-
-
-
-
略论国有商业银行成本管理
以最小的成本换取最大的利润是商业银行的经营目标，而利润水平的高低是决定商业银行兴衰存亡的关键，虽然商业银行的利润是银行整体努力的结果，但影响利润最直接和最主要的因素仍是成本，所以成...
发表时间：2016/08/27
-
商业银行成本管理变革的战略思考
随着世界经济一体化和中国加入WTO，商业银行面临国内和国际两个市场的竞争和挑战。降低成本，提高经济效益和竞争优势，已成为各个银行关注的焦点。改变传统的银行成本管理模式，建立适应现代...
发表时间：2016/08/26
-
强化商业银行成本管理的几点措施
一、实行全员成本管理 银行员工不仅是成本管理的主体，也是成本管理的客体，其成本意识的好坏，直接影响到成本管理的水平。所以，首先，在观念上必须奉行全员成本管理的观念，摈弃以往那种认为...
发表时间：2016/08/26
-
浅谈商业银行成本管理
我国加人世贸组织后，整个社会经济改革与开放进入到一个新的阶段，尤其是银行业开放速度进一步加快，开放领域进一步扩大。国内商业银行面临的竞争压力越来越大。实施全面有效的成本管理，进一步...
发表时间：2016/08/26
-
国有商业银行成本管理与控制
经济的持续发展，市场的不断完善为国有商业银行的发展提供了前所未有的内在契机。为迎接加入WTO后金融开放带来的挑战，银行必须不断地创新，突破旧的投资模式，拓展更广泛的发展空间，国有商...
发表时间：2016/08/26
-
对商业银行成本管理的几点思考
面对日趋激烈的同业竞争，不少银行成本管理工作仍然存在滞后的问题，主要表现为：一是存款成本管理粗放，不惜血本拉存款；二是贷款或有成本管理满足于清收、盘活、稀释；三是对营业费用的分析仅...
发表时间：2016/08/26
-
基于价值创造的商业银行成本管理探讨
随着成本管理理论的不断发展，作业成本管理、成本源头控制论、战略成本管理等理论及方法在企业经营管理实践中得到广泛应用，各家商业银行也认识到成本管理不是简单的成本控制和成本降低，而是需...
发表时间：2016/08/26
-
商业银行成本管理精细化探析
―、商业银行成本管理精细化的目标 银行成本管理是一项复杂的系统工程，不可能有一套放之四海而皆准的管理模式，一种模式也不可能适应银行发展的不同阶段，明确银行成本管理的最基本目标，有助...
发表时间：2016/08/26
-
浅谈如何加强商业银行成本管理
随着国际国内经济形势的不断变化，商业银行正面临着前所未有的机遇和挑战，在激烈的竞争中要想立于不败之地，就必须实现银行价值最大化，而合理的成本管理就是一个很重要的途径。有效的成本管理...
发表时间：2016/08/26
-
商业银行成本管理的思考
随着利率市场化的推进和金融市场的全面开放，银行业竞争日趋激烈，导致银行的传统收入空间和盈利空间不断缩小，加强银行成本管理，构建低成本竞争优势，成为提高银行创效能力及市场占比的重要手...
发表时间：2016/08/26
欢迎来到学术参考网
