毕业论文董明珠怎么样

我认为这个论文研究很没必要，因为研究出来根本没有意义，也不能为社会做贡献。

董明珠首先是个理性的女强人。第一，她对营销的理解是理性的。很多人将董明珠定位为“营销高手”，实际上，董的营销修养还包括她对品牌及广告与众不同的理解。以央视广告投放为例，大多数企业的投放策略是“朝三暮四”，今天一个版本，明天一个版本，核心诉求及风格定位游移不定。格力不然，一条“格力掌握核心科技”一播就是三年，不深入人心不罢休。这条策略看起来没有技术含量，却非常有效。第二，她对企业战略的理解是理性的。对许多企业经营者来说，营销比技术、品质更重要，但是二十年前朱江洪、董明珠就坚定地认为，品质和技术比营销更重要，所以，格力会重奖技术人员而非营销人员。这被视为格力空调拥有良好品质的基础。第三，她对技术的理解是理性的。董明珠被贴上了浓重的“营销”标签，实际上她有对技术近乎痴狂的一面。一个广为流传的故事是：2000年，董明珠率队前往日本考察“一拖多”空调并希望购买此技术，但格力出多高的价钱对方都不卖。此事给董很大刺激，自此下定决心走自主研发之路。董最爱说的一句话就是，“格力技术投入上不封顶，要多少给多少”。董明珠十分生气，她找到那家公司的员工，向他们理解她，让他们换位思考，他们听了董明珠的话，很是感动，答应董明珠老板来时偷偷通知她。结果第二天那个老板在的时候，董明珠就堵在那，空调很重，董明珠也不管，她自己将空调搬上车，搬不动，即使拖也要拖走。拖上车后，董明珠也怕这个老板把货追下来，最后走的时候，董明珠跟他说：这辈子我也不会卖给你空调了！那个时候，董明珠哭了，因为她太难了。

董明珠首先是个理性的女强人。第一，她对营销的理解是理性的。很多人将董明珠定位为“营销高手”，实际上，董的营销修养还包括她对品牌及广告与众不同的理解。以央视广告投放为例，大多数企业的投放策略是“朝三暮四”，今天一个版本，明天一个版本，核心诉求及风格定位游移不定。格力不然，一条“格力掌握核心科技”一播就是三年，不深入人心不罢休。这条策略看起来没有技术含量，却非常有效。第二，她对企业战略的理解是理性的。对许多企业经营者来说，营销比技术、品质更重要，但是二十年前朱江洪、董明珠就坚定地认为，品质和技术比营销更重要，所以，格力会重奖技术人员而非营销人员。这被视为格力空调拥有良好品质的基础。第三，她对技术的理解是理性的。董明珠被贴上了浓重的“营销”标签，实际上她有对技术近乎痴狂的一面。一个广为流传的故事是：2000年，董明珠率队前往日本考察“一拖多”空调并希望购买此技术，但格力出多高的价钱对方都不卖。此事给董很大刺激，自此下定决心走自主研发之路。董最爱说的一句话就是，“格力技术投入上不封顶，要多少给多少”。董明珠十分生气，她找到那家公司的员工，向他们理解她，让他们换位思考，他们听了董明珠的话，很是感动，答应董明珠老板来时偷偷通知她。结果第二天那个老板在的时候，董明珠就堵在那，空调很重，董明珠也不管，她自己将空调搬上车，搬不动，即使拖也要拖走。拖上车后，董明珠也怕这个老板把货追下来，最后走的时候，董明珠跟他说：这辈子我也不会卖给你空调了！那个时候，董明珠哭了，因为她太难了。权利不能用来谋私，即使是亲戚。随着董明珠业务能力增强，董明珠当上了部长，空调销售的旺季，很多的经销商都会催货，有一个供应商找到董明珠的哥哥，想让她的哥哥帮忙拿一百万元的货，给她的哥哥2%的提成，这样董明珠的哥哥就能得到两三万元，哥哥找董明珠说这件事，却让董明珠拒绝了，供应商找到她的哥哥，问他是不是他亲妹妹，他们都表示不理解，后来因为这件事，哥哥和董明珠长达20年没有来往。管理团队要制定制度，严格要求。董明珠当上部长之后，发现公司存在很多的问题，太多的事情需要治理了，到了销售的旺季，不要说那些开票的人有权利，就连公司的搬运工都拥有权利，要是想先上货，还得先送上一箱水。于是，董明珠认识到格力必须严格执行规章制度。

该论文选取格力电器作为研究对象，在衡量董明珠自恋程度的基础上，总结其自恋的三大表现行为，分别为渴望支配性权力、采取冒险决策、固执己见。值得一提的是，该论文还分析了董明珠的自恋人格对格力电器业绩的影响情况，认为在格力电器发展的初期，董明珠凭借其过人的销售能力以及大胆创新的决策能力，带领格力电器从竞争激烈的空调市场中脱颖而出。然而，董明珠倾向于采取冒险决策和固执己见的自恋人格表现，导致格力电器多元化失败，使得格力电器至今仍未找到新的增长点。网友对上述论文议论纷纷，“不管自恋否，商业能力是没得说的。”“董大姐很高兴：希望你的论文引用量大些，毕竟免费的广告，还深度破圈了。”据悉，该篇论文的提交时间是今年1月，由浙江工商大学一名会计专业硕士研究生撰写。网上公开信息显示，作者目前已毕业，2020年5月被录用到温州某医院财务处。随着事件发酵，浙江工商大学、论文指导老师以及格力电器方面，对此均未有回应。另外，有记者留意到，11月19日晚，该论文从中国知网“消失”。科学研究无禁区，严肃的学术论文也可以接地气。此前，还有不少论文出圈，吸引公众的眼球。

董明珠是个什么样的女人 一句话，董是一个至为理性的人，同时是一个至为感性的人，是二者的混合体。什么样的事情发生在董明珠身上都不奇怪。 直率、直肠子……凡是和董打过交道的人，都会留下这样的印象。但更多时候，她是理性的，审慎的。 董明珠是个怎样的人 董明珠是女强人，格力空调的总裁。 董明珠是什么样的人？ 是格力电器的董事长，也是一个女强人。董明珠的人生经历 董明珠： 1954年8月出生于江苏南京，企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长[1] ，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中南财经政法大学EMBA2008级 、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA 1990年进入格力做业务经理。 1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务[5] 。2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物” 2012年，董明珠成为荣获亚洲质量网组织“石川馨—狩野奖”的第一位女性 2014年9月17日，董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使[8] ” 2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位 2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员 2016年9月，董明珠在《财富》全球50大最具影响力女性中排第11名 董明珠是什么人 女强人 董明珠是什么人？ 总裁，一个极富思想和魄力的女人 董明珠是哪里人 1954年，出生于江苏南京一个普通人家。 1975年，毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，同年7月参加工作，在南 [董明珠] 董明珠 京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后结婚。 1982年，儿子东东出世。 1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，此时儿子才两岁，家庭行将倾覆。要强的她坚强面对，对生活依然充满著憧憬和希望，想出去闯一闯。 1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工，儿子东东8岁，留在奶奶身边照看。 刚开始在深圳工作，一次偶然的机会，来到珠海替一个朋友办事，感到珠海环境比深圳开阔、宁静，决定留在珠海找工作。 应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物。凭借坚毅和"难缠"，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。 1992年，凭著勤奋和诚恳，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内，个人销售额上蹿至3650万元。 1994-1995年，任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。 1996-1997年。任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。 1997-2001年，任珠海格力电器股份有限公司副总经理。 2001-2006年，任珠海格力电器股份有限公司总裁。 2006年至今，任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。 2004、2005和2008年。三次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。 2007年，入选CCTV中国经济年度人物。 董明珠女士，一心经营格力，至今仍未再婚。 董明珠说过什么样的人拿不了高薪 她归她，你归你！ 别把成功人士太当回事，好不？！ 你以为成功可以复制？！ 她说十种人拿不到高薪 1、想双休的人； 2、想朝九晚五的人； 3、想靠底薪生活的人； 4、等待下命令做事不主动的人； 5、没有与时俱进思维学习意识的人； 6、做事慢悠悠不注意效率的人； 7、做人没人品不知感恩的人； 8、不敢担当没有责任心的人； 9、老觉得自己产品太贵的人； 10、老抱怨公司不足的人。 你真的全信吗？别被洗脑？！！ 楼主快乐！ 格力董事长董明珠哪的人 1954年，出生于江苏南京一个普通人家。 1975年，毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，同年7月参加工作，在南 [董明珠] 董明珠 京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后结婚。 1982年，儿子东东出世。 1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，此时儿子才两岁，家庭行将倾覆。要强的她坚强面对，对生活依然充满著憧憬和希望，想出去闯一闯。 1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工，儿子东东8岁，留在奶奶身边照看。 刚开始在深圳工作，一次偶然的机会，来到珠海替一个朋友办事，感到珠海环境比深圳开阔、宁静，决定留在珠海找工作。 应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物。凭借坚毅和"难缠"，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。 1992年，凭著勤奋和诚恳，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内，个人销售额上蹿至3650万元。 1994-1995年，任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。 1996-1997年。任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。 1997-2001年，任珠海格力电器股份有限公司副总经理。 2001-2006年，任珠海格力电器股份有限公司总裁。 2006年至今，任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。 2004、2005和2008年。三次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。 2007年，入选CCTV中国经济年度人物。 董明珠女士，一心经营格力，至今仍未再婚。 董明珠到底是怎样一个人 一句话，董是一个至为理性的人，同时是一个至为感性的人，是二者的混合体。什么样的事情发生在董明珠身上都不奇怪。

不认可。该论文大多是推测，没有足够的数据支撑，结果没有参考价值。

我不同意这个说法，我觉得董明珠自不自恋是她自己的事情，跟企业没多大的关系

每个人都有自己个性的一面，也都可以成为被研究的对象。当然，普通人并不具备典型性和研究的价值。而董明珠作为格力集团的董事长，分量自然十足，也具有研究价值。

格力集团能够走到今天，董明珠可以说是功不可没，她的性格必然对格力的企业文化产生深刻的影响，而正是因为这些影响，才得以使得格力起死回生。

所以，研究董明珠的性格特征对其它企业的发展，对其它企业的领导是有借鉴意义的。所以，我觉得硕士论文研究董明珠是一件很合情合理的事。

从德勤能绩四个方面入手，可能找到合适的答案。1，关于董明珠的德应该说中国女性传统美德在她的身上得以延伸，无论从个人家庭，还是从社会等方面，她的美德都得到了充分体现。一个35岁就失去爱人，独自把小孩抚养成人，真是很不容易的事。同样，对企业，对社会无不体现着自己严于律己，宽以待人的大爱，体现着自己高尚的情操。2，关于董明珠的勤不仅仅是工作时间的满勤，更重要的是工作的勤奋，积极向上，从普通的销售员做起，勤奋好学，一路走来，才有了她所走的路，以后不长草的传说，可以说，她最美的青春是与格力紧紧联在一起的。3，关于董明珠的能一个8万人的国企领导人，带领企业始终走在同行业的前面，这只是展现她的管理能力，更重要的是她以自己战略性眼光，创造了格力历史的一个又一个传奇。同时，也给中国的传统制造业同行，树立了一个榜样。4，关于董明珠的绩就业，税收，增速，甚至是改革开放以来出色的企业家，我认为都不是她最大的成绩，她最大的成绩应该是"让世界爱上中国造"。当然，人无完人，董明珠能有今天，与格力的领导集体，与千千万万个格力人的努力分不开的。至于对赌，网红之类，也只能是人们茶前饭后的话题。

我觉得不会。我购买企业的商品或者服务主要看符不符合我的预期和预算，和公司的CEO或者创始人没有关系。