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试析医院成本管理精细化的实施策略
针对医院成本管理精细化的实施策略,结合医院的实际情况,首先分析了成本管理精细化的实施对医院的重要性,在此基础上分析了影响医院成本管理精细化实施的因素,并提出相应的实施策略,旨在为...
发表时间:2023/12/06
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机电项目成本管理的探讨论文(共2篇)
第1篇:对高速公路机电工程项目成本管理的探讨 高速公路机电项目成本管理是指高速公路全线收费、监控、通信三大系统和隧道机电工程系统(隧道机电工程含隧道监控、通风、照明、消防、供配电)...
发表时间:2023/12/06
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建筑工程施工成本管理的影响因素分析
摘要:建筑行业经过近几十年的发展已经日渐成熟,一方面,在大量的施工项目的基础上,积累了很多生产和管理经验;另一方面,行业的利润空间趋于饱和,竞争越来越激烈。对于施工企业而言,只有不...
发表时间:2023/12/06
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关于如何加强采油厂成本管理的可行性分析
本文以分析采油厂成本管理为研究对象,根据采油厂的实际功效功能区块进行区块划分,从划分的区块入手进行成本管理及控制。同时对采油厂存在的影响成本有效控制的内外部因素进行分析,从根本上...
发表时间:2023/12/06
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论战略成本管理在企业中的应用
战略成本管理作为一种新型的成本管理模式,有着与时俱进的优越性,在国际经济一体化,市场竞争加剧、社会主义市场经济百花齐放的今天,在中小企业中推行战略成本管理具有很强的实践意义。但企业...
发表时间:2023/12/06
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房地产工程管理与项目成本管理的对策分析
摘要伴随着社会经济的快速发展,使房地产行业的竞争愈发激烈。针对房地产企业之间的竞争而言,不只表现在企业规模及资源上,同时也体现在工程管理,以及项目成本管理上。本文将针对房地产工程管...
发表时间:2023/12/06
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浅谈施工企业项目成本管理问题
1项目成本管理概述 工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。工程项目管理中的项目成...
发表时间:2023/12/06
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建筑工程管理中成本控制策略研究
前言 建筑工程的整体性比较强,程序比较复杂,还会受到很多不确定因素的制约,所以想要对建筑工程进行全方位的成本控制是非常难的,假如企业的成本控制不能够到位的话,那就会浪费企业的资源,...
发表时间:2023/12/06
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基于价值链分析的中小企业库存与销售成本管理研究
摘要:积极改进成本管理策略,实现经营成本的有效控制,是保证中小企业可持续经营的必然选择。而库存与销售成本管理,作为中小企业经营成本管理的薄弱环节,尤其需要改进。鉴于此,本文将价值链...
发表时间:2023/12/05
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医院全员成本管理的可操作性与有效性
一、当前医院全员成本管控的现状 随着我国综合国力的不断提升,市场经济的深度发展,人民生活水平的不断提升,健康问题越来越受关注。医院承载了人民的安全和生活质量的重担,是人民幸福指数提...
发表时间:2023/12/05