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分析决定企业本身所投资成本的关键因素
谈到施工项目成本计划与控制这一话题，不由得就会思考“成本”这个名词。所谓成本，它是指工程项目所耗费的或占用社会资源数目和价格的整合。在工程项目的施工过程里，是否能够做好本项目成本的...
发表时间：2016/12/17
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工程企业发展中项目成本控制的优化对策
一、工程项目成本控制现状 成本在工程企业的发展中起着关键性的作用，成本的高低影响着企业利润的高低，成本效益最大化是企业提高经济效益的重要保障。企业想要实现成本预期控制目的、增加企业...
发表时间：2016/12/17
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中小制造企业生产成本管理现状及问题分析
随着全球经济一体化的发展，我国中小制造企业所面临的竞争环境日益激烈，再加之国内经济形势的不确定性，使得大宗原材料物价水平均有所上涨，导致中小企业的盈利空间越来越小。由于我国经济正处...
发表时间：2016/12/17
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浅析战略成本管理的涵义和特点
一、战略成本管理的涵义和特点 从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理思想，是20世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。20世纪90年代以来，对这一思想与相关方...
发表时间：2016/12/15
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强化施工企业项目成本管理措施的探讨
工程管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径和手段，是企业转换经营机制的基础和核心。工程管理是对工程建设全过程的管理，它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、...
发表时间：2016/12/15
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我国企业战略成本管理的实施
随着我国加入WTO，我国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈，企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，就必须加强企业的成本管理。如何结合我国的实际，运用国外的先进战略成本...
发表时间：2016/12/15
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石油企业生产经营的特点及管理原则分析
一、战略成本含义 20世纪80年代英国学者西蒙最早提出战略成本的概念，其研究方向主要是成本管理系统如何为新兴的企业战略管理服务，其目的是为企业的发展战略提供有用的成本信息，主要是对...
发表时间：2016/12/14
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关于酒店成本控制的研究成果
一、关于成本的研究 成本的起源，既有客观因素，也有主观因素。其客观因素是数量动因、批次动因、产品动因、加工过程动因和工厂动因等五类，这是库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品...
发表时间：2016/12/13
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关于公立医院成本管理的改进措施
一、公立医院成本管理现状 分级诊疗模式的重建、鼓励和支持非公立医疗卫生机构发展的政策使得公立医院面临的行业竞争日趋激烈，而取消药品加成、医保总额预付、事业单位养老金制度并轨等政策使...
发表时间：2016/12/11
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电力工程供应链成本管控工作存在的不足及优化措施
随着2015年中国电力市场改革的深入推进，定位于电网建设市场的施工企业所面临的外部市场竞争和成本管控压力日趋加大。这要求电力施工单位除了按照传统成本管理方法区分具体成本要素进行专项...
发表时间：2016/12/11
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