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安妮果果33
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我不是水蜜桃

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【导读】软考很多人都很熟悉,也有不少人都在备考软考 信息系统项目管理师考试,在小编软考看来软考证书的用途是非常大的,特别是对于职业发展有很大的帮助,今天小编就整理了软考考试中写作技巧的一些事 ,我们接着往下看。

首先,要找一个项目,项目不能太小,该项目要有网络建设方面的内容,但是不能只能有网络建设的内容。如果你找的是一个办公室的组网,那就没什么用。

接下来,用三句话总结该项目。

第一句:项目是什么时候开始及什么时候结束的,项目应用领域是什么(既为谁服务,有什么用),谁做的(不一定是你自己)。

第二句:项目的设计原则和特色是什么?

第三句:项目的主要技术是什么?

这就足够炮制论文了。

信息系统项目管理师考试要求写摘要和正文两部分,摘要在400字以内,正文要2000~3000字。考试有四道题目,你可以任选一道你最擅长的方向。在答卷上的题号上画个圈即可。

摘要不是提纲,但可以起到提纲的作用。400字过多,一般不超过200字。内容分三部分。

第一部分是项目介绍(时间、内容、意义)和项目特色,如果涉及技术比较特别,也可以一提。

第二部分是主要需解决的问题(自己杜撰。有问题要解决,没有问题创造问题也要解决)。

第三部分是伟大意义(自己鼓吹。有意义要鼓吹,没有意义创造意义也要鼓吹。这方面做过宣传工作的人最有经验)。

只要牢记项目的三句总结,就可以轻松写出摘要。

论文就要在摘要的基础上进一步展开。思路要连续,文字要通顺,不要太多口头语句对于一些习惯纯技术工作的人来说,要避免将论文写成简报。论文可以适当使用分条叙述的方式,但不能使用太多,变成了PPT简报可就不成了。

论文可以按这个顺序进行炮制:

一、项目背景介绍和重要性

二、项目中遇到的问题

三、问题的解决方法

四、解决方法的伟大意义

五、需要进一步改进或完善的内容。

至于内容方面,要注意强调三点:

1、要强调自己在工作中的正确性和不可或缺性。

2、要学习、理解和实践科学发展观。强调项目是适用用户需求的,是可持续发展的,是全生命周期性价比较高的。

3、要让读者理解“道路是曲折的,前途是光明的”意义。需要充分展示遇到的困难和解决困难的难度,并强调交织在一起的困难是最难解决的。解决的方法是汇集广大人民群众智慧经过长考后确定的。方法是简单的,方式是巧妙的。问题解决后收获是巨大的。

综上所述,就是小编今天给大家整理的关于软考 信息系统项目管理师的相关内容,希望可以帮助到大家。

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悠悠萋草心

信息系统项目管理师考试中一共有三科,包括综合知识、案例分析和论文。而对于大部分考生而言,论文是信息系统项目管理师里面最难的,对于没有相关工作经验、非科班、没有项目经验的“三无”考生来说,要求他们写一篇论文出来,真的比较困难。想要写好论文,首先得需要了解论文结构。一般论文对于摘要和正文内容都会有一些强制性的约束。摘要:字数(包括标点符号)最好不要少于300字或最多不能超过330字,并在规定字数内,将正文的核心技术实践内容概述清楚。正文:字数(包括标点符号)最好不能少于2000字或不能超过2750字。正文需要主旨鲜明地将题中3个问题进行一一呈列,形成一篇逻辑清晰、结构合理的文章。项目背景:挑选一个合适的项目下手,如果没有相应项目经验,可以参考下别人写的,然后再将项目修改为适合自己的项目,但切忌全部照搬,一般只需准备一个项目即可,对于不同主题的论文写作可以以此项目作为项目背景。最后是对于相应主题考点的掌握及素材的准备问题,第一次写,大多数考生都会遇到“怎么写”和“写什么”的问题,说明你前期的理论知识掌握的不够扎实,具体技术掌握得不充分。为了解决提笔难的问题,前期可以就某个主题,将其涉及的相应知识全部写下来,并且做到理解透彻,然后再针对论文主题,组织相应素材,根据论文结构去组织内容。做完以上的步骤,还是无法举一反三的话,可以参考相关文献资料,与主题相关的内容,按照自己的理解,将其内化为自己的素材。平时也可多练多写,多积累知识素材,积累论文素材的同时,也是对于理论知识的巩固学习。

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yuqian1004

题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等。很荣幸为你解答,如果您认为还不错,欢迎点赞、收藏、关注我,如果您有类似的问题、意见,欢迎留言或私信我,为您解决!

349 评论

chetcn0948

信息系统项目管理师考试中的论文主要是针对一个实际的项目,从项目管理的角度出发,深入分析项目管理的细节,挖掘项目成功的关键因素和可能产生的风险,以及如何有效地解决项目管理中遇到的问题。以下是论文写作的基本步骤:1. 选题:选择一个实际的项目作为论文研究的对象。这个项目可以是你参与过的或者你了解的项目,但必须是一个已经完成或者正在进行的项目,而非一个纯理论性的研究。2. 研究背景:简要介绍这个项目包括项目的目标、范围、时间资源等。3. 问题陈述:明确论文要探讨的问题,这些问题可能包括项目管理的挑战、项目成功的关键因素、项目计划的不足、项目执行中的问题等等。4. 目标分析:确定论文的目标和研究成果,这些成果应该是对于上述问题的深入分析和解决方案的提供。5. 研究方法:介绍你采用的研究方法,例如问卷调查、案例研究、个人采访等。6. 结果分析:分析你采集到的数据和研究结果,逐个解答研究问题,并提出具体的解决方案和建议。7. 讨论:探讨论文的实用性和可行性,以及论文研究的局限性和未来展望。8. 结论:总结你的研究成果,强调你的研究贡献,并指出未来可能的发展方向。9. 参考文献:列出你引用的文献,按照规定格式进行排版。在写论文的过程中,注意清晰逻辑,论证充分,结论明确,严格按照考试规定要求的格式进行排版。

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