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大果果就是我
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安哥拉天使

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稍等 ,我现在发你。

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晚上吃白片

不可以。不可以是假的我们应当用真实的数据来写论文。1、论文访谈结束后,对手上的访谈材料应该要认真进行整理,争取把那些有用的、有价值的材料列举出来。2、认真分析论文的题目,理清论文写作的思路,并确定如何把访谈材料用在论文里。3、把访谈材料整理成与论文的语句、体例相类似的文字材料,然后直接作为论据写在论文里面。4、把整理好的访谈材料浓缩后,在论文里面用来引起读者的思考。

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yvette0112

你这个有点难,没遇到过,我们可以讨论交流一下

200 评论

奥利奥baby

这类也不难。

146 评论

馋猫儿星星

行为事件访谈法"(Behavioral Event Interview, 简称BEI),是一种开放式的行为回顾式探索技术,是揭示胜任特征的主要工具。这是一种结合John C. Flanagan的关键事例法(Critical Incident Technique,CIT)与主题统觉测验(Thematic Apperception Test,TAT)的访谈方式,主要的过程是请受访者回忆过去半年(或一年)他在工作上最感到具有成就感(或挫折感)的关键事例,其中包括:

(1)情境的描述;

(2)有哪些人参与;

(3)实际采取了哪些行为;

(4)个人有何感觉;

(5)结果如何,亦即受试者必须回忆并陈述一个完整的故事。

在具体访谈过程中,需要被访谈者列出他们在管理工作中遇到的关键情境,包括正面结果和负面结果各3项。访谈约需3个小时,需收集3至6个行为事件的完整、详细的信息。因此,访谈者必须经过严格的培训 ,一般不少于10个工作日。

这种方法是目前在构建素质模型过程中使用得最为普遍的一种。它主要以目标岗位的任职者为访谈对象,通过对访谈对象的深入访谈,收集访谈对象在任职期间所做的成功和不成功的事件描述,挖掘出影响目标岗位绩效的非常细节的行为。之后对收集到的具体事件和行为进行汇总、分析、编码,然后在不同的被访谈群体(绩效优秀群体和绩效普通群体)之间进行对比,就可以找出目标岗位的核心素质。

341 评论

claire小雨

具体问题具体分析,要看你的目的是干嘛?

83 评论

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