目的是要根据国家的相关政策和要求,对工程造价监督和管理,审核工程施工编制预算的真实性和合法性,进而控制工程的成本,对项目工程进行全程管理,最大程度的保证工程质量。建筑工程预结算的审核内容包括:审核工程质量、审核工程建设范围、材料与人工机械费用、定额套用等方面。不仅对工程质量进行监督,明确施工的界限和范围,对人和材料的成本控制,以及做好定额审核的换算工作。根据工程的实际审核情况,以便及时调整施工方案,做出正确的决策,尽可能避免误差,提高工程预算的质量。
2建筑工程造价预结算审核存在的问题
目前,建筑工程造价预结算的审核过程中,仍然存在着一些问题。比如审核人员的工作水平达到标准、运用的`手段不科学形成审核偏差,以及出现定额换算的不合理等问题。在审核造价时,审核人员对材料的价格了解不到位等。结算时,粗心导致高估冒算也是常见的情况。审核中的这些问题,在一定程度上都对审核工作的正常开展造成了一些影响。
3建筑工程造价预结算审核的工作要点分析
确保审核前的各项准备工作就绪
在审核前,要加强对前期准备工作的重视,特别要重点分析清楚建筑工程所用的的施工图纸,切忌将施工设计图纸与工程竣工图纸混为一谈,以免影响工程造价的准确性[2]。并对相关资料进行检查,包括建筑工程材料的价格和定额的数量,查看其是否完整、是否真实和准确,防止虚假的报价和不实的定额数量。然后,要确认相关联系单位是否变更,要在第一时间处理,明确必要的信息和数据,保证工程造价估算过程的顺利进行。
提高工作人员的审核能力
作为审核人员,必须要求熟悉和精通本职业务,对计算机相关软件、工程计量等审核必备的内容要做到了如指掌,同时也要掌握施工的具体规范和施工的相关程序,通过自身的专业知识,根据委托方的需求及建筑工程的具体情况,对工程造价预结算中存在的问题进行有效处理。造价审核人员要提升自我的素质,对各方关系进行处理与协调,使造价预算更有效率的执行。此外,保证工程项目造价准确性的同时,审核人员还应具有较强的市场观念,提升工程造价审核的效率,体现工程造价的客观性、公正性。
选取适宜的审核方法
建筑工程的规模和复杂程度上的不同、施工企业不同,导致具体的施工方法也存在很大的差异。在这种情况下,相关人员根据工程的具体特点以及综合情况进行审查,对工作量、材料设备价格、定额套用等进行全面、深入的分析,常用的方法有全面预算审核法、对比审核法、分组计算审核法以及重点审核法等,为提高工程费用计算的准确性,实现施工企业最大化经济效益,审核人员就必须从实际出发,分析对技术性和专业性的要求,对出现的预算问题由设计单位进行分析和修改不断总结经验教训,注意选择适当的造价审核方法。
做好工程量的审核
为避免一些施工单位为了提高工程造价预算,在审核中对工程量进行虚报,在工程预算审核工作中要做好工程量的审核。在审核过程中,首先要全面分析工程图纸,其次对工程施工需要花费的物力、人力、时间、施工设备等进行研究,然后全面的了解工程的造价标准[3]。根据这些因素,建筑工程造价审核时选择不同的工程量审核方法。另外,对于建筑工程在施工建设过程的不确定的信息,要进行实地调查,保证审核的准确性。
明确预结算范围
建筑工程造价预结算审核工作开展之前,明确预结算范围,通过对工程造价预结算编制要求、施工说明以及设计特点等方面,将工程内容进行分类。在对建筑工程施工图纸进行审核时,一定要采取客观、准确的分析施工图纸。要认真的核实施工完毕的内容与工程竣工图纸之间是否有着一定的差异,特别要注意的是图纸中已经取消了的施工项目,以上内容,都必须在竣工的图纸中表现出来。这些核实工作,审核人员一定要认真仔细,以便更加准确地确定预算范围,以便最后得出最真实、最科学的审核结算。
做好材料价格审核
材料的价格审核是工程造价预结算审核的重要内容。施工材料的价格会受到各方面影响而上下浮动,对预算准确性造成影响,提高了材料价格的审核难度[4]。一般情况下,在进行审核预算时,主要是根据合同进行审核的。对于合同中明确规定不能调整的条款,保持不变。按照实际预算情况,合同中允许的部分可以在施工过程中对造价内容进行调整。施工技术材料和施工日记对材料的进度进行确定施工时间,为了保证工程造价的真实性,要根据材料在使用过程中所使用的平均信息价来进行审核。例如,在建筑工程项目不可避免地会涉及到土石方工程以及零散工程,不同的议价方式很容易产生工程预结算虚价,预结算审核出现问题,宜适当结合定额方式。
做好工程各项费用的审核
在建筑工程施工过程中,费用审核是工程造价预算的最后一关,审核部门要提高取费文件审核的重视度。首先,建筑工程施工企业应根据当地工程造价部门所发布的定额文件和规定来确定相关费率,参考标书和文件合同,对相关取费文件费用定额等进行严格审查[5]。审核人员要多深入市场进行调研,要结合当前市场的情况,并结合被审核材料的执行情况和时效性,做好施工材料与设备价格的合理控制,以便确定出更加准确的设备与材料的时时价格,提升审核准确率。
强化定额套用方法
在对定额套用进行审核时,要求定额适用范围及时效性符合施工要求,避免施工高套错套单价等情况的出现,更加考验审核人员的专业性、技巧性。定额套用界限对每个工程项目套用子目时,尤其是在子目单价方面,施工单位往往选用就高不就低的方式套用子目单价。在换算定额单价时,要结合原有项目预算价格、工料及台班等具体情况,按照定额规定调整定额人工、材料及机械数量。换算预算定额时,结算单价必须遵循招标规定及合同约定的计价标准与计价原则执行,按照规定的方式换算,确保换算的准确性。审核人员应深入学习相关知识理论,掌握工作要点,丰富工作经验,找到科学合理的审核手段,从而达到控制工程造价的成本的作用。并使企业在激烈的市场竞争中提升企业以及审核人员自已的行业竞争力。
4结语
综上所述,建筑工程造价预结算审核是一项专业性强、知识性广、技术性高的专项工作,审核过程中出现纰漏将会直接影响到建筑工程造价,以及整个审核结果,审核方式的是否合理,是提升建筑工程质量的关键。顺利开展建筑工程造价预结算的审核,能够降低施工单位的工程成本,节省不必要的资金浪费,有效提高咨询行业服务质量。对造价预结算是审核,必须加大支持力度,分析工作中存在的缺陷进行,在实践中提升工程造价预结算审核水平,掌握工程造价审核要点,采用科学方法,为建筑工程造价管理工作的发展提供强有力的保障。
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土建结构工程的安全性与耐久性一、土建结构工程的安全性 结构安全性是结构防止破坏倒塌的能力,是结构工程最重要的质量指标。结构工程的安全性主要决定于结构的设计与施