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好事都找我
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建立起一套评估客户满意度研究指标体系;量化服务现状水平;明确服务优势和不足所在;为“以客户为中心”服务理念确定考核依据;为服务改进提供方向;全面提升服务竞争力和行业地位。满意度是客户的消费体验与期望值之间的匹配程度。满意度的KANO三层次论是:1、满足(Satisfied):对于消费者而言,这一层次是满意度的基础,如果做不到,消费者会迅速产生不满;2、渴望(Desired):对于消费者而言,他们非常渴望这一方面的需求得到满足,如果做到,会带来消费者的赞赏;相反的,如果做不到,消费者也会降低他们的满意程度;3、惊喜(Surprised):这部分并不是消费者所要求的,因此,做不到消费者并不会因此不满,但一旦做到,他们会格外惊喜,并成为忠诚的用户。

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湛蓝世纪

员工满意度的意义与目的:1、让员工感受到来自管理层的关注,从而增强员工归属感;2、让管理层发现员工所关注点,从而可调整管理,增进内部凝聚力;3、从最基层的员工口中可以发现公司内部的管理漏洞和潜在问题,从而改善公司服务,提升客户满意度。

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