一、 策划书的封面 ：策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。 策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。 策划书制作时间：年、月、日。 策划书的编号。
DM杂志《NO！》项目策划书 DM成为21世界新兴媒 DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述，直译为“直接邮寄（投递）广告”，即通过邮寄、投递、赠送等形式，将宣传品送到消费者手中、住所或公司所在地。 有未经证实的说法认为，“在美国DM期刊的广告营业额占到广告总量的20%，每年高达37亿美元；而在我国，该比例仅1%多一点。”但国内并没有相对权威的数字统计。 在中国，DM广告的正式名字叫“固定形式印刷品广告”，经国家工商行政管理部门的审批，可获有效期一年的广告刊登许可证。其依据的法规主要是《印刷品广告管理办法》和《关于固定形式印刷品广告管理有关问题的通知》。 据不完全统计，国内DM杂志正以每天诞生一本的速度递增，国家工商总局一年审核批准的DM杂志就已超过100家，全国各地工商局审核批准的数量也是十分可观。保守估计，全国注册的DM杂志不下几千家，而目前正常出刊的DM杂志也有1000多家。 国内只有广告公司才有资格运作DM媒体，制作精良的DM制作公司，有相当的人力资源，并设有编辑部、设计部、发行部、数据库、市场部、媒介分析部等众多部门。而且大都从传统广告媒介方向转为真正做数据库行销。北京、上海、广州最优秀的DM杂志的年广告收入已达千万。 国内DM的赢利主要来自广告投放。杂志类型主要有：综合时尚类，以及财经、汽车、旅游、美食等。 发行方式，多数采取面向高端消费者的直投方式。建立实名制的直投客户数据库，有针对性地投寄。同时在星级宾馆、高级会所、高档社区及时尚场所进行摆放。 沈阳DM杂志发展状况 沈阳DM市场 沈阳市DM杂志《客居沈阳》在1998年8月创刊，这与DM引入中国同属一年。历经九年，沈阳DM杂志约有10余种。覆盖率和发行量较大的有：《吃喝玩乐》、《优客》、《GOING》、《客居沈阳》、《经典》、《榜样》等。 主要类别：综合时尚类、财经类、餐饮娱乐类、服务类、地产类、旅游类等。 投放渠道：主要以物业社区投递、消费场所摆放、写字楼直投为主，部分会刊。 沈阳DM杂志遗憾点： 专业人员匮乏 由于进入门槛相对较低，许多广告公司蜂拥而至，但其从业人员大多数为广告人，对传媒行业理解浅薄，以纯粹商业化角度理解DM杂志，而非文化传播角度理解DM杂志，急功近利的思想使其不能健康长远发展。 DM杂志定位同质，且定位模糊 沈阳DM杂志、或国内DM杂志在栏目设制、版式设计、内容等储多方面同质化现象严重，许多刊物如出一辙；部分DM杂志定位模糊，导致目标读者深度阅读时间减少，有兴趣读杂志的读者看不到杂志；杂志发行到的读者却没兴趣阅读。 投放渠道过于简单、数据库建立迟缓 DM杂志的优势在于投递精准，也就是说对于该杂志有兴趣的读者、或可以深度阅读的读者予以投递，反之则是一种资源浪费。而现实中DM杂志的投放渠道过于简单，以物业划分读者群、以工作区域划分读者群、以年龄划分读者群，更有甚者在街头派发。印刊数越来越大，企图覆盖面越来越广，最终结果是目标读者群越来越不精确，浪费也随之增大。读者数据库是DM杂志最核心的要素，它直接反馈给在该杂志上投放广告的广告主。精确的读者数据库不能简单的以某种独立的方式建立，它必须是多渠道的、混合的，最终趋同于读者俱乐部形式的。目前，这种数据库在沈阳没有。 品质轻浮，内容轻挑 由于专业人员的缺乏和急功近利的思想，大多DM杂志的品质和内容参差不齐，主要集中在以下几点： 过度包装使得读者阅读不便 风格零散多变 版式设计混乱、或过于简单 图片精度不够，或无专业商业摄影 栏目定位不准、或杂乱无章 内容缺乏深度，或整体缺乏深度，鲜有细致入微的报道 行业内恶性竞争 由于不够重视杂志本身品质的提升，所以在面对广告主时只有用恶性杀价来维持生存，久而久之，被市场淘汰。 《NO！》——我们要做的杂志 杂志定位： 《NO！》杂志——一本面向拥有青年心态群体的杂志。 杂志风格 本刊以俄文版《YES！》杂志为模板，以阳光、时尚、健康、励志为主题；整刊以暖色调为主，强调视觉跳跃与冲击力；图文量均衡；栏目层次清晰，以1：1的比例刊载精神层面与物质层面的相关内容；不简单地做商品堆砌，不做形而上的教科书，只做时尚教义，而我们对于时尚的理解是：阳光、健康、励志。 读者群 我们不以人类的自然年龄划分读者群体，因为“少年老成”者有之，“老夫聊发少年狂”者亦有之； 我们不以财富的多少来划分读者群体，因为“守财奴”有之，“穷大方”亦有之； 我们也不以性别来划分读者群体，因为“男生女态”者有之，“女生男相”者亦有之； 我们更不以知识结构来划分读者群体，因为在这个城市里扫盲工作早已经结束了。 我们的读者是一些拥有青年心态、对品牌热衷、有着共同消费习惯、又敢于尝试的人群。他们在心态上始终保持鲜活，对未知充满好奇，容易接受时尚文化，他们喜欢站在潮流的尖头，他们的消费行为不够理性。这些人是组成《NO！杂志》的泛义人群，是本杂志广告主的直接客户群体，而狭义的群体则由本刊具体栏目划分，如电影迷、阅读迷、音乐迷。 赢利方式 以趋于完美的品质打动读者和广告主，由广告主投放广告赢利。 主要栏目设置 品牌堂 —— 讲述各大品牌背后的故事，以培养消费群体品牌忠诚度。（可配合知名品牌做软文处理） 人物 —— 以八零后、九零后成功人士专访或人物特写为主。 城市生活 —— 专题类栏目，每期一个主题，多篇文章，以人文、关爱的角度审视我们的城市、我们的生活、我们身边的人、群体和我们自己，回顾历史，关注当下，展望未来，突出故事性和可读性。 都市杂志剧 —— 全球首创，绝无仅有。原创都市爱情剧本，每部剧集共12集，每期1集。以真人摄影，用非主流P图的方式唯美呈现，配以极简洁优美富含哲理的文字说明，风格类似于几米的手绘图本，强调唯美性与故事性。通过打造此栏目培养影视或模特新星，经《都市杂志剧》培养出的新星，有义务做本杂志的形象大使出席公关活动，及配合制作其它栏目或广告摄影制作，如《搜店》。 搜店 —— 以《都市杂志剧》男女主角的视角在本地潮流地段试穿流行服装饰、鞋帽。（可配合店主做软文推介） BOY —— 每期杂志评选4名左右男生，每季评选季冠军，年终评选年度冠军，以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。 GIRL —— 每期杂志评选4名左右女生，每季评选季冠军，年终评选年度冠军，以备次年《都市杂志剧》、形象大使、部分广告代言。 美容 —— 与美容机构和美容品牌合作，推介全新的美容方式和美容产品，可用《都市杂志剧》男女主角为模特。（可配合知名品牌做软文处理） 健身 —— 与健身会馆合作，推介全新的健身方式、方法，并提供本地健身信息，可用《都市杂志剧》男女主角为模特。 电影 —— 以优秀的影评为主，提供不同视角下的银幕艺术，配发导演或演员特写（简介），并提供最新影讯。 读书 —— 以优秀的书评为主，提供不同视角下的文学艺术，配发作家特写（简介），并提供最新书讯。 音乐 —— 以优秀的乐评为主，提供不同视角下的音乐艺术，配发歌手、作词或作曲家特写（简介），并提供最新乐坛资讯。 专栏 —— 八零或九零后，知名（或培养）博客写手的杂文，随笔，日志……思想新锐，有一定深度，但不涉及政治和意识形态问题。 漫画 —— 网络知名（或挖掘）漫画作者的漫画。 运势 —— 星座、塔罗牌及运势。 …… 杂志制作计划 出刊计划：计划于2009年1月份出版。先行刊印2000册。 目标：用一年左右的时间，成为沈阳最具知名度和影响力、广告商首选的青年时尚杂志。 编辑方案： 类型：城市消费类DM杂志 规格：开本 146×225 页数 内文170P+四封 用纸 内文采用64克轻涂纸、四封128克铜版纸，全彩印刷。 杂志总页数：150P 广告页数：按广告与内容2:3的比例，广告页为60P 编辑内容部分页数：90P（含目录、版权页2P） 版块设置：（详见《主要栏目设置》） 内容方面，含金量高，尽量在有限空间内安排丰富的阅读内容。以三种类型的文章为主：信息服务性的特定、人物描写以及调查性报道。并设置时尚、文化、生活服务、资讯等不同的版块。 广告及成本 广告来源 杂志广告主要来自：化妆品、品牌服饰、香水、时尚网站、金融、电脑、电子产品、商场、影院、书店、影音店、美发店、美容店、饮品店、服饰店、西餐馆、娱乐场所、留学中介、增值培训及公益广告等。 成本估算 印刷：初期按印行2000册计算，每本印刷费用报价为 元/本，每期印刷成本共计 元。 邮寄：按照每本 元计算，每期邮寄成本为 元。 如果按印刷成本占公司运行总成本的三分之一至五分之一估算，预期成本每期在 元。 广告定价及初期价格策略（估算） 初期按照每本杂志60P广告计算，广告单页分担成本大约在 元。计划报价在4000元/P，并予以相应折扣。 上市初期为培育市场，以一年时间为限，在3000元/P的基础上实行赠送策略。 以上均为估算，具体刊例价格须待进行详尽成本核算后方可制定。 盈利预期 预期是在第一年年中（2009年6月）基本保持收支平衡，之后递增盈利，第二年（2010年）开始全面盈利。 团队人员设定 发行人： 考虑杂志发展的重大战略问题，对杂志的盈利与否负最终责任。 主编： 对杂志的内容负全面责任。 艺术总监： 负责杂志的外在形象，确保版式设计与杂志的内容协调一致。 编辑/记者： 3-4人，负责杂志稿件的采、编工作。 摄影师： 1人，负责杂志图片的摄影报道。 编务/校对/核查员： 1人，对杂志的质量作最终的核查和监督。 发行总监： 保持和发展读者，完善数据库和发行渠道，利用数据库扩大和维护好读者群。 广告销售总监： 较强的客户开发及维护能力，管理广告业务代表，为杂志赢得广告资源。 广告业务代表、发行业务代表、读者数据库日常维护人员若干
最先需要的就是去新闻出版局申请各种许可证。
网络杂志（E－magazine），或称电子杂志、互动杂志、电子期刊、数字多媒体杂志。网络杂志是会说话的杂志，除了文字和图片，它还有视频等多媒体元素，更有超链接、及时互动等网络元素。在外表和内容上，网络杂志几乎和平面杂志一模一样：有漂亮的封面，有精细的栏目，甚至也有独立的选题策划。 知名网络杂志概览 目前的网络杂志主要分为三种类型：一、个人性质的网络杂志。是网络爱好者出于个人爱好而自己动手制作的，通过与周边的朋友分享达到自娱自乐的目的。二、传统媒体创办的网络杂志。如：由南方报业集团旗下南方网开发的多媒体电子杂志《WOW！ZINE·物志》。三、传统媒体与电子杂志平台商合作共建的网络杂志。由传统媒体提供内容，平台商制作并通过网络平台发行。有的网络平台商在与传统媒体合作获得内容的同时，自己也会制作属于自己的电子杂志，以丰富读者的选择。 《磊周刊》 《磊周刊》 创刊最早，历时最长的一本网络杂志。是一本个人风格强烈的网络杂志。《磊周刊》的创办者令狐磊毕业于暨南大学新闻系，曾是传统媒体《少男少女》编辑、《新周刊》主笔、《号外》编辑。《磊周刊》注重独立的态度，注重灵感，注重形式大于内容。 《羊城网友周刊》 《羊城网友周刊》 创刊于2000年末，前身为网易虚拟社区的羊城故事版，是一份关注于广州人和广州事的独立原创网络杂志，内容出自原创而且质量较高，曾率先披露了SARS事件等独家消息，并提供了许多传统媒体以外的非主流观点评论，在广东地区的网民中颇为有影响力。到2005年2月止，其邮件杂志订户已达四万多人，注册用户已经超过七万个，日访问量超过十万人次。 《风格癖》 2002年12月创刊，一本现代艺术类视觉网络杂志，又cool又独立又纯粹。主要介绍地下或半地下有艺术才华的个人、组织以及他们的生活状态、方式和作品。杂志制作者坦言：做这份网络杂志的目的，只在乎找一些“臭味相投”、志同道合的人，一起搞一些实验的、有意思的东西，报道一些普通杂志不会发表的内容。这本杂志出版速度极慢，三年内总共才出了六期。但是仍然拥有大量读者。 《爱美丽Me》《男人志Wo》 《爱美丽ME》和《男人志Wo》诞生于2004年，创办者为台湾飞行网，两年来一直借助于Xplus的电子杂志平台技术下载发行。这两本杂志在推出不到两个月的时间里，日下载量就达到了9万本。《男人志Wo》是针对青年男性读者的网络杂志，主要内容包括数码产品、男性健康、美女等男人感兴趣的话题。《爱美丽Me》是一本针对女性读者的网络杂志。目前已经累积超过300万会员，每期(周刊)的平均阅读率达到21万。两本都是双周刊，已经发行了八十多期。 《瑞丽电子杂志》 2005年《瑞丽》女性网推出了全新感受的《瑞丽》网络杂志，以全新的方式和影音互动的丰富表现形式对平面杂志中的潮流之星、流行风尚等内容进行了创意加工也在表现，现在这两份杂志每期的下载量在80万。《瑞丽》预计在2006年，将要再做5本新杂志。用户可以从《瑞丽》的官方网站和VIKA平台上下载到《瑞丽Pretty》、《瑞丽JM》和《瑞丽Goo》的电子杂志。 《时尚炫妆》 是《时尚》杂志社创办2005年下半年的网络杂志，严格地说，它只能是一本平面杂志内容经过再选择编辑、电子化后的网络杂志。《时尚炫妆》在X平台的周阅读排行榜上，一直稳居前列。《时尚炫妆》的内容均来自《时尚》纸媒杂志的内容，后期制作由Xplus平台的设计师完成。 《为WHY》 《为WHY》是由上海青年报社与中国最大电子杂志发行平台北京智通无限有限公司（ZCOM）联合推出的网络杂志。该电子杂志以青年生活、休闲、娱乐资讯为主，其页面不仅有文字、图像、声音，更有多媒体表现力和互动技术带来的全新阅读感受。 《WOW！ZINE物志》 是南方报业下属的南方网于2005年8月推出的一份网络杂志，以月刊的形式出版，《WOW！ZINE物志》创刊5个月即被《互联网周刊》评为“2005Focus50值得关注网站”之一。完全仿纸版杂志的对开页面，图片的流动非常自然和流畅，图与文的质量都颇高，脱离了网络惯常的随意轻率，基本上保持了纸媒杂志的水准。《物志》的面世，宣告了强势传媒集团将消费类杂志的战火从传统纸质媒体引燃到了互联网。 国内五大网络杂志下载平台 网络杂志的发展，导致的一个直接
杂志的目标定位,即读者定位,前景预测,栏目划分,多少页码,广告插页安排首页,扉页,封面封底的图文安排,杂志选用纸张等,这些都是做书的一般步骤专业性强的杂志,会专著于某个行业及这个行业所连带的产业,会把读者群分得更细,针对性更强就想到这些啦!
策划书模板第一部分 前言策划书目的及目标的说明第二部分 市场调研及分析一 行业动态调研及分析 行业饱和程度 行业发展前景 国家政策影响 行业技术及相关技术发展 社会环境 其他因素二 企业内部调研及分析 财务状况，财务支出结构 企业生产能力，产品质量，生产水平 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三 潜在进入者调研及分析 行业进入成本/壁垒。 行业退出成本。 进入后对本企业的威胁。 对竞争者的威胁。四 现有竞争者的调研及分析。 财务状况，财务支出结构。 企业生产能力，产品质量，生产水品。 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。五 替代品调研及分析。 替代品工艺。 消费者认可程度。 发展态势。六 互补品调研及分析。 是否存在互补品。 互补品价格。 互补品对产品的要求。 互补品发展趋势及其未来新要求。七 原料供应商调研及分析。 可供选择的供应者。 原材料是否有替代品。 供应商的讨价还价能力。 我们对其依赖程度。 供应商的供应能力。八 中间商调研及分析。 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…九 消费者调研及分析。 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 购买角色。 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。第三部分 企业战略及产品策略的制定一 企业战略制定二 产品策略制定。（提供原则或标准） 产品。1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 价格。1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）2) 符合产品定位？① 利润为主/市场占有率为主② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 渠道。1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3) 新终端开发队伍。4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 促销。1) 广告：诉求点2) 人员推销：a) 人员的培训b) 人员的岗位界定c) 人员的考核d) 人员的激励3) 营业推广a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行＆实施（建议方案）一 产品设计。二 价格设计。三 渠道设计。四 促销设计。第五部分 结束语
活动策划基本流程：确定活动目的、用户和目标做活动策划，首先一定要明白活动的核心目的，只有明确了活动所要达成的目的，我们才能根据这个目的去策划后面的活动内容。其次，需要筛选和锁定本次活动的精准用户，这样才能更加有效地施加影响。在确定活动目的和精准用户后，需要制定一个具体的活动目标，通常一个正确的活动目标需要有一个明确的时间线和一个可量化的结果，知道具体活动目标后，就可以围绕这个活动目标开展后面的策划工作。2、初步构思和调研在明确了活动目的之后，就可以开始进行初步构思。一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动大致的内容、形式和流程在脑海中进行搭建。在此过程中，需要思考如何利用现有资源或潜在资源来扩大活动影响力，达成活动目的。在活动构思过程中，可能会有很多不确定的想法，如活动方式的可行性、目标用户的接受度等，此时可以通过调研的方式来帮助你确定这些想法。如果你可以直接触达你的核心目标用户群体，不妨通过短信、电话、拜访或在线问卷的形式来征求他们的想法和意见，根据他们的想法来佐证和完善你的策划思路。3、撰写活动策划方案有了前期的构思和调研，接下来就可以开始正式撰写活动策划方案了。在写活动方案时，首先需要理清自己的逻辑思路，先写什么，后写什么，在脑海里先要有一个清晰的框架，要保证领导和客户能够从头至尾顺利地看懂你的活动方案。在撰写方案时，可以借鉴一些可用的方案模板，但需要根据自己的活动思路和具体需求进行修改，不要生搬硬套，这样容易导致方案的思路出现变形。4、领导审查和确定方案在完成活动策划方案之后，需要把方案提交给领导进行审核，或者采用提案的形式进行汇报。针对领导提出的方案中的问题要及时解答，并根据他们给出的建议和意见进行方案的修改，修改完成后需要再次让领导进行确认，并敲定最终的方案。在给领导提交方案时，最好准备两套不同的方案供领导进行选择，在汇报时可以说明这两套方案各自的优缺点，让领导清楚你的思路和用心。5、召开方案执行会议在方案确定之后，需要召开方案执行会议，其目的是做任务的拆解和分工，参会人员通常包括策划、运营、设计、技术、执行、销售等，会议需要明确各部门及人员的具体职责、任务完成的时间和验收标准。如果是线上活动策划方案，通常会涉及两个部分，一个是前端，一个是后端。前端展示部分，需要让用户看了能够明白活动内容，知道如何去参与，要尽可能地推动用户主动去参与；后端部分主要是开发的内容，活动页面怎样设计，相关功能如何实现，你需要根据整体的活动方案，将其中的流程、需求罗列清楚，和技术进行沟通后制定一套SOP，以便各部门可以高效地配合完成执行工作。方案落地执行在开始活动执行前，需要出一个具体的活动执行方案，指导策划方案各环节的具体落地实施。在做执行方案的时候，活动策划者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑清楚，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。策划方案的落地执行包括活动前的准备、活动中的现场控制以及活动后的安排，但方案的落地执行工作归结起来主要包含两个方面，一是人力的调度工作，二是物料的筹备工作，只要将人和物进行合理安排，那么方案的执行工作也基本可以到位。以上内容均来自于“百格说”公众号，希望能帮助到你。如果还想了解更多关于活动策划的知识可以去关注哦~
出生：1983年6月6日来自：四川自贡居住地：上海市血型：AB型 星座：双子座爱好：羽毛球属相：猪 网名:第四维别名:小四，四崽，四维学历:02年进入上海大学念影视艺术工程专业,05-06年休学两年。07年重新上学，转为影视艺术技学院。喜欢的东西：杯子和白衬衣性格:一半是明媚，一半是忧伤喜欢女孩:干净，善良，聪明，漂亮。
制定活动实施计划活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划，依据市场部组织开业庆典活动策划，确定活动与各大媒体谈判包括，软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等，主要洽谈对象包括当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。1、活动策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。 2、活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的，它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体同意一个品牌的文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。3、活动策划具有大众传播性，一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性，有的活动策划会把公益性也入活动中来，这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合，又能够激发品牌在群众中的美誉度，甚至活动的本身就具有一定的新闻价值，能够在第一时间传播出去，起公众的注意。
网络杂志（E－magazine），或称电子杂志、互动杂志、电子期刊、数字多媒体杂志。网络杂志是会说话的杂志，除了文字和图片，它还有视频等多媒体元素，更有超链接、及时互动等网络元素。在外表和内容上，网络杂志几乎和平面杂志一模一样：有漂亮的封面，有精细的栏目，甚至也有独立的选题策划。 知名网络杂志概览 目前的网络杂志主要分为三种类型：一、个人性质的网络杂志。是网络爱好者出于个人爱好而自己动手制作的，通过与周边的朋友分享达到自娱自乐的目的。二、传统媒体创办的网络杂志。如：由南方报业集团旗下南方网开发的多媒体电子杂志《WOW！ZINE·物志》。三、传统媒体与电子杂志平台商合作共建的网络杂志。由传统媒体提供内容，平台商制作并通过网络平台发行。有的网络平台商在与传统媒体合作获得内容的同时，自己也会制作属于自己的电子杂志，以丰富读者的选择。 《磊周刊》 《磊周刊》 创刊最早，历时最长的一本网络杂志。是一本个人风格强烈的网络杂志。《磊周刊》的创办者令狐磊毕业于暨南大学新闻系，曾是传统媒体《少男少女》编辑、《新周刊》主笔、《号外》编辑。《磊周刊》注重独立的态度，注重灵感，注重形式大于内容。 《羊城网友周刊》 《羊城网友周刊》 创刊于2000年末，前身为网易虚拟社区的羊城故事版，是一份关注于广州人和广州事的独立原创网络杂志，内容出自原创而且质量较高，曾率先披露了SARS事件等独家消息，并提供了许多传统媒体以外的非主流观点评论，在广东地区的网民中颇为有影响力。到2005年2月止，其邮件杂志订户已达四万多人，注册用户已经超过七万个，日访问量超过十万人次。 《风格癖》 2002年12月创刊，一本现代艺术类视觉网络杂志，又cool又独立又纯粹。主要介绍地下或半地下有艺术才华的个人、组织以及他们的生活状态、方式和作品。杂志制作者坦言：做这份网络杂志的目的，只在乎找一些“臭味相投”、志同道合的人，一起搞一些实验的、有意思的东西，报道一些普通杂志不会发表的内容。这本杂志出版速度极慢，三年内总共才出了六期。但是仍然拥有大量读者。 《爱美丽Me》《男人志Wo》 《爱美丽ME》和《男人志Wo》诞生于2004年，创办者为台湾飞行网，两年来一直借助于Xplus的电子杂志平台技术下载发行。这两本杂志在推出不到两个月的时间里，日下载量就达到了9万本。《男人志Wo》是针对青年男性读者的网络杂志，主要内容包括数码产品、男性健康、美女等男人感兴趣的话题。《爱美丽Me》是一本针对女性读者的网络杂志。目前已经累积超过300万会员，每期(周刊)的平均阅读率达到21万。两本都是双周刊，已经发行了八十多期。 《瑞丽电子杂志》 2005年《瑞丽》女性网推出了全新感受的《瑞丽》网络杂志，以全新的方式和影音互动的丰富表现形式对平面杂志中的潮流之星、流行风尚等内容进行了创意加工也在表现，现在这两份杂志每期的下载量在80万。《瑞丽》预计在2006年，将要再做5本新杂志。用户可以从《瑞丽》的官方网站和VIKA平台上下载到《瑞丽Pretty》、《瑞丽JM》和《瑞丽Goo》的电子杂志。 《时尚炫妆》 是《时尚》杂志社创办2005年下半年的网络杂志，严格地说，它只能是一本平面杂志内容经过再选择编辑、电子化后的网络杂志。《时尚炫妆》在X平台的周阅读排行榜上，一直稳居前列。《时尚炫妆》的内容均来自《时尚》纸媒杂志的内容，后期制作由Xplus平台的设计师完成。 《为WHY》 《为WHY》是由上海青年报社与中国最大电子杂志发行平台北京智通无限有限公司（ZCOM）联合推出的网络杂志。该电子杂志以青年生活、休闲、娱乐资讯为主，其页面不仅有文字、图像、声音，更有多媒体表现力和互动技术带来的全新阅读感受。 《WOW！ZINE物志》 是南方报业下属的南方网于2005年8月推出的一份网络杂志，以月刊的形式出版，《WOW！ZINE物志》创刊5个月即被《互联网周刊》评为“2005Focus50值得关注网站”之一。完全仿纸版杂志的对开页面，图片的流动非常自然和流畅，图与文的质量都颇高，脱离了网络惯常的随意轻率，基本上保持了纸媒杂志的水准。《物志》的面世，宣告了强势传媒集团将消费类杂志的战火从传统纸质媒体引燃到了互联网。 国内五大网络杂志下载平台 网络杂志的发展，导致的一个直接