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好奇怪的样子哦
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不管三七

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薪酬不是发工资这么简单,薪酬到底如何设计?老板要把握6点

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亲爱的猫猫99

写薪酬方案需要考虑公司的需求和情况,以确保方案的合理性和可行性。以下是一些编写薪酬方案的方法和注意事项:1. 目标和原则:在编写薪酬方案之前,需要确定方案的目标和原则,如公正、绩效导向、市场竞争力等。2. 薪酬结构:根据公司业务和组织结构,确定薪酬结构和组成,如基本工资、绩效奖金、福利等。3. 职位等级和工作职责:根据员工的职位等级和工作职责,制定相应的薪酬标准。一般来说,职位等级越高、工作职责越重,薪酬就越高。4. 绩效考核:制定绩效考核标准和方法,以便评估员工的工作表现和贡献。优秀的绩效表现应该获得更高的薪酬,而表现不佳的员工则可能会受到薪酬惩罚或调整。5. 福利制度:除了工资之外,公司可以通过提供各种福利来吸引和留住员工,如医疗保险、养老保险、带薪假期等。在薪酬方案中,也应该包括福利制度的相关内容。6. 薪酬调整:确定薪酬调整的周期和幅度,以保持薪酬的公平和市场竞争力。在薪酬方案中,也应该包括薪酬调整的相关规定。7. 法律法规和劳动合同:在编写薪酬方案时,需要考虑法律法规和劳动合同的规定,以确保方案的合法性和可行性。8. 文本编写:将以上信息整合起来,编写薪酬方案的文本,包括薪酬结构、福利制度、薪酬调整规定、福利调整规定等内容。需要注意的是,薪酬方案需要根据公司的具体情况和需要而定,同时还需要考虑员工的工作表现和贡献、公司的财务状况和市场竞争力等因素。此外,编写薪酬方案需要与员工进行沟通和反馈,以便不断改进和完善。

183 评论

robert8727500

主要应该从薪水分配和劳动价值与薪酬获得角度去写吧

120 评论

永琳欧雅

ashfhw

106 评论

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