拼多多营销策略分析论文

我认为这种营销策略很刺激，消费者的购买欲望，可以很快吸引顾客。

利用了人们贪婪不劳而获得心态

拼多多的营销策略如下：拼多多商家在保证自己有利润空间的情况下，都会低价售卖，让买家感到让利的力度很大，当然绝大多数的消费者都想购买到物美价廉的商品。定量促销其实就需要去设置自定义活动的产品扣头以及数量，比如说前面100件打8折，超越100件产品之后或许就恢复原价。

其实他这样的一种方式，无非就是想要通过砍价的方式推广自己的软件，推广自己的应用，让更多的人使用拼多多购买一些物品，所以他的这个营销策略我觉得是非常好，一方面他为此而做出让利，另一方面又能够拉拢更多的消费者，来给自己增加收益。

比较讨厌。因为之前尝试过邀人砍价，后来发现越到后面越难砍，所以就放弃了；而且我在使用其他软件时总会被迫点到拼多多软件中去，所以对拼多多的这种营销策略更讨厌了。

拼多多这个新兴电商的目标市场与传统电商淘宝、京东不同，它选取三四线小城市为主要目标市场，通过低价商品获取了小城市及农村中对商品价格敏感的被忽略用户。一时间内，一句“拼多多，拼得多省得多”广告词引起人们对这个新兴电商的关注，特别是谋求低价商品的购买者。

拼多多的新型社交模式，让更多的用户分享实惠，充分利用了人们的社交群，让用户联合起来去“拼”低价。拼多多从创立之初就定位三、四线及以下的市场，因为这部分市场的人群相对来说可能更看重产品的价格。这一部分人群可以说是被天猫和京东所忽视的市场，这与天猫以及京东则有不同的用户群体。

扩展资料

拼多多的社交营销模式主要表现为：分享、拼团和砍价。这种分享拼团砍价方式易于操作，对消费者而言，通过简单的分享，购买价格就能够从零售价降低到团购价，分享双方都能够享受到团购价，获得实实在在的降价实惠；

对商家而言，消费者分享拼团砍价方式，激励消费者将商品主动向亲朋好友推荐．可以吸引更多消费者参与购买，通过拼多多平台，将无数零散的需求汇集成批量的大订单，直接降低了生产商家的营销成本、渠道成本。

对拼多多而言，消费者和商家通过平台都获得了好处，自然会吸引更多消费者使用APP．吸引更多商家入驻平台。因此，这种社交营销模式最终实现了三赢。而且，在拼多多，每个消费都可以发起拼购，对于那些不愿意推荐给熟人的消费者，也可以向陌生人发起拼购。