第一项：此项不符合ISO9001:2008的6监视和测量设备的控制原因分析：公司未订立相关定期设备检验程序。纠正预防措施：建立定期设备仪器检验程序。第二项：此项不符合ISO9001：2008的3采购验证原因分析：因为新增供应商未能及时添加。纠正预防措施：已将供应商添加合格供应方名录，并定期对产品供应商进行考核。
补充一份模拟应急演练记录就是了，简单的说，做没做是一回事，只要你又书面记录，现在外审的管那么多，一点不严，挺假的。
无定期巡查规定，或者规定不完善，无巡查点检记录，巡查点检内容不明确，巡查人员培训不到位不知道确切的点检内容，未意识到指针、玻璃盖的问题，法律法规辨识不到位定期巡查未落实到人，监管不到位，责任不明确压力表年检记录是否齐全丙烷间无人员进出规定，无门禁或上锁，无警示标志老化或者人为导致脱落，原因分析，然后制定措施，从文件到措施很多都可以说的，要多写点么，搭得上边的都可以写，但注意一定要能整改的，不然无法闭环了评审开这个不符合项，其实也是为了方便整改，
这是要写原因分析呢?还是要写纠正预防措施啊?原因分析实在是没什么好写的,不过可以纠正,既然没做,现在马上去按要求执行即可!
厉害，做体系作成你这样也是绝唱。你让我帮你写纠正预防措施还可以，写原因分析 你不是让我们帮你瞎掰么。为什么没有做？ 规定了没有去执行 策划时没考虑到
之前的内审资料，不符合的整改完成情况。目前在iatf16949管理中存在的问题汇总。
啥问题啊？
严重不符合项：系统性失效、区域性失效、后果严重。比如说组织内的多个部门出现了同样的问题。一般不符合项：偶发、孤立，后果不严重，易于纠正。你所说的情况就属于一般不符合。观察项：极其轻微的不合格项；证据不确凿的不合格；审核准则未做规定，难以准确判断的不合格。观察项的处置方法：可不开列不合格报告；不要求采取纠正措施；只做口头或书面的提示，提请注意；在监督审核时注意观察其发展。
1、严重不符合项主要指：质量体系与约定的质量体系标准或文件的要求不符；造成系统性区域性严重失效的不符合或可造成严重后果的不符合，可直接导致产品质量不合格。2、轻微的(或一般的）不符合项主要指：孤立的人为错误；文件偶尔未被遵守造成后果不严重，对系统不会产生重要影响的不符合等。题目中所说的情况就属于一般不符合。3、观察项：（1）极其轻微的不合格项；（2）证据不确凿的不合格；（3）审核准则未做规定，难以准确判断的不合格。4、观察项的处置方法：可不开列不合格报告；不要求采取纠正措施；只做口头或书面的提示，提请注意；在监督审核时注意观察其发展。扩展资料：ISO9001认证所需要的资料：1、申请组织具备独立法律资格的证明材料（如：已年检的有效营业执照、组织机构代码证）。2、有效期内的许可证、资质证书等（复印件）。3、生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图。4、申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）。5、产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规。参考资料：百度百科——质量管理体系
个人猜想，报废品属于轻微不符合项，不分析原因就是严重不符合项。
审核组长问：“采购计划应发放到那些部门，有没有文件规定？”采购部经理说：这些都是我们的常规工作，计划员和我本人都知道怎么做，因此没有必要再编个文件。