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晴朗的海01
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hj黄小兔

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三只松鼠一家成立仅两年多的公司,其坚果系列已位居全网销量第一,“三只松鼠”凭什么能取得如此好的业绩呢?那么接下来我跟读者一起来了解一下三只松鼠营销案例分析吧。

安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家以坚果丶干果丶茶叶等森林食品的研发丶分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,2013年的坚果销售额超过3亿元,三只松鼠正在成为一家实力雄厚的互联网电商食品领导品牌。

一、品牌策略

1、核心:让品牌和消费者更近,始终围绕这个中心部署战略;

2、要点:

(1)让品牌和消费者更好沟通:动漫画品牌形象、微博等互联网工具的使用、拟人化话语方式、杂志;

(2)让速度更快点:提高坚果从树枝到消费者客厅的速度;

(3)更加人性化:基于大数据收集和挖掘,充分了解消费者。每包坚果中都有吐壳袋、封包夹等,让客户体验更好。

3、四化

(1)品牌动漫化;

(2)数据信息平台化:打通平台、微博、微信、官方数据,借助IT系统运营客户信息;

(3)仓储物流智能化:在原产地建仓,智能化管理等,提高货品周转速度和物流速度;

(4)食品信息可追溯化:用物联网技术实现产品全程溯源,强化食品安全。

二、客服策略

1、拼命卖萌

淘宝开创了“亲“,三只松鼠则发明了“主人”。现在淘宝上各类店铺都会称呼卖家为“主人”来赢取卖家好感,但三只松鼠无疑是最早开启并贯彻最彻底的。在这里,客服部叫“全球主人满意中心”,客服是“松鼠星人”,专门为“主人”递送一种叫做“鼠小箱”的包裹,里面附赠的赠品袋叫“鼠小袋”,拍下产品叫“领养一只鼠小箱”。他们和买家聊天是这样的——

“嘘~主人,快点我!快点我!你想吃的,松鼠家都有哦!”

“主人,待我强大给你天下!”

“不是吧你~现在才来关注小松鼠!”

2、深化服务

在传统卖家看来,高效的客服和买家对话一定是适可而止即可,但三只松鼠鼓励客服和买家聊天,甚至交朋友。如何评判你和买家的交流是否充分,看买家如何评价你,看你聊天的字数,这是许多传统买家做不到的。

为满足不同买家的性格,三只松鼠还把客服团队进行分组。如小清新文艺骚年组、丧心病狂组,他们可以分别接待高端大气的买家和一些重口味无节操买家。

三、用户体验

三只松鼠在用户体验方面的植入是从头到尾,自始至终的。

(1)发货通知短信:主人,您在松鼠家订购的森林食品,鼠小箱已穿戴整齐,快马加鞭向您狂奔而来了哦~耐心等下哟,满意记得给5分哦~嘻嘻~

(2)扫描赢大礼:收到包裹手机淘宝扫码可抽取千元大红包。

(3)包装:上好的纸箱,比普通纸箱更结实。厚度、纸质也更优。

(4)封箱标签:风格统一,融入店铺元素;松鼠logo、松鼠图表提升品牌形象;400电话,彰显客服专业程度;手写网址,更轻松更亲近。

(5)开箱器:随箱附带开箱器,让用户更方便。

(6)快件单号:和快递叔叔卖萌,其实也是向买家卖萌。

(7)赠品:果壳夹子、夹袋夹、湿巾袋子、备用垃圾纸袋……从剥果壳,到装果壳,到吃完果壳,每个步骤都为用户考虑到四、无线策略(微信)

1、构建微信矩阵

6个公众号——松鼠小酷、松鼠小贱、松鼠小美、三只松鼠、松鼠主人服务中心等,1个会员服务号“松鼠星球”。其中, “三只松鼠”算是母账号,承担着最大而全的功能,在母账号之外,松鼠小美、松鼠小酷、松鼠小贱这三个子账号分别都有独立的风格和栏目,由固定的运营人员负责。

2、自制高品质栏目

松鼠树洞:鼓励粉丝用语音倾诉自己的心事或秘密。

你妹电台:“一个人,也要好好喝杯茶啊魂淡!

ins图片精选:鼓励instagram用户上传三只松鼠形象或体验品的照片,三只松鼠再收集好这些图片分享给微信用户。

松鼠小酷:鼓励用户贡献美文。

上述电台基本都是自己录音、剪辑,专业性不足,但很用心。目前,树洞电台是三只松鼠用户最喜欢的栏目之一,自制音频节目月播放量能超过1万。共同点:要活泼、不呆板;不自以为是地发鸡汤,要有特色,同时保持品牌自己的想法。

3、团队协作

微信团队=松鼠社会化商业实验室。6个公众号,3个人,负责从图片、文案、活动策划、品牌联合到电台栏目的所有制作流程。团队没有任何KPI考核。

微信号内容的发布时间、标题、内容、题图都有诀窍,绝不是直接为用户发商品链接。内容偏媒体化、去电商化。

背后逻辑:销售导向容易让用户反感,创造有营养的内容,深度挖掘用户心思,是圈稳用户的好路径。

关于三只松鼠,歪戒也为大家推荐多几篇 文章 。

三只松鼠:如何一年内轻松跃居行业类目第一

半年销售近4亿,三只松鼠核心战略揭秘

卖坚果也卖萌,分析“三只松鼠”购物体验

围绕松鼠形象,时时刻刻为买家考虑,拉近买家距离。这样的用户体验,估计每个消费过的买家都难以忘怀吧。从点开店铺,到客服交流,再到收到货品、吃零食,甚至吃完零食收拾垃圾袋子时,三只松鼠的紧紧“扒”在你的脑海中。

1元微信红包引来查处

作为中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠的廉政 文化 建设同样走在了全国的前列。企业ceo章燎原面向企业员工和众多合作伙伴,明确表示:互联网不应只是改变了 商业模式 ,还应建立诚信和契约精神的新生意方式,互联网+廉政,共同践行!

这是一个近乎“不近人情”的企业廉政案例。

2015年 春节 ,芜湖浔涌公司工作人员春节给朋友发微信红包,每个红包1元钱。结果三只松鼠业务员鼠小叶收到了这个微信红包。当时微信红包还附有留言:“意思一下”。事件发生后,鼠小叶主动及时上报至松鼠廉政委员会,并退回了1元钱。

就因为这1元红包,三只松鼠迅速启动了查处机制。这让浔涌公司的工作人员大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“处罚管理方案”明确规定:通过支付宝、微信红包等手段进行贿赂(价值在5000元以内),给予廉政二级处罚:廉政约谈、暂停合作和罚金。

结果,就因为这1元微信红包,浔涌公司被暂停合作2个月。

更为严厉的企业廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企业临安青睐,向三只松鼠员工鼠阳明提供住宿,违反了企业的廉政规定。结果三只松鼠与临安青睐停止合作两个月。

2014年初,浙江省三门建安工程有限公司向三只松鼠员工行贿5000元。三只松鼠直接决定,未来不再与该公司进行任何形式的合作,并给予主动汇报上交款项的员工2000元奖励。

员工平均年龄24岁

“三只松鼠”1600名员工的平均年龄只有24岁,为了鼓励年轻人,公司选用了多名90后主管,一些工作时间短但能力突出的年轻人迅速走上领导岗位。谈起未来,章燎原希望将“三只松鼠”打造成为食品行业的电商龙头品牌,“创业不难守业难,公司的扩张总有一天会遇到瓶颈,到那时只有靠科学的管理,才能让企业走得更远”。

与高校联合开办“松鼠班”

松鼠集团与安徽职业 教育 的“百年名校”安徽商贸职业技术学院关于人力资源培育的“战略合作”合同签署完毕。按照双方达成的初步协议,电商“松鼠班”、“松鼠商学院”都有了初步的合作框架,双方立志将未来的“松鼠商学院”打造成中国电商业人才的“黄埔军校”。

按照双方的设想,“松鼠班”、“松鼠商学院”中,学历教育、职业教育将融为一体,课堂不仅设在学院,也会设在公司,教学内容既有课本内容,更有公司实践,两者并行不悖,同步推进。

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背信弃翊

了解公司整体财务运营状况。根据查询相关公开信息显示,为了了解公司整体财务运营状况,查找数据,对比分析其盈利能力,偿债能力,运营能力,成长能力等从而认知该企业的财务综合能力,对公司内部而言有利于管理者查找自己运营的不足之处以便进一步改善经营管理;对企业的投资者来说,财务分析报告有助于了解被投资公司的财务信息,以便决定自己的投资决策。财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。

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D20600531014

遇见三只松鼠是来自闺蜜的馈赠,我到现在都记得她欣喜若狂的表情,因为我们都是吃货,所以关于吃我们都非常的认真,因此我闺蜜发现三只松鼠才会第一时间跟我约会,那时候的三只松鼠真的给我一种耳目一新的感觉。 以往我对于坚果的认知都是路边小摊的售卖,感觉品质很难把控,就算选定一家店购买,他也很难保证每一款的产品品质都能始终如一,就更别谈什么服务与包装了,而三只松鼠的出现则完全颠覆了这种状态,自从遇见三只松鼠,我感觉我所有的坚果基本都锁定了它,而且也因为他而品尝到了很多我从未品尝过的坚果,这就是因为出于对他的信赖,而她也从未让我失望过。 而今天我看到了一篇文章,让我对三只松鼠陷入了更深层次的思考,文章中说三只松鼠有点儿晕,渠道产品傻傻分不清楚,也确实,细心的小伙伴也能察觉到现在的三只松鼠不只是做坚果。 包罗万象的融合了多重网红零食,因此三只松鼠已经不再纯粹,他已经渐渐背离了自己品牌的初衷,而做起了渠道,个人感觉真的有点儿得不偿失,其实立起一个品牌要远远难于树立一个品牌。 就像超市其实就是渠道是打法,囊括全品类多品牌,就算产品出问题也不会影响整体超市品牌。而三只松鼠则是将渠道与品牌叠加式打法,这其中一个品类出问题,可能面对的就是满盘皆输,这个实在太考验品控了。 如今时而也会买些三只松鼠,但讲真真的没有以往那么惊艳,至少百草味有的品也会比三只松鼠好很多,为什么三只松鼠,不用好自己的三个IP呢,拽出一只松鼠做渠道网红零食,原本的那只松鼠依旧保品牌呢? 哈哈,其实商业的奥秘我还看不太清,只是一点点思考罢了罢了……

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