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中途打断顾客的投诉效果会非常差,让顾客感觉到自己受了委屈又得不到倾诉,那样的结果会非常糟糕。很多服装顾客不是因为服装的问题过意不去,有时,导购员的态度过于生硬,或者用词不当,语气不对都会惹怒服装顾客。当顾客对服务人员的服务态度不满时,再让这个店员出面去解决顾客的问题,顾客会有先入为主的心情,不但不利于问题的解决,有时还会加剧顾客的不满。换一个更有经验,职位更高一点的店员,会让顾客有受到尊重的感觉,有利于问题的圆满解决。处理顾客的投诉虽然要及时,但若店员不能解决问题,可以跟顾客另约时间,请店长出面调解。一方面多留了一次沟通的机会,另一方面顾客不至于一下子完全对你失去信心。当然有的顾客肯能不愿意再浪费时间,要照顾到顾客的方便,态度诚恳。
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销售是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。下面是我为大家收集关于顾客投诉的分类及处理,欢迎借鉴参考。
1.电话投诉的处理
(1)倾听顾客的抱怨,考虑对方的立场,同时利用声音及话语来表示对顾客不满情绪的理解和支持。
(2)了解投诉事件的基本信息,何时、何地、何人、何事、其结果如何。
(3)可能的话,把电话的内容予以录音存档,尤其是特殊的或涉及纠纷的投诉事件。存档的录音带一方面可以作为日后必要时有确认的证明,另一方面可以作为日后教育训练的教材。
2.信函投诉的处理
(1)店员收到顾客的投诉信时,应立即转交给店长或专职人员。
(2)通知顾客已收到信函,以表示商店的诚恳态度和解决问题的意愿。
(3)请顾客告知联络电话,以便日后的沟通和联系。
3.当面投诉的处理
对当面投诉要尽量做到当面处理,方法如下。
(1)将投诉的顾客请至会客室或商店卖场的办公室,以免影响其他的顾客。
(2)不可在处理过程中中途离席,让顾客在会客室等侯。
(3)填写顾客投诉记录表,对于表内的各项记载,尤其是姓名、住址、联络电话以及投诉内容复述一次,请对方确认。
(4)如有必要,应亲赴顾客住处去访问、道歉、解决问题。
(5)所有的投诉处理都要制定结束的期限。
(6)掌握机会适时地结束,以免因拖延时间过长,既无法得到解决的方案,又浪费双方的时间。
(7) -旦处理完毕,必须以书面的方式通知投诉的顾客,并确定每一个投诉内容均得到解决及答复。
(8)由消费者协会移转的投诉事件,在处理结束之后要与消费者协会联系,以便让对方知晓整个事件的处理过程。
(9)对于有违法行为的投诉事件,例如寄放柜台的物品遗失等,应与当地的派出所取得联系。
(10)谨慎使用各项应对的措辞,避免导致顾客再次不满。
(11)认识每一位提出抱怨及投诉的顾客,当顾客再次来店时,应以热诚的态度主动向对方打招呼。
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客户投诉处理方案及时同投诉处理部门进行沟通,了解投诉处理的进度。投诉处理部门及时向客户服务部提出客户投诉处理的结果和建议。客户服务部会同相关主要责任部门形成客户投诉处理具体方案。主管领导对客户投诉处理方案进行审核后,提出实施意见,并将其交客户服务部。方案实施客户服务部在承诺的投诉处理期限内完成投诉处理,并向投诉客户及时通告投诉处理的结果和方法。客户服务部认真听取客户对投诉处理方式的意见,双方达成一致意见后,客户在《客户投诉处理单》上签字,客户服务部代表公司履行投诉处理责任。客户投诉处理单的格式如下表所示。
客户投诉处理单 客户名称 处理单编号处理部门处理日期投诉处理结果 受理人员意见部门经理意见客户意见,收集客户反馈信息,客户服务部在客户投诉处理后一周内就客户服务的态度和结果向客户进行回访,了解客户对投诉处理的满意度。客户服务部及时将客户回访的意见填写进表格,并将表格进行汇总和整理,作为对客户服务部工作的评价依据之一。总结改进 1.客户服务部定期对客户投诉的受理和处理情况进行汇总和统计,填写《客户投诉统计表》,《客户投诉统计表》的具体内容如下表所示。客户投诉(月、季、年)分析统计表投诉客户姓名投诉内容责任单位处理方式,损金额品名数量赔偿退货折价其他日期编号客户服务部根据客户投诉过程中形成的各种表格和记录,改进客户服务流程和管理制度。客户服务部根据相关制度和规范对客户服务人员进行培训,提高其客户服务意识和工作能力。
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