毕业论文绿色营销开题报告

传统的工业经济发展模式向自然界无节制地索取了大量的有限资源,排放过多的有害物质,在创造出巨大社会财富的同时也造成了巨大的资源浪费和严重的环境污染破坏。近年来,人们已经认识到工业化引发的各种危机,西方发达国家内部正酝酿着一场生态绿色工业革命。一些“绿色工厂”应运而生,现代企业绿色经营管理模式也处于初步探讨阶段,但观点各异,尚不系统,概念和内涵远未统一,有大量的问题需要进一步深人研究。企业是人格化了的自然界,是以人为主体的生物群体在开发和利用各种类型的自然生态系统的基础上形成的生物与环境的结合体,实质上是一个生态经济复合系统助记印石一及佣叹川扮,曰王,其演化和发展既受经济规律的支配,又受生态规律的支配。长期以来我国主要按照经济规律去管理和调控,而对生态规律和原理则往往重视不够并经常违背,导致了一系列严重的生态经济矛盾。面对经济全球化、绿色化、知识化的严峻挑战和即将加人,我国必须尽快转变传统的工业发展模式和企业经营管理模式。本文重点探讨了企业绿色经营管理模式的主要内涵、其与可持续发展的关系和构建我国企业绿色管理模式的主要对策和措施等,这是一项具有紧迫而重要意义的新课题。一、企业绿色经营管理模式的主要内涵与可持续发展企业绿色经营管理模式的主要内涵企业经营管理的含义有狭义和广义之分,狭义的企业经营管理是指从生产领域向两头延伸至流通领域的管理,向前延伸至产品生产以前的决策和计划向后延伸至产品生产出来以后的销售和服务等。广义的企业经营管理是指以提高经济效益为目标,对企业的全部生产经营活动进行的组织、管理和决策过程。文中提出的企业绿色管理模式是指同时依据经济规律和生态优化原理,以提高生态经济综合效益为根本目标,对企业发展战略、市场调研、经营决策、技术创新、产品开发、工艺流程、生产组织、成本核算、环境控制和产品销售等全部生产经营活动进行全面、系统的“绿色”化管理,其内涵十分丰富,主要包括树立“绿色”观念,制定企业绿色发展战略,形成企业绿色发展机制,开拓国内外绿色市场,强化技创新管理和产品设计管理,加快绿色技术创新和扩散应用,大力开发绿色产品,采用绿色工艺,加强企业生产管理,选择绿色生产方式,建立企业环境管理体系,开展绿色会计核算,申请产品绿色标志,引导绿色消费,实施绿色营销管理,树立企业绿色形象等。企业绿色经营管理模式把生态过程的特点引申到企业的经营管理活动中,不造成或很少造成环境污染和生态破坏,是与生态环境相协调、可持续的经营管理新模式,这是其最本质的特征。构建企业绿色经营管理模式是我国实现可持续发展的必然选择当今世界,科学技术日新月异,知识经济初见端倪,绿色浪潮席卷全球,世纪必将成为“绿色世纪”。《中国二十一世纪议程》指出“对人体和环境无害的绿色产品亦将随着可持续发展进程的深人,日益成为今后产品生产的主导方向”。很多发达国家企业正在大力开发节约能源、节约资源、无污染或少污染、可再生的绿色产品。据有关专家预测,绿色需求和绿色消费将成为世纪的主要需求和主流消费,绿色经济必然成为世纪国际经济发展的战略重点,而企业绿色经营管理则是获得市场竞争优势的基本保证。我国应积极面对这场席卷全球的绿色工业革命,加速管理模式创新,尽快构建我国企业绿色经营管理模式,推行全面、系统的“绿色”化管理,不断地开发绿色技术和绿色产品,优化和提升产品结构,这既能提高我国企业的竞争力,能够满足人们日益增长的绿色需求,冲破国际贸易的绿色壁垒,同时又能大量节约资源和能源、减少或消除污染,建立起低耗、优质、高效的生态与经济相协调的工业发展新模式,这未尝不是抓住了一个新的发展机遇。可见,构建我国企业绿色管理模式,是世纪我国转变经济增长方式、实现可持续跨越式发展的必然选择。这种经营管理模式必将成为世纪现代企业经营管理的主导模式。二、构建我国企业绿色经营管理模式的主要对策和措施影响构建我国企业绿色经营管理模式的主要障碍因素我国企业绿色经营管理模式普遍尚未建立,探讨和实践刚刚起步,通过调查研究和资料分析发现,存在的问题和障碍因素来自意识、战略、技术、经济、管理、政策、法规等多个方面,其主要表现在我国大多数企业缺乏绿色经营管理观念,尚未制定绿色发展战略。企业绿色技术创新管理较为薄弱,绿色技术创新和扩散的能力和动力普遍不足。绿色工艺和绿色生产方式普遍尚未实施,巫待推广。多数企业在产品设计中缺乏全寿命周期分析和绿色性分析。企业环境管理薄弱,体系不健全。环境成本的价格体系尚未建立、生态环境资源生产要素化进程缓慢,阻碍了企业绿色经营管理模式的建立。传统消费模式函待改变,绿色消费观念函待倡导。企业缺乏绿色营销意识和手段,绿色营销战略巫待实施。对构建企业绿色经营管理模式进行激励和扶持的环境经济、财政、税收、金融政策体系和法规体系等有待形成和完善等。构建我国企业绿色经营管理模式的主要对策和措施针对巫待解决的问题和障碍因素,必须从多方面综合考虑进行有效突破,对构建我国企业绿色经营管理模式的主要对策和措施探讨如下。制定企业绿色发展战略,是构建企业绿色经营管理模式的主要对策之一。绿色发展战略是指企业为实现生产经营活动的绿色化,对企业发展中带有全局性、长期性和根本性的问题进行的总体性谋化。其主要内容包括树立绿色发展观和绿色经营管理观,强化企业决策部门的“绿色”意识,制定和实施绿色战略目标、绿色技术创新战略、绿色市场战略、绿色产品战略、清洁生产战略、绿色营销战略、绿色文化战略,树立企业良好的绿色形象等。应尽快建立企业绿色发展机制,形成以市场机制为基础的外部激励机制、内部动力机制、自身能力机制等,以推动企业实施绿色发展战略。加强企业绿色技术创新扩散管理,是构建企业绿色经营管理模式的重要措施之一。绿色技术是一种与生态环境系统相协调的新型技术系统,使用时不造成或很少造成环境污染和生态破坏,在减少企业生产的边际外部费用的同时一般也能降低企业生产的边际内部费用。我国企业应当以市场需求为导向,遵循生态学原理和生态经济规律,强化绿色技术创新和扩散管理,建立起集咨询、服务、中介甚至风险投资等职能于一身的绿色技术创新、扩散服务中心和高效的信息传递机制,加快企业绿色技术创新散,实现技术、特别是高新技术的绿色化,优化产品结构,加速向“绿色”型结构转换。强化工艺管理,采用绿色工艺。传统工艺遵循“原料一产品一废物”的模式,产生大量三废并污染生态环境而绿色工艺改之为“原料一产品一废物一原料”的闭路循环,能在各部门之间建立一种生态化的网络关系,相互利用各自的废物、副产品和产出物,以降低资源和能源消耗、减少环境污染,达到在整个生产过程中保持物质循环的高效、能量流动的合理、价值增殖的高效和生态环境的洁净。建立、运转并管理好少废、无废的“绿色工艺”,这既是企业绿色技术创新的重要内容,同时又是构建企业绿色经营管理模式的重要措施之一。加强产品绿色设计管理,大力开发绿色产品,是构建企业绿色经营管理模式的重要措施之一。目前我国大多数企业在产品开发设计中仍采用传统方法,对产品设计缺乏绿色性分析。产品绿色设计是开发绿色产品的关键环节,要求对产品进行全寿命周期分析,纳人环境准则并将其置于优先考虑的位置,选用绿色材料、推进“低物质化”,尽量减少产品在生产、使用和报废回收过程中对环境的压力,使产品在使用寿命结束时易于回收、分解、拆卸和重复使用,从而获得市场的竞争优势。如枯公司研制的陀多芯片电源模块,可使电源转人闲置状态待机方式的能耗大大减少,被称为“绿色芯片”。加强企业生产管理,实施清洁生产,是变革以大量消耗资源和能源、严重污染破坏生态环境为特征的传统发展模式,构建企业绿色经营管理模式的重要对策。清洁生产遵循生态规律、模拟生态化的生产方式,它的实质就是使资源、能源得到最充分、合理的利用,达到利用率最高和最低限度地产生废弃物乃至无废无害化,从而大大提高了企业的生态综合效益。我国企业实施清洁生产的主要措施是开展清洁生产审计,制定清洁生产方案从“源头”进行两个全过程控制不断改革旧工艺,采用绿色工艺组织企业内部物料循环,建立生产闭合圈改进操作,加强管理搞好必要的末端治理等。按照以环境管理系列标准建立环境管理体系,使企业环境管理更为科学化和规范化,是构建企业绿色经营管理模式的重要措施之一。实践表明,我国企业环境管理薄弱是造成一系列严重的微观和宏观生态经济矛盾的重要原因以之一。这迫切要求把绿色思想贯穿于企业的全部管理活动之中,建立健全企业环境管理体系。如青岛海尔电冰箱股份有限公司实施了环境管理系列标准,建立了严格的企业环境管理体系,促进了企业绿色经营管理模式的完善。企业建立环境管理体系,应调整与改革组织结构,设立专门机构,实行企业内部生态经理制,推行绿色会计核算,使生态环境成本内在化等,建立起了一套自我完善、自我约束的环境管理体系。正如《企业和环境》一书的作者乔格・温特说,“总经理不理会环境的时代已经过去了。将来,公司必须善于管理生态环境,才能赚钱。”实施绿色营销管理,推进企业绿色经营管理模式的建立和完善。绿色营销是一种新型的营销观念和活动,是指企业采取适宜的营销手段、创造和发掘市场机会、既立足于满足消费者需求又立足于降低资源消耗、减少生态环境污染破坏,并从中获得盈利和发展的过程。实施绿色营销策略应当做到设立专门机构来实施绿色营销对国内外绿色市场进行深人地调研,研究消费者的绿色消费心理,引导消费者的绿色需求制定合理的产品绿色价格使企业的产品获取“绿色标志”认证,并采用绿色包装加以标明选择绿色信誉好的中间商,设立绿色专柜,对产品售前、售中和售后提供全程绿色服务,维护产品绿色形象等。申请绿色标志认证,推动建立企业绿色管理模式。“绿色标志”是表明该产品不仅质量符合标准,而且在生产、使用、消费、处理过程中符合环境标准,对环境和人类健康均无损害的一种图形,它是企业产品冲破“绿色贸易壁垒”、进入国际市场的“绿色”通行证。我国每年约有亿美元的商品因为无“绿色护照”而出口受阻。性巡汉年月青岛海尔电冰箱股份有限公司通过了《环境质量认证,获得了绿色标志,使海尔的绿色产品牢牢地占领了国际市场。并使海尔集团建立了严格的环境管理体系,不断地开发绿色产品和绿色工艺,加快了企业绿色经营管理模式的建立。按】建立环境管理体系,积极申请绿色标志认证,必将有助于我国企业树立绿色形象和完善绿色经营管理模式。大力倡导和推进绿色消费。绿色消费是指人们购买和消费符合环境标准的产品或服务,其消费活动对环境无害、对自然资源“适度”综合利用、不破坏生态系统“食物链”、大大减小“生态脚印”的一种适度的、可持续的消费模式。据卯年国际经济合作发展组织统计全世界“绿色消费”已达到仪元。绿色消费可以彻底改变人类的消费观念,是可持续发展的实现机制,必将引起生产、消费等经济领域一场彻底的革命。大力倡导和推进绿色消费、形成绿色消费趋势,改变以占有物品、消耗及丢弃为主要特征,导致资源消耗加剧和污染废弃物不断增加,最终将导致人类自我毁灭的现有传统线性消费模式,将引导企业实施绿色发展战略,促进生产经营活动绿色化,推动建立企业绿色经营管理模式。我国应当大力倡导绿色消费观念,使之深入人心制定鼓励和扶持绿色消费的经济政策和必要的法律法规等,以推动绿色消费。国家应在经济、财政、税收、融资、信贷和政府采购等方面,尽快制定适应市场机制运行的绿色优惠政策、相关的法律法规和管理制度,通过政策引导、法律法规约束、制度管理等为构建我国企业绿色经营管理模式创造良好的外部环境。如大量的调查研究表明,环境法规和标准是建立企业绿色经营管理模式的强大驱动因素,政府应不断严格环境法规,提高排污收费标准,实现由超标收费向排污收费转变,严格实行污染许可证制度,以真正发挥约束和刺激作用。由于环境是公共物品,所以应在制度安排上明晰环境产权,应用科斯定理使环境资本产权化应尽快建立全面反映社会成本、环境成本的价格体系,使各种资源比价合理化、环境资源生产要素化和环境污染成本内部化,从而使企业生产经营活动绿色化在经济上更具吸引力,以激励企业构建绿色经营管理模式。企业绿色经营管理模式是与生态环境相协调、可持续的经营管理新模式,是我国实现可持续发展的必然选择。针对我国企业的现状和巫待解决的问题,建立和完善我国企业绿色经营管理模式的主要对策和措施是制定企业绿色发展战略,按照】〕中以环境管理系列标准建立企业环境管理体系,申请绿色标志认证,强化技术创新、产品开发、工艺流程、生产和营销过程的绿色化管理,大力倡导绿色消费,尽快制定绿色优惠政策和相关法规