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邱shannon
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DP天圆地方

全自动揉搓式洗衣机的设计 机电一体化设计 包括,任务书,开题报告,外文翻译,文献综述,说明书,所有设计图,论文字数:22225,页数:57 论文编号:JX086 摘要 现有的洗衣机中最为常见的为波轮式洗衣机和滚筒式洗衣机。波轮式洗衣机是依靠波轮的转动来带动衣物和洗涤液进行洗涤;而滚筒式洗衣机是依靠滚筒的连续转动或定时反向来洗涤衣物。由此可看出,这两种类型的洗衣机都是依靠单一的运动方式来洗涤衣物,而在此设计中将这两种洗涤方式揉和起来,将两种运动方式结合起来,增加了衣物在竖直方向上的运动。使衣物既能像在波轮式洗衣机中那样由波轮带动衣物进行洗涤又能像滚筒式洗衣机那样依靠水流的力量洗涤衣物,并且还可以像手洗那样对衣物进行揉搓,集各种洗涤方式于一身,对衣物进行更为彻底的洗涤。由于洗衣机的基本功能是对衣物的洗涤,关键在于进行洗衣程序的控制。所以,本文就洗衣机的机械设计和电气控制进行了探讨,实现全自动揉搓式洗衣机的设计 关键词:波轮 滚筒 揉搓 全自动 Abstract : In what the existing washer is most common is the impeller type washer and the roller washer. The impeller type washer is depends upon impeller's rotation to drive the clothing and the cleaning solution carries on the wash; But the roller washer is depends upon drum's continuous rotation or fixed time reverse washes the clothing. From this may see, these two type's washer is the dependence sole mode of motion washes the clothing, but kneads together in this design these two wash way, unifies two modes of motion, increased clothing's in vertical direction movement. Enables the clothing both to look like in the impeller type washer such drives the clothing by the impeller to carry on the wash and to be able to look like the roller washer such dependence current of water the strength wash clothing, and may also look like the hand to wash such carries on to the clothing rubs, the collection each wash way in a body, carries on a thorougher wash to the clothing. Because washer's basic function is to clothing's wash, therefore, the key lies in carries on washes clothes the procedure control. Therefore, this article has carried on the discussion on washer's machine design and the electric control, realizes the completely automatic to rub type washer's design key word: The impeller drum rubs the completely automatic 目录 摘要2 前言4 第一章 绪 论 5 1.1设计思想 6 1.2工作原理 6 第二章 洗衣机的原理、分类和驱动方式 7 2.1洗衣机的原理 8 2.2洗衣机的分类 9 2.3洗衣机的驱动分类 11 第三章 电动机的选择 13 3.1概论 13 3.2洗涤电动机 13 第四章 整机设计 16 4.1波轮的分类 16 4.2波轮的参数及性能 16 4.3波轮形状及参数的选用 17 4.4带传动的设计(一) 18 4.5带传动的设计(二) 20 4.6螺纹轴的设计 22 4.7波轮轴的设计 26 第五章 电气部分设计 29 设计概述 29 系统总体框图 29 元器件介绍 30 AT89C2051 30 W7805 31 74LS139 32 洗机机功能分析 33 全自动洗衣机的控制功能 34 电路图中各部件的分析 36 全自动洗衣机的部分电路分析 38 洗衣机控制程序设计 40 程序流程图 40 源程序 44 第六章 相关部件的设计和安装说明 53 6.1 洗衣机的底座及外壳 53 6.2 位开关和拨动开关 54 6.3桶(盛水桶)及其安装 54 6.4 桶的结构设计 55 结论55 参考文献 56 致谢57 以上回答来自:

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光头强329

上传我自己大学毕业的毕业论文设计题目是企业管理类的我国中小企业品牌的塑造与传播希望我的诚意能得到你的分分。第一次分享我的论文中小企业品牌塑造的思路与策略谈及品牌,逢人必言:“品牌是大企业的专用武器”、“品牌不属于中小企业”等等。如此,中小型企业由于诸多方面的约束,即便具备高品质产品,也只能生存在社会低层——产品层面,而备受商家的“凌辱”、“欺诈”。 许多人把品牌当成了奢侈品,以为是大企业的专利。其实,建设品牌从来就是一个渐进的、与企业从始至终相伴相生共同成长的东西,有谁听说哪个企业做大后才说:“好了,现在我们开始建一个品牌吧”。海尔在当年产量不高、名气尚无,抡起大锤砸不合格冰箱的时候,就已经开始做品牌了。大品牌哪个不是从小品牌发展而来的,所以,中小企业不必愚人自危,要有自信力。“革命”不分先后,建强势品牌,就从现在做起!这些具备高品质产品的中小型企业如何“翻身做主”,从此阴影中逃脱出来?惟有塑造品牌,让企业管理、企业营销等环节从产品层面转向品牌层面,从而提升产品的品牌溢价,进而强化中间商、消费者的认可度和美誉度。那这些企业因何没有塑造自我品牌,受到哪些方面的约束呢?主要有以下三点:一、 客观财力资源短缺:国内中小型企业,尤其是家电企业,由于没有形成规模经济,企业市场规模、产品规模都未达到一定的水准,从而大多企业都面临着资金方面的压力,面对着有限的资金,企业需要品牌研发、市场开发等一系列的费用支出,哪还有多余的资金来用于品牌塑造呢?即使可以挤出部分资金,但也是杯水车薪。二、 主观心理压力:诸多中小型企业在选择品牌战略的同时,都有个同样的顾虑:品牌塑造是个长期的工程,而工程的开展和继续都需要强大的资金支持,而此类中小型企业如果选择品牌战略,都有可能面临被此拖跨的风险。所以,很多国内中小企业都不愿冒此风险,而选择默默无闻的产品路线。三、 经营理念压力:目前,相当一部分中小企业都从事着OEM生产,赚取着被压榨殆尽的不到10%的毛利,由于这些企业产品质量过硬,在常年累月的国外OEM规模生产中,积累了相当的财力资源,但由于当前人民币升值、油价上升等因素导致了生产成本上升,这些OEM企业都纷纷转向国内市场,从事自主生产和研发,这些拥有强大资金支持的转型企业几乎都会选择品牌之路,但由于长期受国外市场模式的影响,对国内市场不甚了解,对国内品牌战略的实施始终不从下手。面对中小型企业所面临的上述诸多压力,笔者提出了各自的解决办法:1、 重点投放,各个击破应该说,资金压力是大部分中小型企业品牌战略所遇到的共同的“拦路虎”,如何在资金短缺的情况下做品牌呢?大概很多人都会质疑;没有强大的资金怎么做品牌啊?笔者认为,如何运用有限的资金是关键,中小企业可以将这些资金针对性的投放到某一个重点市场,而选择投放市场也很重要,这需要企业前期充分的市调,包括产品的铺货情况、竞争者情况、消费者购买力等因素,然后运用本土化品牌传播、促销手段,进行重点区域市场的强大运作。在成功运作区域市场的品牌战略后,企业在复制传播,对其余市场各个击破。2、 快速品牌战略:笔者认为,品牌是产品与消费者的关系,需要以高质产品为依托,通过消费者对产品的初次体验,将企业感情、历史等灌注给消费者,从而加大企业的知名度和美誉度。这种品牌与消费者的关系有如人与人之间的关系,关系的亲密疏离往往不与时间成正比。所以品牌也可以快速建立,通过各种传播策略加大品牌的知名度。3、 转型企业品牌战略:对于拥有强大资金背景转型公司的品牌需求,笔者提出了两项措施:转变思想:由于这类企业受国外市场运作规则的影响较深,在转入国内后,企业需及时转变观念和思想,区别对待国内外市场不同的游戏规则。这样才能更快的适应和切入国内市场。借助外脑:这类企业往往会面临着人才压力,而国内日渐成熟的企业咨询公司正好可以弥补这一点。由于咨询公司对国内市场熟悉,品牌国内运营理念也比较成熟,所以,企业可以借助外脑,快速的运用本土化策略对品牌进行定位、管理和传播。长期从业于家电行业,具有系统的品牌策划知识理论,并成功参与策划多起家电行业极具影响力的论坛活动,中国家电营销传媒新生代人物,在文案创意、品牌策划、行业观察等方面颇有见解。现为某著名家电专业媒体专题编辑。曾策划多篇产业分析报告,在行业内有一定的影响力。中小企业如何才能有效地建起强势品牌呢?一、端正认识,走出误区认识决定行为。在品牌建设的认识上,许多中小企业还存在误区,使他们裹足不前:1.以销量代替品牌。认为品牌太虚,看不见摸不着,“我把销量做大了还不是一样?”甚至有人说,“销量这么好这不是品牌的力量是什么?”他不知道这是建品牌的大好时机,占领市场无疑是重要的,但这不够,更重要的是要占领消费者的心。只有建立消费者忠诚,让你的品牌在消费者心中拥有地位,才能使自己未雨绸缪。产品无论多么相似,只有品牌使它变得不一样,否则,过不了多久模仿者来了,怎么办?到那时再惊呼就有些晚了。2.做空壳品牌。与上面相反的是,有人把品牌当成了筐,设想先做响一个品牌(筐),然后往筐里放什么产品,什么产品准好卖。他们认为,只要把“筐”做出了名,在品牌(筐)的作用下,做一个成一个那是顺理成章的事。他们把做品牌当成了老母鸡孵小鸡,简单化、庸俗化,不知道品牌与产品的关系,不懂品牌需要灵魂、要有个性。其实做品牌与做销量并不在在两种不同的做法,那种说只做品牌做长线要么是纯心骗人,要么就是根本不会用做品牌的办法把销量做上去,用这种说法遮羞罢了。如果做品牌不是为了销售,品牌能当饭吃吗?其实做品牌也是为卖产品打工,品牌不高雅,其它销售手段也不低俗,况且现在的竞争环境别指望单靠品牌就可以拉动销售!其实事实上正相反,是其它营销手段渐渐失效的情况下,加上品牌才行!在销量中做出了品牌,在品牌中做出了销量,谁在先后的情况都有,重要的是让两者相得益彰,而不是两张皮,两股道上跑车。建设品牌是理性的、科学的过程。一个品牌的塑造过程,就是一个企业的提升过程。一个品牌被市场、被消费者认可的过程,也就是一个企业由小变大、由弱变强的过程。端正认识,走出误区,树立正确的品牌观念,再小的企业,都会走向飞跃!3.做品牌投入高,风险大。许多人认为做品牌就是拼命打广告,做知名度。他们眼看着一个个广告巨人速生速灭,于是以此为鉴,这烧钱的事咱可不能干。他们不知道做品牌还有其它办法,结果品牌成了无辜,就像倒洗澡水,把孩子也给泼出去了。4.打造品牌是个漫长的过程,快速建立起来的不是品牌。这又是极其害人的歪调!最有价值的品牌有很多是在历史的长河中沉淀下来的老品牌甚至是百年品牌,但是没有任何证据证明这些老品牌当年是缓慢成长的,更没有人否认新兴品牌如“三星”“微软”不是品牌。我国搞市场经济不足三十年,难道你能够说“海尔”“联想”在创业之初不是做品牌,百年之后他们才有资格称做品牌吗?品牌之路不是成长的漫长、人们接受的漫长,而是方法不正确和不尽正确而走了许多弯路导致的漫长,品牌竖立起来之后坚持和维护的漫长。相反,大多数情况是,如今的大品牌如果当年不是快速建立起品牌,早被对手打死了,方法和定力不够早夭折了。快速建立品牌没有什么不对的,做品牌不是快点慢点的问题,问题的关键是我们的企业在快速建立了品牌知名度和快速达成了销售量之后做了些什么、怎样做的。他们只知道在广告中大喊大叫,一条道跑到黑地狂造知名度,不知道品牌生命归根到底要靠美誉度来支撑;只知道制造空泛的让人毫无感觉的品牌概念,不知道品牌概念要与产品的功能功效恰当吻合,要让消费者亲身体验到品牌的与众不同;只知道劫道式的到处堵满消费者的眼帘,不知道用独具价值的品牌内涵赢得消费者的芳心;只知道用媒体强行灌输,不知道在与消费者接触的各个点上与消费者互动沟通,使他们在品牌体验中认同品牌,产生好感;只知道争抢消费者的钱包,不知道通过提供恰当的价值提高消费者的满意度而让消费者主动掏钱,并把对该品牌的美好印象储存在心中,传播出去……这样造就的品牌貌似强大,实则外强中干,他们活跃在媒体上,注册在商标局,但就是没有活在消费者心里,所以,性命当然不长。而这些,正好是与做真品牌相悖的!品牌是完全可以比较快地建立起来的。做品牌,是在做与消费者的关系,是给产品塑造一个灵魂,这个灵魂是用历史、用情感、用文化塑造出来。比起讨论塑造品牌的时间长短来说,讨论如果做品牌的内容更重要。你想想,你朋友的要好程度难道是以结识时间的长短来划分的吗?二、中小企业做品牌需要的基本条件一个好产品消费者是通过产品感知品牌、接受品牌的,在每一种消费需求面前,都有无数的产品孙子似的等候着“上帝”的垂青,所以,产品必须经得起消费者挑剔,这是做品牌做营销的基础。中小企业做品牌一定要根植于产品这个基础,品牌源自产品,高于产品,而且消费者最初的品牌体验就是从你的产品中得到的。海尔的品牌美誉就是从海尔冰箱(当初叫利渤海尔电冰箱)始终如一的高质量和超前的优质服务中得来的。如果没有一流的、可信赖的产品或服务,再好的品牌也无所依托,无从建造。一个好理念如果说,一个好产品是一个品牌的依托的话,那么,一个好企业经营理念则是建设好品牌的思想源泉、文化源泉和道德源泉。比如,急功近利者做不长品牌,一个企业如果过分追求短期利益,就会导致只重视品牌知名度,忽视品牌美誉度,销售换来了金钱,却没有换来消费者满意和忠诚。许多貌似强大的巨人企业和品牌,像流行歌曲,火一阵儿;再比如,缺少商德的企业做不了品牌,像蓝田,他们压根儿就没打算好好做市场,什么品牌呀、产品呀只不是在股市套钱的道具;还有的即使有好品牌也会被毁于一旦,像南京的冠生园。一个好外脑建设品牌对于大多数中小企业来说还是一项新工作。西方的品牌理论和实践经过了近百年的总结与沉淀,形成了庞大的系统的理论体系和专业工作,市场调研、市场分析与评估、品牌定位、品牌营销与传播……这是一般企业难以自理的。世界著名企业在品牌建设上常常请专业咨询公司帮助工作是一件很平常的事。而我国的企业,搞市场经济不过二十几年,有的连起码的营销战术都不会,建品牌更无从下手,所以借外脑是条捷径。品牌建设是一门研究消费者与产品关系的学问,许多时候需要从外向内看品牌,外脑往往能够更客观、更科学的分析问题,解决问题。一种本土思维大凡能够进入中国市场的国际品牌,都不是等闲之辈。他们在核心技术、规模实力、市场投入等方面有着得天独厚的优势,我们的中小型企业在这些方面不能与他们硬拼,我们要立足本土、立足本企业搞品牌。中小型企业,多数是民营企业,在中国市场上土生土长。历史造就的我们比外企更加了解自己的市场、自己的文化、还有自己的消费者。我们在语言沟通、地理优势、人文环境还有在为顾客提供人性化、个性化、差异化服务等方面,能比外企更有优势和竞争力。中小企业必须从这方面做起。比如,在食品、中药、普及性家用电器等方面,完全可以把品牌做强做大。格兰仕微波炉就是在强手如林的中外品牌的夹缝中兢兢业业,由小到大成长起来的,当初,他的微波炉也许不算最好,但是中国老百姓能用得起来的。新利毛纺公司原来是一家村办企业,硬是凭借着自己在人缘、地缘、血缘等方面的本土化的渠道优势,在短短的几年当中,一跃成为中国毛纺业的第四大名牌。三、中小企业强势品牌的建立1.精心寻找一个好产品产品是品牌依托,是消费者对品牌产生美誉度的物质基础。俗语说,打铁必须自身硬。中小企业在没有条件全方位整合多种资源大规模投入做品牌的时候,那么在产品的方方面面就必须做得过硬、到位,最根本的是要比现有同类产品能更好地满足消费者需求。选产品有两个秘诀:第一,创新性的产品,能满足消费者从未满足过的需求。比如,前些年出现的一种产品——晾衣架,这个产品是为了方便楼房住院户在阳台上晾衣服用的,升降自如,风刮不掉,这个产品优点和用法一看就能接受,“恋衣”牌晾衣架只靠渠道和终端铺货就打开了销路,品牌也在经销商和消费者中不知不觉地树立了起来。做这种产品品牌要注意的要点是,市场动作要快,要尽可能地快跑,跑得远一点,因为模仿总是难免的,关键是要与模仿者拉开距离。第二,日常常用、价值不高、但反复购买性强的产品。比如“恰恰”瓜子,就因为好吃,好吃就再买,好吃就让别人也吃,没做广告就火遍全国。(有限的一点广告是后来做的,是火上浇油——更火了)。别看瓜子不起眼,但是做的是大市场大品牌!2.借势中小企业没有品牌,也不可能有太多投入,甚至连信用都有人怀疑,怎么办?一个字:“借”,“借”是省钱的办法。借渠道终端毛线这种商品很特殊,一是季节性强,进原料和资金周转周期长,数额大。二是到消费手中的是毛线,不是最终产品衣服,在品牌认知上经销商和零售商的作用比消费者更重要。新利公司资金不足,没有渠道和终端,硬是靠“借”的办法做成一个名牌。新利公司为了借渠道终端,每年在初夏召开一次经销商订货会,300多人全部由新利包专机飞昆明,白天游玩,晚上研讨工作。营销战术请经销商畅所欲言,产品定价由经销商说了算,为此专门成立了由经销商代表组成的新利毛线定价委员会。大家彼此开诚布公,定好价格,然后新利公司请经销商订货,凡现金订货者都有返利,多订多返。由于新利公司敞开心扉把经销商当作一家人的做法,经销商每年都会放心的订货。到了秋季,货到了,这可是现金进货,利润空间又大,所以经销商就会卖力地推销新利毛线。新利公司在看不到硝烟的战场上把新利品牌打了出去,借渠道挤进了原来靠高投入才能挤进的只有大品牌参与竞争的平台。正可谓借梯上楼。借产品,打自己品牌恒基伟业公司在看好掌上电脑的市场前景后,整合了一批生产掌上电脑的中小企业,利用自己的渠道和网络,推出“商务通”这个品牌,一举成为国内掌上电脑老大。当然,这并不是什么新鲜事,耐克公司自己从未生产过一双鞋,却大把大把地从运动鞋上赚钞票的事早已尽人皆知。这两个案例说明,“借”是中小型企业来一种全新的建设品牌的思路。3.先为人作嫁衣,然后再做自己的品牌广东格兰仕企业(集团)公司从1993年试产微波炉,曾给GE、欧洲的一些企业做OEM,现在格兰仕已成为世界上最大的微波炉生产基地。2000年初,经国家权威部门评估,格兰仕的无形资产达101亿元,成为中国最具影响力、最有价值的品牌之一。对于这种策略有人不屑一顾,认为这是“替他人做嫁衣裳”,油水都被别人捞去了,自己只喝点“刷碗水”,这样会走不出其他品牌的阴影,永远也创不出自己的品牌。持这种观点的人显然忘了这样一个基本的事实,对中小企业来说,在产品无法打入市场,生存都有困难的情况下,采用“非品牌化”策略或“放弃品牌所有权”策略虽然有喝他人“刷碗水”的味道,但是能使企业得到生存和发展,这是硬道理,暂时喝喝“刷碗水”是为了生存进而建设自己的品牌又何妨。格兰仕的发展模式对国内企业有很好的借鉴意义,OEM做多了也就做成了世界上最大的微波炉生产基地。人们都知道有个格兰仕,也知道很多品牌的微波炉其实就是格兰仕生产的,到这时候,格兰仕不需要花费多大的力气去就打响了自己的品牌,更重要的是,在做OEM不仅可以赚到自己原先赚不到的钱,还可以学到知名企业的经营方法和经验。放弃品牌本身就一种品牌策略,它不是要永远地抛开品牌,更不是对品牌的否定,而是要中小企业先把远大的梦想暂时放在一边,踏踏实实把自己做大做强,以积蓄可以实现自己梦想的力量,暂时放弃是为了来日更好的拥有。中小企业在品牌的困惑面前需要的不仅仅是执着,还要有曲线救国的智慧。

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飘泊四方的狼

我有许多生活的往事,对我印象最深刻的是我第一次晾衣服的事。

那天晚上吃完饭后,妈妈问我和爸爸:“谁愿意晾衣服呢?”又用激将法,对爸爸说:“算了,小宇肯定不会晾,你来吧!”我一被激,立刻夸下海口,说:“不!我来晾,我要证明我会晾!”

等衣服洗好后,我正准备晾时,傻眼了,那么多衣服怎么晾得完,我这才知道中计了,原来,妈妈用了激将法!谁让我是一个男子汉呢。男子汉大丈夫说话算话,一不做,二不休,于是就赶了起来。

晾衣服十分简单,就是把洗衣机里的衣服串到衣架上,再用晾衣竿把衣架挑到绳子上就行了。刚晾完几件衣服就没有衣架了,幸亏我灵机一动,想到衣柜里还有有衣架,我把衣柜中的衣架全取出来用。

完工后,妈妈一检查,我的牛仔裤、他们的衣裤都皱皱巴巴。原来,是这些衣裤要不是太硬,就是太软,所以成了这样。妈妈又把这些衣服取下来,用力甩几下再晾上去。

原来晾衣服这么简单,要不是这一次,我可能永远也不会晾衣服,所以我对这件事的记忆十分深刻,同时我也要感谢妈妈,是她给了我这个机会,我想对她说:“妈妈,谢谢你!是你把我养大,教我做人的道理,您辛苦了!”

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晾衣服

今天晚上,我刚准备跟周公约会,就听见妈妈在隔壁房子里叫:“儿子,快去晾衣服啊……”“我在睡觉呢,你自己去晾吧!”我不耐烦地答道。于是妈妈开始了她的无敌法术——唠叨。没办法,只好奔向洗衣机……

到了洗衣机旁,拿出一件,两件,三件……天哪!数不清有多少件,心里郁闷地想:“真倒霉啊……”

本以为事情到此结束,没想到,倒霉的事接踵而来。怎么回事,请听我慢慢道来……

开始先晾袜子,心想:“应该不会出什么岔子。”没想到,刚一捏一下夹子,“啪”夹子的一边不翼而飞,没办法,只好重新夹……在快晾完袜子之际,心里乐滋滋的,心想:“只弄坏了一个夹子,真开心。”“啪”的一声,又弄坏了一个。心里一沉:“完了,妈妈绝对不会原谅我的,呜呜……”

接着晾衣服,晾得我心惊胆战的,生怕一不留神,衣服或衣架就“自由落体”。在还有几件衣服时,调皮的风一刮,一件衣服就掉了下来,即使我眼明手快,也只抢救到衣服,衣架就“哐当”一声,落在了底部。“完了,”我郁闷地想:“这回免不了一顿骂。”只好采取抢救措施……

首先,用手试试高度,没发够到,我着急地想:“怎么办啊?”突然,我眼前一亮,就像掉到河里的人看到了稻草,马上捡起“救命武器”——钩子。我马上趴在窗台上,“哎呦”一声,原来窗台上有尖尖的东西。我马上拿起“盾牌”——枕头放在窗台上。我高兴地想:“嘻嘻,你这小衣架想跟我玩,还嫩了点……”经过不不懈努力,终于把它给钩了上来,我兴奋得手舞足蹈……

呀,妈妈来了,看来是来骂我了,我得先溜了……

爸爸妈妈总说我不做家务,还说干家务活特累,可我看他们干家务活时有说有笑的,别提多轻松了,我心里就不服气。就这些家务活,只要本人出马,保证稀里哗啦,三下五除二,立马麻溜地完成。我盼着这一天马上到来,证明一下下自己,就一下下,把他们全震趴下!

终于盼来了这一天。早上,电话铃响了。电话的那头传来了妈妈的声音:“可可啊,妈妈没时间晾洗衣机里的衣服,请你帮我晾一下好吗?”哦,让我晾衣服,这么点小事你们竟然忙不过来,要我帮忙了吧。我心里得意极了,终于可以一试身手了,赶忙答应道:“好啊,妈妈你放心吧!”心想,等你们回来,看我怎么把你们震趴下!

说干就干,我迫不及待地冲向卫生间,学着妈妈的样子抓起衣服就往脸盆里放,很快就装满了一盆。我兴冲冲地端着脸盆来到阳台,随手拿了一件衣服。衣服是卷着的,先打开,用力抖一抖,还有点卷,再用力抖几下,好了,终于平整了。接着挑一个衣服架,把衣服架塞到衣服里撑好,最后用晾衣杆叉着小心翼翼地挂到晾衣架上,终于晾好了第一件衣服。我的小胳膊有点酸酸的。先别管它,继续干!接着又晾第二件,第三件……一盆衣服还没晾完呢,我的胳膊酸得都抬不起来了,心里开始有点后悔不应该爽快地答应妈妈,这下怎么办?洗衣机里还有一大堆呢!我这下糗了,本来想震震爸妈的,却自己先累趴下了,真是“出师未捷身先死”啊!

看着剩下的一大堆衣服,我似乎明白了爸妈对我说过的话,做家务真不是轻轻松松地就能完成的。可是,为什么他们做家务活的时候那么轻松,还有说有笑呢?有谁能告诉我为什么吗?

望采纳

今天中午,我和妈妈,妹妹吃完了饭后,午休了一会儿。当我看见妈妈正准备晒衣服时,心想自己也学学怎么晒衣服。

我对妈妈说:“让我来晒吧。”妈妈笑着点了点头。我从洗衣机里取出衣服,放在一个桶子里,拿起十几个衣架,开始学晒衣服。

我原本想撑好一件,就拿出去晒一件,这时妈妈教我说:“你把衣服一件件的撑好,再拿出去晒。”于是我就拿起一件衣服,把衣架的两端伸进衣服的袖子里,叫妹妹先帮我拿着,然后照样子撑起另一件衣服,这样依次把十几件衣服都撑好了。带领妹妹走到门前的两棵大树下,这时我突然自作聪明起来,想分两次把衣服,挂到树中间的绳子上,再把衣服分隔开来,为的是省得麻烦。

结果在挂衣服时,却不小心掉下了两三件,只得又取下衣服,一件一件的挂上去,好不容易才大功告成。这时,只听见妹妹说:“哥哥晒的衣服不好,乱七八糟的……”我看了看别人晒的衣服,又看了看自己晒的衣服,发现别人晒的衣服,每件都撑的平平正整整。而自己撑的衣服,不是一边高,就是一边低。相比之下,难看极了,只得把所有的衣服重新整理好。经过这次晒衣服的经历,我想:做任何事情都要认真仔细,半点马虎不得,否则就达不到好的效果。

晾衣服

今天晚上,我刚准备跟周公约会,就听见妈妈在隔壁房子里叫:“儿子,快去晾衣服啊……”“我在睡觉呢,你自己去晾吧!”我不耐烦地答道。于是妈妈开始了她的无敌法术——唠叨。没办法,只好奔向洗衣机……

到了洗衣机旁,拿出一件,两件,三件……天哪!数不清有多少件,心里郁闷地想:“真倒霉啊……”

本以为事情到此结束,没想到,倒霉的事接踵而来。怎么回事,请听我慢慢道来……

开始先晾袜子,心想:“应该不会出什么岔子。”没想到,刚一捏一下夹子,“啪”夹子的一边不翼而飞,没办法,只好重新夹……在快晾完袜子之际,心里乐滋滋的,心想:“只弄坏了一个夹子,真开心。”“啪”的一声,又弄坏了一个。心里一沉:“完了,妈妈绝对不会原谅我的,呜呜……”

接着晾衣服,晾得我心惊胆战的,生怕一不留神,衣服或衣架就“自由落体”。在还有几件衣服时,调皮的风一刮,一件衣服就掉了下来,即使我眼明手快,也只抢救到衣服,衣架就“哐当”一声,落在了底部。“完了,”我郁闷地想:“这回免不了一顿骂。”只好采取抢救措施……

首先,用手试试高度,没发够到,我着急地想:“怎么办啊?”突然,我眼前一亮,就像掉到河里的人看到了稻草,马上捡起“救命武器”——钩子。我马上趴在窗台上,“哎呦”一声,原来窗台上有尖尖的东西。我马上拿起“盾牌”——枕头放在窗台上。我高兴地想:“嘻嘻,你这小衣架想跟我玩,还嫩了点……”经过不不懈努力,终于把它给钩了上来,我兴奋得手舞足蹈……

呀,妈妈来了,看来是来骂我了,我得先溜了……

等衣服洗好后,我正准备晾时,傻眼了,那么多衣服怎么晾得完,我这才知道中计了,原来,妈妈用了激将法!谁让我是一个男子汉呢。男子汉大丈夫说话算话,一不做,二不休,于是就赶了起来。

晾衣服十分简单,就是把洗衣机里的衣服串到衣架上,再用晾衣竿把衣架挑到绳子上就行了。刚晾完几件衣服就没有衣架了,幸亏我灵机一动,想到衣柜里还有有衣架,我把衣柜中的衣架全取出来用。

完工后,妈妈一检查,我的牛仔裤、他们的衣裤都皱皱巴巴。原来,是这些衣裤要不是太硬,就是太软,所以成了这样。妈妈又把这些衣服取下来,用力甩几下再晾上去。

等衣服洗好后,我正准备晾时,傻眼了,那么多衣服怎么晾得完,我这才知道中计了,原来,妈妈用了激将法!谁让我是一个男子汉呢。

男子汉大丈夫说话算话,一不做,二不休,于是就赶了起来。 晾衣服十分简单,就是把洗衣机里的衣服串到衣架上,再用晾衣竿把衣架挑到绳子上就行了。

刚晾完几件衣服就没有衣架了,幸亏我灵机一动,想到衣柜里还有有衣架,我把衣柜中的衣架全取出来用。 完工后,妈妈一检查,我的牛仔裤、他们的衣裤都皱皱巴巴。

原来,是这些衣裤要不是太硬,就是太软,所以成了这样。妈妈又把这些衣服取下来,用力甩几下再晾上去。

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