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工商管理毕业论文: 中小企业发展战略目标和发展方向的选择 摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时，鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。 关键词：中小企业；中小企业发展战略；中小企业发展方向 世界经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用�6�8。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1ooo万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的6o％ ；中小企业提供了大约75％的城镇就业机会，我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳 中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50％左右。在2o世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76．7％是由中小企业创造的。但是应该看到，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。 一、战略目标 中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位，这种定位既要成为我国中小企业的追求目标，起到引导我国中小企业发展的作用，又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展，是运行过程中的动态目标 。就其目标而言．既要与我国国情相符台，又要与中小企业发展的现状相统一；就其动态来看，还要与加入WTO后的世界经济形势相统一。通过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标：运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。 (一)运动状态支持目标 这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程，必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。特别是中小企业，由于它们是一个弱势群体，更需要系统环境目标的实现才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此，运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一。而具体要达到以下几个目标。 1．政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后，很难与大企业相互抗衡，也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术，这就要求政府对其进行必要的扶持，创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目标体现在政府观念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。(1)政府观念的到位是指政府应改变自己的观念，认识到大中小企业都是社会主义市场经济中平等的一员，都能为国家的经济发展和社会稳定做出各自的贡献．并且大中小企业是一个不可分割的整体，这种规模结构的形成过程是既定约束条件下资源的配置过程，它们相互依存、互相协作、互为补充、共同发展，都应给予同等的政治地位和经济地位，而不能只重视大企业，忽视甚至歧视中小企业。(2)政府身份的到位是指政府在促进中小企业发展的过程中以恰当的角色出现在中小企业面前，不能超越其职权干预中小企业的生产经营。政府的行为应该是：代表和维护中小企业的利益；负责对中小企业的宏观指导、发展规划和发展产业指导；负责贯彻落实及督促和检查中央有关中小企业发展的文件的执行；推动服务体系建设，为中小企业创造良好的生存空间和发展环境等。(3)政府扶持政策的到位是指政府制订的政策有利于中小企业的发展，政府运用政策的行为是间接管理而不是直接管理，是引导而不是行政干预。 2．社会服务到住由于中小企业的自我生存和发展的能力差，一般很难通过自身的努力来满足资金、技术和人才的需要以及实现信息、培训、市场、法律等方面的自我服务 资料来源：

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摘要 4-5

ABSTRACT 5-6

1 导论 10-24

研究背景 10-11

研究目的及意义 11-12

研究目的 11

研究意义 11-12

国内外研究现状 12-19

对产业投资基金基本理论的研究 13-15

对产业投资基金运营作业层面的研究 15-17

对产业投资基金外部环境的研究 17-19

研究现状述评 19

研究思路与主要内容 19-20

研究思路 19

主要内容 19-20

研究方法、技术路线与数据来源 20-24

研究方法 20-21

技术路线 21-22

数据来源 22-24

2 本研究相关概念界定与理论基础 24-38

相关概念界定 24-26

林业产业投资基金的定义 24

林业产业投资基金的特征 24-25

林业产业投资基金与相关概念的联系与区别 25-26

林业产业投资基金理论基础 26-36

投资组合理论 26-29

委托——代理理论 29-31

金融创新理论 31-32

企业融资结构理论 32-36

本章小结 36-38

3 我国林业投融资现状与问题分析 38-72

我国林业投资分析 38-61

我国林业投资总量分析 38-45

我国林业投资结构分析 45-47

我国林业投资资金来源分析 47-50

我国林业投资效率分析 50-61

我国林业融资分析 61-69

数据收集的说明 61

样本企业的基本情况 61-65

样本企业融资情况 65-69

我国林业投融资问题 69-70

投融资总量不足 69

投融资效率不高 69-70

投融资渠道单一 70

本章小结 70-72

4 发展林业产业投资基金必要性与可行性分析 72-97

发展林业产业投资基金必要性分析 72-78

发展林业产业投资基金,有助于提高林业资源配置效率 72-73

林业产业投资基金符合林业投资特征 73-76

发展林业产业投资基金,有助于促进林业产业成长 76-78

发展林业产业投资基金可行性分析 78-96

资金来源可行性分析 79-81

投资收益可行性分析 81-86

经验支持可行性分析 86-87

林业发展可行性分析 87-95

政策支持可行性分析 95-96

本章小结 96-97

5 国内外产业投资基金发展的经验借鉴 97-108

国外产业投资基金发展的经验借鉴 97-100

国外产业投资基金发展历程 97-99

国外产业投资基金发展启示 99-100

国内产业投资基金发展的经验借鉴 100-107

国内产业投资基金发展历程 100-106

国内产业投资基金发展启示 106-107

本章小结 107-108

6 我国林业产业投资基金发展模式设计 108-123

我国林业产业投资基金的发起设立 108-113

林业产业投资基金的发起人 108-110

林业产业投资基金的募集方式 110-111

林业产业投资基金的'设立方式 111-112

林业产业投资基金的规模 112-113

我国林业产业投资基金的组织运营 113-116

林业产业投资基金的组织形式 113-115

林业产业投资基金的投资程序 115-116

林业产业投资基金的管理人 116

林业产业投资基金的托管人 116

我国林业产业投资基金的退出方式 116-121

产业投资基金的一般退出方式 116-118

林业产业投资基金的特有退出方式 118-121

林业产业投资基金退出方式的选择 121

本章小结 121-123

7 发展林业产业投资基金的障碍分析及对策建议 123-130

发展林业产业投资基金的障碍分析 123-125

法律法规不健全 123

资本市场不完善 123

制度环境不完善 123-125

专业人才较缺乏 125

发展林业产业投资基金的对策建议 125-128

健全法律法规 125-126

构建多层次的资本市场 126

完善产业投资基金发展的制度环境 126-128

加强人才培养 128

本章小结 128-130

8 主要结论、创新与不足 130-132

主要结论 130

创新之处 130-131

不足 131-132

参考文献 132-138

附录 138-143

个人简介 143-144

导师简介 144-145

获得成果目录清单 145-146

致谢 146

管理学毕业论文提纲模板二

摘要 4-6

Abstract 6-7

1 绪论 10-14

选题背景 10-12

写作目的和意义 12-13

基本框架和研究方法 13-14

基本框架 13

研究方法 13-14

2 相关概念与理论 14-22

激励与激励机制的概念 14-18

激励的概念 14

激励机制的概念 14-15

激励机制的特征 15-17

激励的过程模式 17-18

相关激励理论 18-22

3 成达公司上海执行中心简介 22-27

成达公司上海执行中心基本概况 22-24

中国成达工程有限公司简介 22-23

北京BPDI工程公司企业简介 23

成达公司上海执行中心的建立背景及基本概况 23-24

成达公司上海执行中心的人力资源概况 24-26

成达公司上海执行中心人力资源管理的重点 26-27

4 成达公司上海执行中心员工激励现状及存在问题分析 27-34

成达公司上海执行中心员工激励现状概述 27

成达公司上海执行中心员工激励存在的问题 27-34

对员工激励重要性认识不足 28-29

缺乏科学系统的绩效考核体系 29-30

激励措施缺乏系统性与合理性 30-32

缺乏对员工个人的职业发展规划的设计 32

缺乏企业文化凝聚力的设计 32-34

5 成达公司上海执行中心员工激励机制设计方案 34-54

基本原则 34-38

以人为本的原则 34-35

公开公平公正的原则 35

物质激励与精神激励有机统一原则 35-36

体现员工个体差异的原则 36

激励和约束相结合的原则 36-37

及时激励与长效激励相结合的原则 37

基本激励与动态激励相结合的原则 37-38

. 成达公司上海执行中心员工激励机制设计方案 38-51

绩效考核及评价激励 38-41

薪酬与福利激励 41-44

职业成长激励 44-48

荣誉与地位激励 48

情感激励 48-50

企业文化激励建设 50-51

. 成达公司上海执行中心员工激励机制的运行 51-54

激励机制的内在联系 51-52

激励机制运行的保障 52

激励机制设计的评价 52-54

结语 54-55

参考文献 55-56

致谢 56

尽量选择你所从事的工作相关的内容，并且最好选择对于企业的研究方向，这样写的会比较实际，这是我通过答辩老师给出的经验。