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karastt823

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简论激励理论在人力资源管理中的意义论文

在日常学习和工作生活中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文学位论文科技论文、成果论文等。你所见过的论文是什么样的呢?下面是我整理的简论激励理论在人力资源管理中的意义论文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

摘要:

激励在企业管理学占有重要地位。激励理论就是企业管理人员制定奖励措施,从而对员工的行为进行引导和激励,从而实现企业的管理目标。因此,本文就针对激励理论在人力资源管理中的作用展开论述。

关键词:

激励理论 企业管理 人力资源

在当前的企业竞争中,归根结底是人才的竞争。作为企业,要把人才战略作为重要的战略资源,采用合理的激励手段,不断发挥全体员工的积极性和主动性,不断发挥员工的最大潜力,推动企业又好又快的发展。因此,本文首先分析了激励理论的内涵,接着提出了激励理论在人力资源的作用。

1、激励理论内涵分析

在企业发展过程中,要制定合理的激励措施,提高员工工作的积极性和主动性。激励理论在企业发展壮大过程中起到非常重要的作用。因此,企业经营者和领导者要真正理解激励理论的真正内涵,在激励理论中获得更多的启迪。

在制定激励措施过程中,企业领导者要根据员工的实际需要和职业特点,最大限度的满足他们的需要。为了推动企业的长远发展,企业领导者要制定合理的激励措施,各种制度和规定要满足员工的合理需求。

企业要根据员工不同年龄阶层制定灵活多样的激励措施,充分了解企业的不同方面、层次的需要。企业要在保证企业绩效目标的前提下,通过调整企业文化和发展战略,满足员工的各种的个性化需要,提高员工的忠诚程度,采用灵活多样的激励措施,丰富激励的内容,增强激励的有效性和针对性。

为了推动员工的积极性和主动性,企业要对员工的行为进行合理引导,制定合理的政策,创造良好的氛围,创造良好的绩效,保证员工激励的连续性,建立正负两个方面的激励措施,不断完善相应的激励措施。

2、企业运用激励理论注意的理由

激励措施作为企业管理重要任务,要求企业要对员工的行为进行客观合理的评价,对价值进行公平的处理,从而为激励员工创造良好的条件,实现管理的良性循环。在实际过程中,要注意以下理由:

要树立以人为本的原则。随着当前知识经济的发展,企业要尊重人才,树立以人为本的发展理念,不断转变人力资源管理的方式,企业要关注员工的思想和生活理由,满足员工的需要,最大限度提高员工的积极性和主动性。同时要重视领导与员工的沟通与交流,要客观公正看待员工的需求,树立正确的员工激励的出发点。同时企业领导要切实了解和重视员工面对的困难,认真听取他们反映的理由,重视他们的想法。

要不断建立有效的企业文化。在激励理论中,激励可以分为自我和他人激励,企业的员工要认同企业文化价值观,增强员工的内在激励措施。首先,企业要制定长远的发展目标,与广大的职工形成强大的美好愿景。这样就会有效激发员工的积极性,发挥员工的最大潜能,更好的为企业服务,形成共同的奋斗目标。随着市场经济的迅速发展,企业要让每位员工充分了解企业发展面对的挑战和机遇、理由和优势,从而为实现企业的发展贡献自己的力量。同时,企业要根据企业自身特点和员工能力制定优秀的特色企业文化,保证具有激励性,采用科学合理的人力资源政策,对企业进行合理引导,通过改造内部管理环境,形成良好的竞争范围。

要确立以利益为核心的激励机制。在实际过程中,人力资源管理在很大程度上影响着员工的行为。但是有的企业没有合理有效的人力资源管理机制,缺乏必要的政策导向。因此企业要不断建立和健全激励机制,做好企业内部的薪酬分配工作,合理使用人力资源以及加强员工的绩效考核,保证激励的制度化。为了保证人力资源激励措施落实到位,要制定合理的物质激励措施,提高激励的有效性,实现员工在能力和地位的自我满足,发挥激励的最大作用。同时要不断对当前的制度进行改革,形成良好的竞争机制。建立公平合理的选拔制度,提高员工的能力,创造良好的业绩,创造晋升的空间。

同时,企业树立按劳分配的原则,实现企业和个人的协调发展,建立良好的绩效管理制度和反馈系统,在实际过程中,制定合理的薪酬、晋升、培训机制,充分发挥绩效考核价值的作用。同时企业要制定合理的价值导向,对员工的行为进行合理规范,保证员工的文化价值观与企业保持一致;另外,企业要不断改善绩效机制,让员工充分认识到自己的不足,从而提升自身实力和竞争力,企业要做好员工的培训,提高企业员工的综合素质和技能水平。

完善企业人力资源的管理职能。企业要制定合理的激励机制,完善人力资源的职能,要充分人力资源部门的主观性和能动性,就要制定合理的人力资源的管理机制,解决员工的实际困难,保证人力资源管理的开拓性,增强激励功能,完善企业激励的机制,为发挥企业的积极性和主动性,提供巨大的组织保障。同时要加强对管理人员的选拔,要使每位管理人员认识到自己既是激励者,同时也是要被激励者。因此,企业在明确管理者责任的基础上,提高一线管理人员的素质,加强他们自身技能的培训,采用灵活多样的方式激励下属,不断提高员工的绩效和工作的满意度。

3、结束语

综上所述,在进行企业人力资源管理过程中,管理人员要根据企业的自身特点和员工的合理需求制定完善的激励措施,做好员工的平等回报,充分发挥员工的积极性和主动性,最大限度的降低员工的离职率,增强员工的凝聚力和向心力,更好的为企业发展服务,实现企业又好又快的发展。

参考文献:

[1]张岳,宋月霞.激励理论在人力资源管理中的作用[J].中外企业家,2013,05:159.

[2]张玲玲,赵翔,史景景.论激励理论在人力资源管理中的作用[J].现代商贸工业,2013,14:94-96.

[3]王智超.激励理论在人力资源管理中的作用[J].中外企业家,2013,11:137.

摘要:

随着各种新技术的发展,信息化已成为人力资源管理的重要组成。文章就人力资源管理信息化的必要性、存在的问题及应采取的措施进行了阐述。

关键词:

人力资源管理;信息化;必要性

随着经济全球化、信息化时代的到来,传统的人事管理已明显不能适应市场经济的高速发展。加强人力资源管理的信息化建设,提高人力资源管理水平已势在必行。

一、人力资源管理信息化应用

人力资源管理信息化是以信息技术和先进的人力资源管理思想相结合应用为基础,依赖信息技术对人力资源进行优化配置的一种管理方式。信息技术作为管理工具,应用于管理制度的制定、业务流程的设计、员工沟通、人力资源报告分析等,并根据既定制度与流程完成对客观事务的处理,大大提高了人力资源管理部门的工作效率。其主要表现在以下三个方面。

一是办公自动化应用是人力资源管理信息化的基础任务。手工办公方式与不断增长的办公业务量之间的矛盾日益尖锐,人力资源信息量迅速膨胀与信息的社会需求迅猛增长之间的矛盾更加突出,依靠手工管理,利用人工手段进行庞大的人力资源信息的收集、处理、分析及科学决策已经不能适应时代发展的要求。因此,改变办公模式,将办公业务的处理、流转、管理过程电子化、信息化,是人力资源管理现代化建设必备条件。

二是软硬件基础应用。软硬件基础设施建设是加强人力资源管理现代化的前提,是人力资源信息传输、交换和资源共享的必要手段。软件设备主要涉及文字、数据、声音、图像处理系统以及各种数据库、管理信息系统、决策支持系统,实现系统的开发、新建、完善、推广或升级。软件投入将是信息化的重点。硬件设备主要有计算机设备、通信设备、信息存储设备等。为了实现信息化,购买必要的硬件设备是最基本的环节。

三是网络设施应用。人力资源管理信息化的核心是网络建设。要利用现代信息技术来改善管理模式,架构一个共享资源的平台,提高计算机和网络技术在人力资源管理中的应用程度,逐步提高人力资源管理信息化水平。信息化以大力推进各级人力资源部门内部局域网建设和连接各单位的外部网建设为基础,建立人力资源网站或主页,为人力资源工作公开和人力资源信息的更好服务开辟新的渠道。人力资源信息网络建设,可以更好地提高工作的透明度,降低办公费用,提高办公效率,大幅度提高人力资源管理者的信息化水平。

二、人力资源管理信息化建设的必要性

(一)信息化推动了人力资源管理转型

信息化人力资源管理实现了开放式管理,实现部分功能的外包以及虚拟组织的设立,最终目的是达到革新企业的管理理念,优化人力资源管理。当人力资源管理从单一的、自上而下的管理,向互动、多方位、全面、专业化的方向发展的过程中,人力资源的管理理念逐步提升,人力资源部门逐渐成为组织的核心部门。信息化人力资源管理的实施不但使人力资源向人力资本转变成为可能,使人力资源部门创造的价格得到认可,更促进了全员参与管理,使每一位员工都可以参与到人力资源部门的工作中来,改变了传统的员工在管理过程中处于被动地位的状况,形成了新的互动管理的局面。

信息化人力资源管理使人力资源管理部门从提供简单的人力资源信息转变为提供人力资源管理知识和解决方案,随时随地向管理层提供决策支持,向人力资源管理专家提供分析工具和建议,建立支持人力资源管理部门积累知识和管理经验的体系。信息化人力资源管理的实施转变了传统的人力资源部门为成本部门的印象,通过成本分析,人力资源部门创造的价值可以以定量的形式表示出来。通过授权员工进行自助服务、外协及服务共享,使人力资源部门日益从琐碎的行政事务中解脱出来,扮演起组织的战略性合作伙伴的角色。

(二)信息化有利于整合管理资源,提高管理效率,降低管理成本。

信息化人力资源管理作为一种基于网络结构的全员信息系统,其一大功能优势就是缩短了各级员工的反馈时间,开辟了更加丰富的沟通渠道,员工可以不拘泥于公司传统的层级管制,可跨部门、跨级别表达和传递各种思想。这种技术特点,最终转变了组织的管理模式和组织结构,促进了组织机构的扁平化,组织的反应也更加灵敏。

网络技术的应用,还可以为人力资源管理部门之外的其他管理人员及员工提供各种形式服务,例如,组织的高层管理人员可以在网上查看人力资源的`配置、重要员工的状况、人力资源成本的分析、员工绩效等等;对部门经理而言,可以在网上管理自己部门的员工,例如,可以在授权范围内修改属下员工的考勤记录、审批休假申请、进行绩效管理等等;对于普通员工,可以在网上看本月薪资明细、累计福利、内部股票价值、内部招聘信息、各种人事政策、个人考勤休假情况、注册内部培训课程等等。此类服务的提供,使得人力资源管理从以前的相对封闭变得开放,滞后管理变成超前管理,这些好处无疑可以改善人力资源管理部门对最高决策者以及全体员工的服务质量,并使得全体人员都能参与到人力资源的管理活动中来,从而优化了管理结构,整合了管理资源,畅通了信息沟通渠道。

信息系统的投入,减轻了手工作业造成的查询、统计等方面繁重的计算工作,缩短了各职能工作的时间,特别是信息系统数据库使数据资料的保存变为轻松。随着lnternet、大型关系数据库、视频系统、电子邮件、OA系统等软件及硬件设备和相关基础设施的出现,信息化人力资源管理系统也真正投入现实。它克服了人类自身的局限性,充分利用信息技术快速、准确、互动、海量存储的特点,对人力资源管理专业理论在企业管理实践中的应用起到关键性的推动作用。

传统的手工管理时期,人力资源部门不管是设计工作、组织培训、招聘人员,还是工资发放、档案管理等琐碎的具体工作都必须依靠手工操作,效率低并且容易出错。信息化可以减少人力资源管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等,从而降低组织的管理成本。

三、人力资源管理信息化存在的不足

由于我国信息化人力资源管理起步较晚,因此与发达国家相比,存在不少问题。

一是目前人力资源管理软件大都处于事务型管理阶段,软件偏重一般性,不能完全涵盖企业特有的管理活动,应用范围受到限制。同时,软件中的某些附加功能并非组织所需,这便增加了组织的负担,造成浪费。

二是动态数据的本来作用是提供即时信息,供管理层进行决策,这便要求动态数据能随时进入数据库,然而,一些组织的动态数据并没做到随时更新,动态数据没有及时进入数据库,整个人力资源管理系统无法为管理决策提供支持。

三是从数据库结构看,数据库的设计一定要根据组织的具体情况,满足特定要求。比如,一家企业的数据库中有一个子模块,专门记录人员流动状况,可这个模块仅记录员工进入企业和员工退休或死亡,忽略了员工在企业内部各个部门间的流动,而这个流动率的计算对人力资源计划又是至关重要的。显然,在设计数据库时,软件人员没考虑到这个因素。主要原因是计算机软件人员对人力资源管理领域不够熟悉,而企业的人力资源管理者又缺乏理论的支撑。

四是目前的人力资源管理系统往往表现为工资的记录器,它应有的作用远未发挥出来,作为一个管理工具,人力资源管理系统不仅要能记录所发生的数据,而且更重要的是它能整理和分析这些数据,并提出有价值的报告。比如,通过对员工考核数据的分析,组织可了解到目前的整体绩效状况;通过对工资结构的分析,可提出成本控制的建议等。

四、推进人力资源管理信息化采取的措施

(一)优化人力资源配置

通过合理配置人力资源,真正实现组织呼唤多年的“能者上,庸者下、平者让”的人力资源管理新局面;建立干部能上能下、员工能进能出的灵活竞争机制,实行公开、公平、公正的用人自主权,竞争上岗,择优录取,海尔的“赛马竞争机制”就可以借鉴;建立健全合理的员工准入、使用、退出机制,推行从业人员职业化进程,并根据不同岗位、不同层次,设计不同的用工期待和待遇,形成正常的流动机制,有效地促进人才市场,吸引高素质、高学历人才;对组织的老员工要妥善安置,充分发挥其从业经验和智慧的优势,赋予其咨询顾问或督察职位。

(二)选择适用软件,强化以人为本

组织需要根据自身特点,选择合适的人力资源管理软件,同时避免对管理软件的依赖。“以人为本”的管理思想不仅仅是传统管理所需求的,即使组织实施人力资源管理信息化,这一思想仍要被重视。管理软件是“一把手”,人性管理也是“一把手”,一定要两只手一起抓,两手都要硬,只有这样才能使企业更好更快的适应信息化,提高人力资源管理的工作效率。

(三)培训要形成制度

首先要加大资金投入,完善培训体系。组织要在激励竞争的市场经济中获胜,一定要拥有高素质的人才,而员工的培训是提高员工素质必不可少的关键一环。在人力资源培训上的重金投入,既可满足员工个人发展的需要,又可满足组织知识积累和创新的需要,为组织带来长期的发展和巨大的创效潜力。因此,组织必须千方百计筹集资金、加大投资力度,完善培训体系。

其次,要对员工进行技能开发,以提高其综合能力。要根据组织的实际情况和需要,切实加强员工的技能开发,并通过相关制度和机构的建立,形成人人争学技术,个个争当技术能手的良好氛围。技能开发主要可采取以下形式:岗前培训、岗位培训、转岗培训和经理培训。

再次,对员工进行智力开发,充分挖掘潜能。组织可采取与相关高校联合办班的形式,把课堂搬到企业里。同时鼓励员工自我进修,形成崇尚学习的良好风气。创造力开发是人力资源智力开发的高层次要求,通过创造力开发,可发掘每个人的创造潜能,不断推动组织的开拓创新能力。

152 评论

sunhui3650

在《思南文学选刊》上读到张玲玲的《嫉妒》,当时就觉得很奇怪。 小说,是虚构类文学作品。正因为如此,作家一般不会将故事的发生地落到实处。张玲玲的《嫉妒》却反其道而行之。当然,我不了解故事开始的地方邮电大院是不是实有其处。小说的两个女主角中的谷雪,因父亲杀害了母亲一下子成了孤儿后随姑姑到上海开始的新生活,她在上海踏足的地方,虹口区的海伦路、张江高科、长宁区等等,以及另一个女主角、谷雪在邮电大院时的闺蜜许静怡日后考入上海大学后,她在上海的活动区域,作者也写得非常实。谁都知道,一座城市能风情万种,就是因为每一个局部各有风采。我想,张玲玲让她的人物生活在海伦路、上海大学,是不是想要衬托出地域对谷雪和许静怡性格养成的影响?想要弄清这个问题仅一篇《嫉妒》是不够的,就从上海文艺出版社讨来了张玲玲的短篇小说集《嫉妒》。 读完整本《嫉妒》,原先的问题没有解决,倒是得出了另外一个结论:读完《嫉妒》,大概能得到"女孩必须富养"的正解—— 一、《嫉妒》:失去理智的父亲有没有想过接下来女儿怎么办? 《嫉妒》是一篇奇怪的小说,除以上所说外,谷雪和许静怡的人物设置,让我想到了正大热的意大利作家埃莱娜·费兰特的《那不勒斯四部曲》。奇怪的是,张玲玲并没有让先后进入上海的一对小闺蜜重逢,小说就在"话分两头"的叙述中结束了。 那我也撂下许静怡只说说谷雪。 家庭: 1997年,谷雪正在学校排练庆典演出的舞蹈时,家里出了大事。因为妻子偷情,谷雪的爸爸在与她争辩时失手杀了她。谷雪只好跟姑姑到上海开始新生活。谷雪的姑姑曾在股市上挣过大钱,但很快,钱从哪里来的就又还到哪里去了,谷雪到上海后也只能在姑姑家的客厅里搭一张床。不久,姑姑也死于意外,谷雪就与姑父生活在同一个屋檐下。谁都知道,这其中有诸多不便,"陈建飞(姑父)主动让出主卧,自己睡到客厅。虽然他出自善意,但谷雪夜半上厕所,还是得经过客厅。马桶老旧,稍有动静,声响极大。为了不让姑父听到,谷雪试过赤脚走路,压盖冲水,还试过开水龙头。但在这样一个狭窄的空间,并没有太大作用"。这样环境中来了初潮,谷雪只能自己摸索怎么对付 ,"一天晚上,她看见母亲坐在一幢红屋子的中厅,两人之间隔着一条黑暗的甬道。她迟疑地伸出手,发现红色并非颜料,而是燃烧着的火……" 她们 :考上大学后,学费一年5000元,住宿费一年2300元,一个月的生活费是800到1000元,全部仰仗姑父。姑父的年收入也就五六万,谷雪只好到学校食堂勤工俭学来满足一个大学女生的虚荣心,学论文需要查资料,她只能去学校外的网吧了。谷雪是少数没有自己电脑的女大学生。在网吧,她认识了第一个男友张捷。张捷家住杨浦,家境颇差。一对口袋干瘪的恋人 "为了不必要的琐事争执不休,之后在相互伤害;生活里左碰右撞,学业上踉跄无比。努力,懈怠,失望,如此循环,再草草分开。她曾经以为爱会相互补益,但显然并非如此", 与张捷分手后,总为眼前生计担忧,很少做长远打算的谷雪,在一次面试后遇到了沈静波。沈静波类似回沪知青子女,自己虽努力考上了上海财经大学,也谋到了不错的职业。成为这样一个男人的女朋友后,一时间谷雪以为自己遇到了传奇,但是,总在沈静波居室里发现他前女友的痕迹,让谷雪疑虑重重。虽然已经个下定决心搬出了虹口姑父家与沈静波同居, "她还不知道的是,每次她以为的谷底,都还不是她谷底,折磨还早,一切都尚早,她还得与生活、情感不断地进行困兽之斗。“ 感慨:假如,谷雪的母亲不用出轨的方式表达对婚姻的唾弃,假如谷雪的父亲不用那么极端的方式对待谷雪的母亲,也许,那个家庭不温馨不幸福,终究是谷雪的家庭港湾。谷雪的生活状态说什么也不会那么拮据,那她就不会那么着急着在那些渣男间周旋,试图找到自己的归宿。《嫉妒》中的谷雪,张玲玲虽然没有给出最后的结局,不过,谷雪的结局还需要张玲玲告诉我们吗? 二、《去加利利海》:忙于离婚的母亲看得见女儿的异样吗? 家庭: 父亲节俭到了永远穿一件从劳保商店买来的旳卡工作服,母亲则会轻松花掉一个月工资买一件羊绒大衣或一件化妆品。母亲因为初恋情人为了自己的前途娶了别人而不得不嫁给父亲的,她对这桩不如意婚姻的反抗,就是不断出轨。2001年7月28日,父亲和母亲离婚。离婚后的父亲从此脱离了女儿的生活圈 ,而母亲呢,经常硬性插入女儿的生活。特别是离婚后的妈妈不再忙于出轨,而是笃信起了基督教,她好像更把自己当成了女儿的左膀右臂。 她们:这桩婚姻的结晶是他们的女儿夏磊。2009年10月夏磊定居杭州后,母亲来家里对夏磊就是巨大的折磨: "每逢周日,母亲六点起床,从厨房到卫生间,再到客厅,故意弄出锅碗盆碟的声响——不高,但繁碎磨人"。 我也以为夏磊与母亲的冲突,止于生活方式相异,那样的话,夏磊的反应就有些强烈了:厌烦至极。 原来,离开老家定居杭州已经10年了的夏磊,与老家唯一的纽带就是母亲了。看到母亲就会想到孙琦,孙琦是夏磊小时候的玩伴,孙琦被人猥亵是当时发生在老家的一件大事。 母亲有没有想过,整天与孙琦黏在一起的女儿,会不会也有意外? "那天她并没有真的能够逃开,那人抱着她,要求她背对着自己,坐在他的大腿上,他抱着她,手伸进她的裙底、内裤……" 孙琦被猥亵时,夏磊也惨遭不测。遇见这样的恶魔,女儿一定有异常表现,只是,忙于出轨和离婚的母亲根本没有在意。 感慨:不能保护好自己的女儿,已经是父母的大失误了。在女儿遭遇性侵猥亵后,忙于离婚、出轨的母亲居然还木知木觉,任由女儿手足无措地舔舐伤口。这样的童年遭遇会给夏磊带来什么样的终身伤害?就算终于有个爱自己的男人和有了一个稳定的家庭,夏磊却总是不安和烦躁,突然开着车离家在无人相识的郊外狂躁大哭,恐怕是夏磊以后生活中常有的插曲。 三、《岛屿的另一侧》:贫瘠的土壤上叫女儿怎么开放? 家庭: 叶怡的父亲现在昆山做建筑,后四处打零工为生。镇上新开了一家工厂后,父亲回来碰运气,但落选了,不是因为多年前的一场肺结核,而是因为驼背。叶怡的母亲进了工厂后勤,一个四十来岁的大厨掌勺,她负责买菜洗碗。 看见无所事事的父亲在灰尘漫天的路边佝偻着身子种树,叶怡表示,一定要离开小镇。去哪里都行。 她们: 叶怡比表妹叶晨小三岁,却总是捡叶晨的旧东西来用,叶怡的家境太贫困。但是,叶怡却凡事懂得都比叶晨早, "去照相馆拍照,领子要自己整理,不要让老板动手,他会在你的胸上摸个不停。" 没钱,性别意识有苏醒得特别早,叶怡离开小镇的途径,就是恋爱。 还在读高中时,叶怡就暗恋上了同学, 人家考上了长春的大学,叶怡却无学可上困在了小镇,叶怡的初恋不出意外地无疾而终。 叶怡也曾拜师学理发手艺想在小镇开一家理发店谋生,以失败告终,只好再度寻找结婚对象。这一次,叶怡找的是开理发店进货时认识的专卖理发用品的小店主,一次次在小旅馆幽会后,叶怡想要婚嫁时,小店主说自己出了车祸从此避而不见,电话打到对方手机上, 接电话的是个女人,叶怡才知道对方已婚…… 2006年与周跃中结婚后,叶怡的日子好像是安定了下来,也生了一个儿子,不想,孩子快要4岁时,叶怡带他去河边玩,溺水身亡。周家倒也没有太责怪叶怡。叶怡再度怀孕,生产后"身材彻底走样,完全变了模样"。可是,对叶怡来说, "人原来还可以无休止下坠,谷底不是相对高峰,而不是相对平地"。 叶怡死了,叶晨看见水晶棺里的表姐, "左臂和右臂上有大大小小的伤口,才意识到叶怡如此厌倦活着……" 感慨:性别意识早熟的叶怡,恐怕年纪小小就意识到自己家庭的不堪,所以,她揣着早熟的性别意识想以此改变有家庭带给她的出生屈辱。没有办法让叶怡衣食无忧的家庭,更没有办法给叶怡生活指南。在生活尝试中一错再错的叶怡,已经看不到生活的善意和暖意,除了求死对叶怡来说,生活的光又在哪里? 读完张玲玲的《嫉妒》,我的心也因之灰暗。不要怪女孩的回忆像水泥地一样灰白又板结,她们的少女时期发生了什么,妈妈们都细致地关照到了吗? 什么叫女孩必须富养?这才是!一定要花时间和精力陪伴女孩们健康成长,不然,她们的一生都会别噩梦缠绕。

264 评论

伯纳乌的蓝

不好就业啊 不知道本科生当高中老师就业怎么样这门课的研究生好像比本科更难就业因为现在大学老师都抢着当,或许博士能当大学老师要考虑好,读研可能这辈子研究下去至少到博士,读到硕士可能会没用

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